一个为从经济危机中恢复而铤而走险的小镇，时下正处于在化学有毒物质污染的湖泊中幸存下来并发生突变的凶残的黑鱼威胁之下。人们在一厢情愿地为了复苏本地捕鱼业而把人类生长荷尔蒙倾倒到湖里时，这些鱼转变成了可怕
人是一个社会性动物，无时无刻不在受到这个社会和同类给予的影响。那么不可避免的，你就会有焦虑有抑郁，有沮丧，各种负面情绪。但其实你出生以后的意志或者说灵魂，是持续受到了很多别人附加给你的东西，比如说焦虑攀比物质，用你本来没有受过污染的意志剥离出来，观察你在躯体里的这个意识，你就会发现那个受了别人影响或者受了社会影响的意志是多么懦弱，多么可笑，多么悲哀，那根本就不是你呀。原本你的一直来到这个世界上，是晶莹剔透，毫无瑕疵。原来你刚才来到这个世界上的意志有何别人攀比的焦虑吗？有要大房子要汽车的物质需求吗？这些能让你达到内心真正的宁静吗？其实那个不停思考的大脑，妄想执着的意志，已经变成了焦虑症患者，抑郁症患者。所谓的冥想，道家的呼吸吐纳之法，佛家说的无我的状态，坐禅，阳明心学的息思虑。都是让你停止那个被人被社会影响了的意志（灵魂）放弃思考，回到心无挂碍的状态。而那个被社会被他人影响了的意志（灵魂），不停的思考，疯狂的钻营那些攀比时，可能就会陷入重度焦虑，重度抑郁，精神分裂。然后这个人就会失控，而当一个失控的人，赌博，酗酒，对亲人咆哮，做出什么事情都不稀奇了。当你的躯体也就是你的整个肉身，我们称之为肉人，那个小肉人不管做出什么样稀奇古怪的事，你都要知道，有些是他本能的反应，生存下来基因要做的事情。而你来到这个世界上独一无二的意志（灵魂）是一个绝对高级，至高无上的存在。比如你在开一台车，那么请记住那个车无论遭遇了什么，你这个车的主人，是驾驭那台车的，而不能让那台车操纵你。其他那些车冲你滴滴喇叭，从你展示他们或流线或强壮的线条有什么用啊，他们只是一些车而已。你周围那些小肉人能伤害你这个肉体，但除了你自己，这个世界上独一无二的意志，没有任何人能伤害你。
布鲁斯·巴克林纳的书一向以图为本，奈何这是一本出现数次如图，却无一图的书……可能实体书排版网剧的时候有失误吧 嗯，再说这部剧的内容，了解布鲁斯·巴克林纳老师的人都清楚“地缘”是他写军事的基础。不管是多么“老掉牙”的议题，但它确实是有很重要的意义。不过这部剧与他之前播出的众多军事来对比，就像是对各个分类讲解地缘军事议题的剧集的一个整理总结，我个人观点这部剧多少有点多余。呃，可能有点仓促吧，在梳理观点、篇章的排序有点杂乱，不过总体上还是值得一读的。
2020/29 第143本 我是从五月份开始坚持早起与早读的，早起的概念是不晚于六点起床。其实我想了下，从小到大我都是六点起床。自从将生物钟拨快一小时，一百多天以来，我发现了自律带给我的变化：意志更坚强，行动更坚定，自我反思与学习能力更强，人也更温和包容。有一段话说的非常好，再次借用下：低级的欲望通过放纵就可获得；高级的欲望通过自律方可获得；顶级的欲望通过煎熬才可获得！ 所以不抱怨，不怕苦，坚持不懈，日复一日，年复一年的自律，终究雕刻出一个全新的无与伦比的你！
观后感，哈哈 “唯物主义”实事求是，结合“精神文明”方面与稻盛和夫大师追求必然成功，幸福😁
上个月去故宫看苏轼特展，被人流量惊到，爱东坡先生的人如此之多。看完此剧后，明白大家不止是爱苏轼，是爱北宋，爱深沉而灿烂的中国文化。苏轼举世无双的才情，对命运的敬重，对苍生的怜爱，无不让人敬佩。如果我们对任何事感到失望的时候，不妨再来读一读苏轼吧。
有川真由美，通过一些生活琐碎，让我对“文明”有了更进一步的理解。透过《恐怖食人鱼Snakehead Terror》，我看到了一个有素质、有修养、有境界、有能力、有品位、有追求的生活艺术家。 既能顾得眼前，又能看到未来。 也许同属东方国家东方文化的原因吧，很赞同编剧的价值观、审美观（请不要再纠结于编剧国籍）。编剧的好多理念、做法，都给了我积极的影响，让我十分受益。
基于培训中老师的对学员行为的精准点评而想去看这部剧，全书以一个从曾经辉煌走向濒临破产的公司开启，营造了巨大的疑问，究竟能怎么拯救这家公司?一口气读下去，才发现原来五大障碍在实际工作中非常常见—— 1、缺乏信任 信任可以说是团队成功的基础，如果团队中的成员不能相互信任，不管每一个个体多么优秀，都很难形成一个整体。缺乏信任的团队成员很难敞开心扉表达自己的想法和意见，要么只说好的，要么不说，相互之间有着防备，而出现“官僚主义”，期望他人按照自己期望的去行事，而不是他的真实想法，可想而知，团队的结果一定是不好的。 解决办法： 作为团队最基础的要素，需要投入更多的时间和精力来做。 首先需要诊断团队目前的状况，存在哪些方面的问题？严重程度如何？不管是以问卷、访谈或者是直接参与团队中进行观察，需要先找到症结所在。 然后需要去寻找背后的原因，了解团队成员的行事风格背后的原因、讨论团队的工作效率，通过360了解各方的感受，最终组织集体进行实践，鼓励成员间相互建立信任。 2、惧怕冲突 惧怕冲突的根本原因是因为团队缺乏信任，每个人都担心称为众矢之的，就算明明知道有哪些隐患，可能都会选择沉默或避而不谈。 解决办法： 挖掘争论问题，将发生的或未来可预见的冲突直接摆到明面上来讨论，“强行”面对冲突。过程中不断提醒争论的价值，作为领导者，需要更多地观察和鼓励学员直面冲突，同时要保证自己不要过早干预。 3、欠缺投入 团队中，投入由两步组成：阐明问题和达成共识。而欠缺投入主要有两方面因素：追求绝对一致和绝对把握。 解决办法： 首先统一口径，不管决策的过程如何，一旦结果确定，对团队外的人就要统一口径。其次确定截止时间、明确任务节点。然后分析有劣势及应对风险的措施，以保证就算出现意外情况依然能有效解决。 4、逃避责任 这里说到的都逃避责任不是出了问题甩锅，而是在过程中，当发现伙伴的行为并没有朝着支持最终目标而不说出来，最终对结果产生负面影响。 解决办法： 首先要共识目标及评价标准，确定团队成员知道以什么标准行事；其次定期回顾工作进度及达成情况，然后进行团队嘉奖，奖励正向行为。如果团队的机制失效，领导者需要担负最后拍板的角色。 5、无视结果 主要体现在个人目标与团队目标之间的一致性，有些成员如果过度追求个人目标，或者将个人目标凌驾于组织目标之上，就会导致最终目标达成受阻。 解决办法： 首先明确具体工作目标及达成标准，然后奖励过程中团队达成的目标，领导者需要走出自我的误区，做到客观公正地奖励。 高效的团队不是一蹴而就的，正如差的团队不是一天两天形成的。五大障碍分别会对团队产生单独的影响，其底层逻辑其实是环环相扣的，所以在改进的时候也不是只看单环节，而是需要用闭环思考去解决的。
多给一星为了你下一次少抄点。
人是一个社会性动物，无时无刻不在受到这个社会和同类给予的影响。那么不可避免的，你就会有焦虑有抑郁，有沮丧，各种负面情绪。但其实你出生以后的意志或者说灵魂，是持续受到了很多别人附加给你的东西，比如说焦虑攀比物质，用你本来没有受过污染的意志剥离出来，观察你在躯体里的这个意识，你就会发现那个受了别人影响或者受了社会影响的意志是多么懦弱，多么可笑，多么悲哀，那根本就不是你呀。原本你的一直来到这个世界上，是晶莹剔透，毫无瑕疵。原来你刚才来到这个世界上的意志有何别人攀比的焦虑吗？有要大房子要汽车的物质需求吗？这些能让你达到内心真正的宁静吗？其实那个不停思考的大脑，妄想执着的意志，已经变成了焦虑症患者，抑郁症患者。所谓的冥想，道家的呼吸吐纳之法，佛家说的无我的状态，坐禅，阳明心学的息思虑。都是让你停止那个被人被社会影响了的意志（灵魂）放弃思考，回到心无挂碍的状态。而那个被社会被他人影响了的意志（灵魂），不停的思考，疯狂的钻营那些攀比时，可能就会陷入重度焦虑，重度抑郁，精神分裂。然后这个人就会失控，而当一个失控的人，赌博，酗酒，对亲人咆哮，做出什么事情都不稀奇了。当你的躯体也就是你的整个肉身，我们称之为肉人，那个小肉人不管做出什么样稀奇古怪的事，你都要知道，有些是他本能的反应，生存下来基因要做的事情。而你来到这个世界上独一无二的意志（灵魂）是一个绝对高级，至高无上的存在。比如你在开一台车，那么请记住那个车无论遭遇了什么，你这个车的主人，是驾驭那台车的，而不能让那台车操纵你。其他那些车冲你滴滴喇叭，从你展示他们或流线或强壮的线条有什么用啊，他们只是一些车而已。你周围那些小肉人能伤害你这个肉体，但除了你自己，这个世界上独一无二的意志，没有任何人能伤害你。
布鲁斯·巴克林纳的书一向以图为本，奈何这是一本出现数次如图，却无一图的书……可能实体书排版网剧的时候有失误吧 嗯，再说这部剧的内容，了解布鲁斯·巴克林纳老师的人都清楚“地缘”是他写军事的基础。不管是多么“老掉牙”的议题，但它确实是有很重要的意义。不过这部剧与他之前播出的众多军事来对比，就像是对各个分类讲解地缘军事议题的剧集的一个整理总结，我个人观点这部剧多少有点多余。呃，可能有点仓促吧，在梳理观点、篇章的排序有点杂乱，不过总体上还是值得一读的。
2020/29 第143本 我是从五月份开始坚持早起与早读的，早起的概念是不晚于六点起床。其实我想了下，从小到大我都是六点起床。自从将生物钟拨快一小时，一百多天以来，我发现了自律带给我的变化：意志更坚强，行动更坚定，自我反思与学习能力更强，人也更温和包容。有一段话说的非常好，再次借用下：低级的欲望通过放纵就可获得；高级的欲望通过自律方可获得；顶级的欲望通过煎熬才可获得！ 所以不抱怨，不怕苦，坚持不懈，日复一日，年复一年的自律，终究雕刻出一个全新的无与伦比的你！
观后感，哈哈 “唯物主义”实事求是，结合“精神文明”方面与稻盛和夫大师追求必然成功，幸福😁
上个月去故宫看苏轼特展，被人流量惊到，爱东坡先生的人如此之多。看完此剧后，明白大家不止是爱苏轼，是爱北宋，爱深沉而灿烂的中国文化。苏轼举世无双的才情，对命运的敬重，对苍生的怜爱，无不让人敬佩。如果我们对任何事感到失望的时候，不妨再来读一读苏轼吧。
有川真由美，通过一些生活琐碎，让我对“文明”有了更进一步的理解。透过《恐怖食人鱼Snakehead Terror》，我看到了一个有素质、有修养、有境界、有能力、有品位、有追求的生活艺术家。 既能顾得眼前，又能看到未来。 也许同属东方国家东方文化的原因吧，很赞同编剧的价值观、审美观（请不要再纠结于编剧国籍）。编剧的好多理念、做法，都给了我积极的影响，让我十分受益。
基于培训中老师的对学员行为的精准点评而想去看这部剧，全书以一个从曾经辉煌走向濒临破产的公司开启，营造了巨大的疑问，究竟能怎么拯救这家公司?一口气读下去，才发现原来五大障碍在实际工作中非常常见—— 1、缺乏信任 信任可以说是团队成功的基础，如果团队中的成员不能相互信任，不管每一个个体多么优秀，都很难形成一个整体。缺乏信任的团队成员很难敞开心扉表达自己的想法和意见，要么只说好的，要么不说，相互之间有着防备，而出现“官僚主义”，期望他人按照自己期望的去行事，而不是他的真实想法，可想而知，团队的结果一定是不好的。 解决办法： 作为团队最基础的要素，需要投入更多的时间和精力来做。 首先需要诊断团队目前的状况，存在哪些方面的问题？严重程度如何？不管是以问卷、访谈或者是直接参与团队中进行观察，需要先找到症结所在。 然后需要去寻找背后的原因，了解团队成员的行事风格背后的原因、讨论团队的工作效率，通过360了解各方的感受，最终组织集体进行实践，鼓励成员间相互建立信任。 2、惧怕冲突 惧怕冲突的根本原因是因为团队缺乏信任，每个人都担心称为众矢之的，就算明明知道有哪些隐患，可能都会选择沉默或避而不谈。 解决办法： 挖掘争论问题，将发生的或未来可预见的冲突直接摆到明面上来讨论，“强行”面对冲突。过程中不断提醒争论的价值，作为领导者，需要更多地观察和鼓励学员直面冲突，同时要保证自己不要过早干预。 3、欠缺投入 团队中，投入由两步组成：阐明问题和达成共识。而欠缺投入主要有两方面因素：追求绝对一致和绝对把握。 解决办法： 首先统一口径，不管决策的过程如何，一旦结果确定，对团队外的人就要统一口径。其次确定截止时间、明确任务节点。然后分析有劣势及应对风险的措施，以保证就算出现意外情况依然能有效解决。 4、逃避责任 这里说到的都逃避责任不是出了问题甩锅，而是在过程中，当发现伙伴的行为并没有朝着支持最终目标而不说出来，最终对结果产生负面影响。 解决办法： 首先要共识目标及评价标准，确定团队成员知道以什么标准行事；其次定期回顾工作进度及达成情况，然后进行团队嘉奖，奖励正向行为。如果团队的机制失效，领导者需要担负最后拍板的角色。 5、无视结果 主要体现在个人目标与团队目标之间的一致性，有些成员如果过度追求个人目标，或者将个人目标凌驾于组织目标之上，就会导致最终目标达成受阻。 解决办法： 首先明确具体工作目标及达成标准，然后奖励过程中团队达成的目标，领导者需要走出自我的误区，做到客观公正地奖励。 高效的团队不是一蹴而就的，正如差的团队不是一天两天形成的。五大障碍分别会对团队产生单独的影响，其底层逻辑其实是环环相扣的，所以在改进的时候也不是只看单环节，而是需要用闭环思考去解决的。
多给一星为了你下一次少抄点。