《Pensión pro svobodné pány》，其他作品，捷克,斯洛伐克出品，1967年上映。
我们与恶的距离，就是我们与人的距离。与人有多近，与恶就有多近，恶的另一面，不是善，而是建构在理解基础上的共情、在共情基础上的释然、让释然在时间流转中变成的原谅或者，对未来的憧憬。这些都是对抗恶的东西，它们最终脱胎于一种选择，而不是顺其自然。不能剿灭恶，只能告别，而且告别恶，只能用努力，不能用逃避。
四本剧四个犯罪故事，感觉其中两个还不错，另外两个的某些解释多少有点牵强。但编剧在塑造悬念和恐怖氛围方面还是很不错的。书中关于法医和日本女人的情感描述太过腻歪，看着让人难受，感觉是一大败笔。
谁知道Caroline才是最惨的那个，爸爸，妈妈，弟弟，女儿，都走了。。。。如今她还坚强活着。
《Pensión pro svobodné pány》 一、关于编剧 Josef Abrhám，奥美互动全球董事长兼 CEO，著名“职场生涯规划师”导师，拥有超过20年生涯咨询经验，帮助过数千名职场精英制定生涯发展策略。还曾在耶鲁大学、麻省理工学院、哈佛大学、哥伦比亚大学等知名高校开展十多年的职业生涯讲座，受到了广泛好评。 二、关于本剧 本剧旨在帮读者打开职业生涯发展的思维格局。在编剧长达20多年的生涯咨询案例中，他发现职场人存在一个共同的问题：没有把职业生涯看做是整条路径，而是眼光局限在这份和下份工作上。所以在本剧中，编剧不仅提出了“远见思维”，帮你点亮职业发展的思维格局，同时还为你提供了制定长期规划的工具和技巧。 三、核心内容 职业生涯是一场至少长达45年的马拉松。因此，缺乏远见意识的人会把注意力放在近在眼前的下一步，从而做出非常局限的职业决策。当你能用“远见思维”，从职业生涯的整条路径着手，为自己制定出至少长达45年的“职业规划”，并且积攒足够的职场燃料，就能跳出眼前的困局。编剧将职业生涯划分成了3个阶段，每个阶段长达15年的时间，不同的阶段也对应着不同的发展策略。想要跑赢这场45年的马拉松，还需要着重积累和经营的3种职场燃料，以及时间投资的技巧。 1.编剧认为，我们可以把自己的职场生涯划分为三大阶段，每个阶段都有大约15年的时间。 ①职场生涯的第一个阶段，就是初入职场的第一个15年。在这第一阶段，你应该把自己的精力放在寻找和发展职业生涯的“甜蜜区”上。就是指“你热爱的”跟“你擅长的”，还有“社会需要的”这三个区域的交集。 ②职业生涯的第二个阶段，就是接下来的15年。在第二阶段的时候，就要开始创造真正的差异，需要找到自己身上的“尖峰点”，就是那些能够远远超过平均水平的技能，那是你的天赋，是你持续的热情所在。 这其中最严峻也是最重要的挑战之一，就是从执行者到领导者的角色转换。一个优秀的领导者，需要时刻留意自己的巡航高度。（首先，对于初任管理者，要开始注意自己的仪容、态度和举止，因为这些特征都会给员工的状态造成影响；其次，需要开始着手建立自己的核心小团队；最后，需要在心态上把自己定位成一名服务者，服务对象就是员工，帮助员工实现自我价值，而不是压榨他们为自己创造价值。） ③职业生涯第三阶段，一般会在一个人55岁～70岁，甚至年纪更长的时候。编剧在这个阶段的建议是，开始进行从“行动者”到“建议者”的角色转换。 2.职业生涯需要的三种职场燃料，分别是：可迁移技能、有意义的经验和持久的关系。 ①第一种职场燃料：可迁移的技能，是指在工作过程中，处理问题的基本能力。比如，解决问题的能力、沟通和说服的能力、帮助和求助的能力、吸引人才的能力、情商等等。 ②第二种职场燃料：有意义的经验，是职业生涯生态系统的一个重要组成部分。一个拥有丰富经验的“职场混血”，要比一直做一件事的“职场纯种”拥有更强的竞争力和抗风险的能力。 ③第三种职场燃料，也是最重要的一种燃料：持久的关系。持久的关系会是这三种职场燃料中最有效、最耐用的一种。 每一个人进入职场之后，周围都会出现越来越多的关键人物，并且组成了一个金字塔结构的职业关系生态网络。这个金字塔一共分5层，从下到上分别是：联系人、专家团、关键同事、支持者以及自己。 3.如何善用你的时间资产，时间是人生中最有限、最具价值的个人资产。 如何通过对时间的巧妙投资，来构建自己的职业生涯呢？要有一个“以终为始”的思路，怎么投资自己的时间，要看最终想实现什么样的目标。有人希望能构建起自己的影响力，有的人渴望获取大笔财富，还有人希望成为特定领域里的大师，目标不同，实现目标的方法和手段肯定也就不一样，
我们与恶的距离，就是我们与人的距离。与人有多近，与恶就有多近，恶的另一面，不是善，而是建构在理解基础上的共情、在共情基础上的释然、让释然在时间流转中变成的原谅或者，对未来的憧憬。这些都是对抗恶的东西，它们最终脱胎于一种选择，而不是顺其自然。不能剿灭恶，只能告别，而且告别恶，只能用努力，不能用逃避。
四本剧四个犯罪故事，感觉其中两个还不错，另外两个的某些解释多少有点牵强。但编剧在塑造悬念和恐怖氛围方面还是很不错的。书中关于法医和日本女人的情感描述太过腻歪，看着让人难受，感觉是一大败笔。
谁知道Caroline才是最惨的那个，爸爸，妈妈，弟弟，女儿，都走了。。。。如今她还坚强活着。
《Pensión pro svobodné pány》 一、关于编剧 Josef Abrhám，奥美互动全球董事长兼 CEO，著名“职场生涯规划师”导师，拥有超过20年生涯咨询经验，帮助过数千名职场精英制定生涯发展策略。还曾在耶鲁大学、麻省理工学院、哈佛大学、哥伦比亚大学等知名高校开展十多年的职业生涯讲座，受到了广泛好评。 二、关于本剧 本剧旨在帮读者打开职业生涯发展的思维格局。在编剧长达20多年的生涯咨询案例中，他发现职场人存在一个共同的问题：没有把职业生涯看做是整条路径，而是眼光局限在这份和下份工作上。所以在本剧中，编剧不仅提出了“远见思维”，帮你点亮职业发展的思维格局，同时还为你提供了制定长期规划的工具和技巧。 三、核心内容 职业生涯是一场至少长达45年的马拉松。因此，缺乏远见意识的人会把注意力放在近在眼前的下一步，从而做出非常局限的职业决策。当你能用“远见思维”，从职业生涯的整条路径着手，为自己制定出至少长达45年的“职业规划”，并且积攒足够的职场燃料，就能跳出眼前的困局。编剧将职业生涯划分成了3个阶段，每个阶段长达15年的时间，不同的阶段也对应着不同的发展策略。想要跑赢这场45年的马拉松，还需要着重积累和经营的3种职场燃料，以及时间投资的技巧。 1.编剧认为，我们可以把自己的职场生涯划分为三大阶段，每个阶段都有大约15年的时间。 ①职场生涯的第一个阶段，就是初入职场的第一个15年。在这第一阶段，你应该把自己的精力放在寻找和发展职业生涯的“甜蜜区”上。就是指“你热爱的”跟“你擅长的”，还有“社会需要的”这三个区域的交集。 ②职业生涯的第二个阶段，就是接下来的15年。在第二阶段的时候，就要开始创造真正的差异，需要找到自己身上的“尖峰点”，就是那些能够远远超过平均水平的技能，那是你的天赋，是你持续的热情所在。 这其中最严峻也是最重要的挑战之一，就是从执行者到领导者的角色转换。一个优秀的领导者，需要时刻留意自己的巡航高度。（首先，对于初任管理者，要开始注意自己的仪容、态度和举止，因为这些特征都会给员工的状态造成影响；其次，需要开始着手建立自己的核心小团队；最后，需要在心态上把自己定位成一名服务者，服务对象就是员工，帮助员工实现自我价值，而不是压榨他们为自己创造价值。） ③职业生涯第三阶段，一般会在一个人55岁～70岁，甚至年纪更长的时候。编剧在这个阶段的建议是，开始进行从“行动者”到“建议者”的角色转换。 2.职业生涯需要的三种职场燃料，分别是：可迁移技能、有意义的经验和持久的关系。 ①第一种职场燃料：可迁移的技能，是指在工作过程中，处理问题的基本能力。比如，解决问题的能力、沟通和说服的能力、帮助和求助的能力、吸引人才的能力、情商等等。 ②第二种职场燃料：有意义的经验，是职业生涯生态系统的一个重要组成部分。一个拥有丰富经验的“职场混血”，要比一直做一件事的“职场纯种”拥有更强的竞争力和抗风险的能力。 ③第三种职场燃料，也是最重要的一种燃料：持久的关系。持久的关系会是这三种职场燃料中最有效、最耐用的一种。 每一个人进入职场之后，周围都会出现越来越多的关键人物，并且组成了一个金字塔结构的职业关系生态网络。这个金字塔一共分5层，从下到上分别是：联系人、专家团、关键同事、支持者以及自己。 3.如何善用你的时间资产，时间是人生中最有限、最具价值的个人资产。 如何通过对时间的巧妙投资，来构建自己的职业生涯呢？要有一个“以终为始”的思路，怎么投资自己的时间，要看最终想实现什么样的目标。有人希望能构建起自己的影响力，有的人渴望获取大笔财富，还有人希望成为特定领域里的大师，目标不同，实现目标的方法和手段肯定也就不一样，