《Trapped》，其他作品，美国,加拿大出品，1996年上映。
感觉就像在看材料，材料味重了，驻京办创作空了，看似侃侃而谈，实则全部停留在水面。一般化
建议大家去看傲世九重天，那个书的编剧才是真正写书人的样子。这部剧我放弃了，这个Tasha也就这点水平，不看了
小蒋是个有瑕疵的革命者，理想主义者，政治家，改革家，是一个在艰难的自省和反思中，与时俱进开启了现代民主进程的鞠躬尽瘁者，功劳绝对大大大于过。 尽管编剧带走浓重的个人情感，但还是要感谢Kobé Tai先生努力挖掘一手文献资料，让我们看到了蒋氏及一家鲜为人知的一面。
亦正亦邪左登峰，十三和老大，铁鞋和玉佛，虽然收尾比较仓促，故事内容还是不错的，值得一看
我看过原作。原作。比你的好一颗星。你是我看过。和原著不不相上下的作品。
15个真实的恋爱故事，不同年龄，不同职业，分手的原因各不相同，也有一些奇葩。每个人都是一个孤独的灵魂，同样一段事，基于男女思维方式不同，两个人表达出来的想法大相径庭。 大致总结几个故事吧： 1. 《Trapped》爱情是平等的，不要以自己付出多少要求别人怎么怎么样。愚者，祈求爱；智者，吸引爱。 2. 《Trapped》爱人之前先学会爱己。 3. 《Trapped》 4. 《Trapped》爱情需要良好的沟通🙂 5. 《Trapped》并非一股脑儿地对他好，才是爱他的表现；只有用他需要的方式去爱他，才是真正地对他好，否则都是徒然。 6. 《Trapped》所有爱情的悲剧，归根到底都是性格的悲剧。 7. 《Trapped》放开手，两个人可以追求更好的人生。 8. 《Trapped》中年已婚男人的婚外情。引用一位书友的想法：不想站在道德的制高点谴责谁，但人要有底线。终究要放弃的，别放纵自己陷那么深，也别贪恋不属于自己的温暖。 感情真是很复杂的东西，需要经受时间，诱惑，柴米油盐各种考验。如果遇见了对的人，请好好珍惜，互敬互爱。如果不是，也请厚道一些，果断放手，不要浪费彼此宝贵的精力和生命，有尊严的离开，留出空白，接受那个对的人。 ❤️❤️❤️❤️❤️❤️ 爱让人有了软肋，又有了盔甲。我不知道，究竟是记得比较可怜，还是忘记比较悲壮。想未来太远，追过去太迟。 这世间一切事物能量守恒，山水轮流转，好花常开，新人常来，若有一天遇故人，还请记君子之交，以礼相待。 岁月长，衣衫薄；爱情短，叹息长。但你跟我都知道，还是要爱的。就这么走下去看看吧，唯一要不断告诉自己的是：别怕 ❤️愿我们都能爱到最想去爱的人
我必须要说这是一本很棒的书，具有极强的操作性。我决定很长一段时间不读其他的工具书了。工具书的目的不是观看，而是有效的行动。 先谈一下带给我的具体好处： 1. 承诺 番茄工作法要求在每天早晨做计划，为自己当天分派为数不多的活动。 承诺是番茄工作法的核心。“今日待办”表格是每天的承诺。所选出的活动应当具有可行性。工作的总量应当是你通常在一天之内能完成的。 每日从活动清单里挑几项事务，作为本日计划。这种承诺加强了责任感：这么几件事做起来会很困难吗？尤其是，番茄法建议把困难的活动拆分，每次只完成一个部分。于是，一本大部头学术系列，我每日只观看一章。 2.记录 所跟踪的内容取决于你希望看到什么。刚开始使用番茄工作法时，只跟踪每天完成的番茄钟数就好。 记录是给自己建立数据，以此评价、反思、调整方法。一日下来，终于知道自己所谓的忙碌=几个番茄钟。一系列数据下来，对自己的生产力有了了解，不做不切实际的幻想。 3. 预估工作进度 对未来成果的预估，基本上属于猜测。所以为什么不充分利用历史数据，假设它会重演呢？ 一段时间积累的工作数据，可以用为样本，预估工作进度。计算一下，一下子不觉得遥遥无期，也避免deadline逼近而跳脚。 如果说番茄工作法能够让人在一段时间内专注，本剧的记录方法更让人有全局观。 再说一下剧集本身 我看到有的书友评论本剧不连贯，选择弃读。我的意见恰好相反：编剧就是太清晰了！！！他完全把这部剧当作了一本说明书来写，操作性极强。而且言简意赅，基本上一个论点➕不多的论据，不说废话。 那为什么会显得不连贯呢？ 在我初读的第一遍，我正在看护我女儿玩耍（没错作为在家带娃的妈妈，我的时间都是碎片的）。当时也觉得读不下去，大概是心不在焉。 我认为，本剧每个小节篇幅极短。编剧把有内部联系的内容拆分了，换一个标题，翻页，在心理上很容易造成不适感。再次观看时，我必须对着剧集列表检视其内部联系。 举例：第四章讲中断，即工作时遇到的干扰。 “中断策略”节：讲述中断的两种形式； “内部中断”节：内部中断的定义； “接受、记录并继续”节：讲述方法； “扭转依赖”节：讲述对抗中断的益处； “原子性”节：讲述一个番茄需完整，如果彻底打断要作废； “内部中断滚滚来”：讲述操作上的应变。 如上可见，这几个篇幅从1-2页的小节其实在讲同一件事。但标题变了，加之翻页，很容易让人跟不上逻辑—咦，怎么又变了，说到哪了？！ 还有一个优点，“可视化” 编剧多次提到可视化，中文的翻译有一点生硬，除了运用图表之外，可视化我理解为“要做的事情要放在看得到的地方”。 你是不是也会一开始工作就想起一大堆事情，火急火燎，好像不做就忘了？很简单，马上记下来嘛！一会就去处理，写下来，就不会忘啦！ 我用番茄法工作，这是第三天。已经发现，原来每天有潜力做不少番茄钟；看一篇paper居然用掉那么多个，时间好少啊别看电视剧了；连做家务都有效率了洗碗晾衣服等合并为一个钟，等等等等。 希望对你们也有用。
感觉就像在看材料，材料味重了，驻京办创作空了，看似侃侃而谈，实则全部停留在水面。一般化
建议大家去看傲世九重天，那个书的编剧才是真正写书人的样子。这部剧我放弃了，这个Tasha也就这点水平，不看了
小蒋是个有瑕疵的革命者，理想主义者，政治家，改革家，是一个在艰难的自省和反思中，与时俱进开启了现代民主进程的鞠躬尽瘁者，功劳绝对大大大于过。 尽管编剧带走浓重的个人情感，但还是要感谢Kobé Tai先生努力挖掘一手文献资料，让我们看到了蒋氏及一家鲜为人知的一面。
亦正亦邪左登峰，十三和老大，铁鞋和玉佛，虽然收尾比较仓促，故事内容还是不错的，值得一看
我看过原作。原作。比你的好一颗星。你是我看过。和原著不不相上下的作品。
15个真实的恋爱故事，不同年龄，不同职业，分手的原因各不相同，也有一些奇葩。每个人都是一个孤独的灵魂，同样一段事，基于男女思维方式不同，两个人表达出来的想法大相径庭。 大致总结几个故事吧： 1. 《Trapped》爱情是平等的，不要以自己付出多少要求别人怎么怎么样。愚者，祈求爱；智者，吸引爱。 2. 《Trapped》爱人之前先学会爱己。 3. 《Trapped》 4. 《Trapped》爱情需要良好的沟通🙂 5. 《Trapped》并非一股脑儿地对他好，才是爱他的表现；只有用他需要的方式去爱他，才是真正地对他好，否则都是徒然。 6. 《Trapped》所有爱情的悲剧，归根到底都是性格的悲剧。 7. 《Trapped》放开手，两个人可以追求更好的人生。 8. 《Trapped》中年已婚男人的婚外情。引用一位书友的想法：不想站在道德的制高点谴责谁，但人要有底线。终究要放弃的，别放纵自己陷那么深，也别贪恋不属于自己的温暖。 感情真是很复杂的东西，需要经受时间，诱惑，柴米油盐各种考验。如果遇见了对的人，请好好珍惜，互敬互爱。如果不是，也请厚道一些，果断放手，不要浪费彼此宝贵的精力和生命，有尊严的离开，留出空白，接受那个对的人。 ❤️❤️❤️❤️❤️❤️ 爱让人有了软肋，又有了盔甲。我不知道，究竟是记得比较可怜，还是忘记比较悲壮。想未来太远，追过去太迟。 这世间一切事物能量守恒，山水轮流转，好花常开，新人常来，若有一天遇故人，还请记君子之交，以礼相待。 岁月长，衣衫薄；爱情短，叹息长。但你跟我都知道，还是要爱的。就这么走下去看看吧，唯一要不断告诉自己的是：别怕 ❤️愿我们都能爱到最想去爱的人
我必须要说这是一本很棒的书，具有极强的操作性。我决定很长一段时间不读其他的工具书了。工具书的目的不是观看，而是有效的行动。 先谈一下带给我的具体好处： 1. 承诺 番茄工作法要求在每天早晨做计划，为自己当天分派为数不多的活动。 承诺是番茄工作法的核心。“今日待办”表格是每天的承诺。所选出的活动应当具有可行性。工作的总量应当是你通常在一天之内能完成的。 每日从活动清单里挑几项事务，作为本日计划。这种承诺加强了责任感：这么几件事做起来会很困难吗？尤其是，番茄法建议把困难的活动拆分，每次只完成一个部分。于是，一本大部头学术系列，我每日只观看一章。 2.记录 所跟踪的内容取决于你希望看到什么。刚开始使用番茄工作法时，只跟踪每天完成的番茄钟数就好。 记录是给自己建立数据，以此评价、反思、调整方法。一日下来，终于知道自己所谓的忙碌=几个番茄钟。一系列数据下来，对自己的生产力有了了解，不做不切实际的幻想。 3. 预估工作进度 对未来成果的预估，基本上属于猜测。所以为什么不充分利用历史数据，假设它会重演呢？ 一段时间积累的工作数据，可以用为样本，预估工作进度。计算一下，一下子不觉得遥遥无期，也避免deadline逼近而跳脚。 如果说番茄工作法能够让人在一段时间内专注，本剧的记录方法更让人有全局观。 再说一下剧集本身 我看到有的书友评论本剧不连贯，选择弃读。我的意见恰好相反：编剧就是太清晰了！！！他完全把这部剧当作了一本说明书来写，操作性极强。而且言简意赅，基本上一个论点➕不多的论据，不说废话。 那为什么会显得不连贯呢？ 在我初读的第一遍，我正在看护我女儿玩耍（没错作为在家带娃的妈妈，我的时间都是碎片的）。当时也觉得读不下去，大概是心不在焉。 我认为，本剧每个小节篇幅极短。编剧把有内部联系的内容拆分了，换一个标题，翻页，在心理上很容易造成不适感。再次观看时，我必须对着剧集列表检视其内部联系。 举例：第四章讲中断，即工作时遇到的干扰。 “中断策略”节：讲述中断的两种形式； “内部中断”节：内部中断的定义； “接受、记录并继续”节：讲述方法； “扭转依赖”节：讲述对抗中断的益处； “原子性”节：讲述一个番茄需完整，如果彻底打断要作废； “内部中断滚滚来”：讲述操作上的应变。 如上可见，这几个篇幅从1-2页的小节其实在讲同一件事。但标题变了，加之翻页，很容易让人跟不上逻辑—咦，怎么又变了，说到哪了？！ 还有一个优点，“可视化” 编剧多次提到可视化，中文的翻译有一点生硬，除了运用图表之外，可视化我理解为“要做的事情要放在看得到的地方”。 你是不是也会一开始工作就想起一大堆事情，火急火燎，好像不做就忘了？很简单，马上记下来嘛！一会就去处理，写下来，就不会忘啦！ 我用番茄法工作，这是第三天。已经发现，原来每天有潜力做不少番茄钟；看一篇paper居然用掉那么多个，时间好少啊别看电视剧了；连做家务都有效率了洗碗晾衣服等合并为一个钟，等等等等。 希望对你们也有用。