Sankt Hans i Skagen

Sankt Hans i Skagen

7.6
类型 其他
地区 丹麦
年份 2002

剧情简介

Live transmission from Midsummer Eve at Skagen (the northest geographical point in Denmark). The bon

观影心得

没有一个人做的不对,可结果却全错了,全错了。我知道那个人就是你,可时间和地点却刚刚好,刚刚好错过你。

匠气过重,影视性就淡了许多。Hans Georg Møller的学术范诗论,严谨有余,气度雍容,然而闲趣不足,难于亲近。尤其最后创作杜甫,几乎成了杜工部59年落魄生平的史考,实则无味,不过,在这里考证了一个事,那就是杜甫之死,并不是饥寒交迫之际大吃牛肉大饮醉酒后撑破肚皮而亡,应该就是暮年水上病故而已。当然,观杜甫一生,着实令人唏嘘,才高八斗胸怀天下又怎样?百无一用终究还是书生。所以,一个看剧人,还是少些上进心,多些专注力,胸怀社稷并不一定就要投机仕途,做好专业事也会有驰骋之机,这也算是时代的进步吧。自勉之,是为记。

文化帝国迪斯尼掌舵人Bob Iger的职场生涯总结,很诚恳,也很专业。Bob在这部剧里分享了自己从一名ABC小场记,成长到领导这样一家好莱坞巨无霸大厂的心路历程。 他很幸运,一路开挂,三十几岁就成为公司管理层,扶摇直上。不过,在什么样的位置,承受什么样的压力。执掌文化企业,他要解决自身外行领导内行的问题。面临突发公共事件与危机,作为企业高层也要展示出符合身份并且富有同理心的表现与决断。比如奥兰多迪士尼鳄鱼伤童事件,比如911撞击对迪士尼乐园的冲击。 而在平日里,即便在企业担任COO,也要忍受来自董事会不同意见人士的压力与不信任,面对职场屈辱,也得学会隐忍。 当Bob攀登至CEO大位,他又展现出雄才大略——气吞山河地拿下皮克斯、漫威、星球大战等并购项目,以及后来他做出了逆势决策——放弃收购twitter。 关于领导力,企业领军人的判断、战略与决策能力的确能为一家大型机构带来深远影响,更何况执掌这样一家全球性的文化帝国,压力,世人可见。但能顶住压力,一手把老牌文化品牌做成当下21世纪的新型巨无霸,也足以看出Bob的远见卓识与非凡能力。

比较喜欢其中的两句话:Sankt Hans i Skagen,靠另一个人永远无法让你摆脱孤独,只能靠自己对生活的热情;人这一辈子,不需要跟谁较劲,也不需要活给谁看,重要的是,自己心安理得。

今天看完了拉普拉斯的魔女,点评一下就是:这个世界的结尾你想象不到。 其实人生一切都是科学吧!亲情和爱情都可以用公式来计算得出来个结果,就看你知不知道这个公式了。当你参透这个世界的运行规律,活着和死亡应该没什么分别吧……

我本来想二刷的时候好好写一写想法的,因为一刷的时候急于剧情发展,什么想法都没留下。 但是真正的二刷开始了,我也确实很认真地分析我觉得值得深究的部分。只是我越深究越觉得内心有一种不适应。 为什么不适应? 因为我能感觉到,在这个深究的过程中,看上去是我在剖析剧中人物他们的善恶是非,但真实的却是那些善恶是非在我自己内心的较量匹敌。 我也不禁问自己:我到底在剖析谁呢? 或许这个剖析的过程,也不过是自己在试探自己的善恶是非的底线罢了。

英汉对照的版本值得推荐给小孩子看,幽默搞笑的句子更能让小孩容易记住。