战国时期，秦国百姓“衷”为了完成自我救赎，承担起家庭的责任，执意上战场找回两个兄弟黑夫和惊并安全地带回家的故事。
太喜欢了，今年读的书里为数不多的惊喜。 另一个小惊喜，几乎所有的动植物小时候都见过或了解过，因为云南真的是什么都有，再次印证云南真乃动植物王国。
一个人只为今生今世做准备是不够的，还要为了地狱做准备，为了天堂做准备。这是一本我要带到地狱里的书。薛松，红线，学院派的老妓女，自由派的小妓女，前面七十章简直是荒诞不经，哪怕是一次体验，一个小时，一分钟都不能在现实生活中找见影子，哪怕是一句话都不曾在我脑海里猜对过。简直是迷死我了。是超乎想象的，只有绝对的超乎想象，完全没有世俗的影子，最高境界就是怎么样写出一本剧，可以让人感受不到一点生活，感受不到一点想法，一点道理，一点悲伤，一点真谛，因为是超乎想象的。完全完全自由，编剧太太太神了。超乎想象是多么难，绝对的荒诞才是生活的映像。只有找见绝对荒诞的对立面才能看到生活绝对的荒诞。未知演员，太喜欢了，真的是太幸福了，太幸运汉语是我完全理解的语言，无需看翻译的书，无需去想象翻译与原著之间没有严丝合缝的部分。整个到七十章的感觉就是稳定的超脱，读的时候没有说越来越弱的感觉，就是那种情绪上特别稳定的不知觉的渐进。后面突然就可以找见生活了。但是也读了，因为没有理由不读啊。在部队的时候把王二的时代系列都读了，好喜欢来着，以为已经够了解他了，四年以后竟然碰到平地一声雷把我哄倒地上。我要带到地狱里，这部剧我要磕着瓜子儿在地狱里也没觉得无聊。无法想象怎么能塑造人物性格完全不一样，完全印象深刻。生活是荒诞的，当你找见一本剧觉得完全荒诞的时候就知道，生活是完全荒诞的。好想告诉全世界，我有多喜欢这部剧。喜欢喜欢，爷最喜欢这部剧了。
Patti Smith于我是陌生的，她在书中描述的那些经历也是我不曾拥有的。但她的故事仍旧吸引了我，看她和Robert如何找寻自我，如何挣扎于矛盾，又如何最终与自己和解、勇敢的表达自己。Patti细腻的文字里，能感受到他们两个的默契、对彼此的深情。 只是中间很长的部分，注解错乱，很影响理解....
剖析完美主义产生的原因，细致阐述克服的方法，是一部比较有针对性实操度较高的书
引人入胜，一口气花了2周读完的，编剧三观超正，科普也很到位，推荐
为了解决人们在生活中经常出现的问题和困境，言必谈心理学的分析方法通过本剧有了新的思路：看看自己的多巴胺分泌水平以及是追求宏观成就还是微观快乐（现在分子）。当人们了解到冷静审视自己的反应而无解，根源是来自于生理作用和长期养成的习惯，对于控制行为模式有一定帮助。
我一个老实人要评论了，更新太慢，一天两更，靠，因为这样，有月票的人都不会给的，年轻人，耗子喂汁
人间可不就是个大公园吗？
对颜淡的大眼睛完全没有抵抗力，紫妹演的太好了！
《战国家书》未知演员 一，真诚沟通 1.我不希望别人觉得我是个不讲信用的人，所以我会努力去约束自己的行为。 2.在团队中，需要尽量发展自己的长处，也是需要扬长补短的，但是如果一辈子都改不掉的那种缺点，就不要费心思了。 二，直接 1.在沟通中，需要稳定对方的情绪，可以选择做预期管理(下面的话，你听了可能不舒服)。 2.口气可以委婉，但内容必须直接。 3.我们不必为了满足他人的虚荣心而委屈自己。 三，确定目标 1.需要沟通时，在准备阶段就带着解决问题的方法去预设方案。 2.有方案的人比只有问题的人更有价值。 3.汇报的方式分三步走。第一步，造成这个错误的原因是什么？第二步，我的解决方案是什么？第三步，我用什么方法让这个错误以后不再发生？很多人往往只走了第一步，就拐了个弯，去找借口了。 4.犯错误很正常，但我们需要建立一个机制来防止同样错误的发生。 5.当我们做预判的时候，视角应该放在双赢上，最好是两方都得到方便，利人利己。 6.沟通的氛围应该是轻松的，但沟通者的思考状态不能松弛。 7.有些时候我们确实给对方添了麻烦，所以要把“抱歉”和“对不起”多挂在嘴边。 8.是我们不变的沟通方式，一直在给“笨蛋”机会，让他们犯同样的错误。注意，“笨蛋”不是一种定位，而是一种状态，有可能是因为经验不够，有可能是因为客观条件不允许，有可能是因为情绪上的不成熟。 9.工作中，要把更多的视角放在自我成长和自我反思上，而不是把责任和情绪都推给了别人。 10.在沟通过程中应该保持适当的距离和体面。 四，共情 1.遇到挫折，情绪稳定的人会先做事，再处理情绪。 2.哄小孩，不要说出“你再淘气我就不要你了”这种话。如果长期用这种情绪压力去解决问题，小朋友不知道自己的问题在哪儿，还会成为一个根据别人情绪反馈而判断自己下一步行为的人，不能找到真正的解决之法。 3.沟通，不仅是言语上的你来我往，更是情绪上的你来我往。分辨对方是需要安慰，还是需要建议。 4.真诚的道歉要找的是原因，而不是借口。 5.讲故事让对方能够感同身受地体悟到我们的想法。 6.很多不理解是长时间的不沟通造成的，不过，真正的感同身受不存在。 7.我会真诚地花时间去交流，获取理解，但决不妥协。 五，沟通要强化共识 1.在沟通中和对方站在一起，不断强化共识，这样说起话来既轻松，又有亲切感。 2.无论沟通双方在思路和想法上有多契合，没有具体的执行方案，一切都是空谈。 3.面对当下的共识困境，我们需要拓宽思路，从多维度、多方面、多时空来拆解目标，力图将当下不可能达成的共识拆解成一个个可以达成的小共识，而一个个小共识的累积，则会让大共识真正落地，成为可能。 4.再比如当问题出现的时候，是否可以及时做好反思和复盘，而不是急于把问题推到别人身上。工作中的错误不可避免，可怕的也不是犯错，而是错误背后折射出的一个人的心态。 5.在沟通中，不要一厢情愿地炫耀自己的理解能力和冒犯别人的意愿。 六，认识自己 1.一个人是什么样的人，是由他选择的结果决定的，不是由他的初心决定的。 2.想要表达自己，讲故事是个好方法。 3.没有人会拒绝生命中热乎乎的生机勃勃。 4.众所周知，有时候议论和诋毁源自一种无差别的恶意。 5.我重视有用的意见和真诚的建议，但刻板印象就是刻板的，它并不是对你的印象，而是把一种印象强行加在你身上。 6.良好的自我沟通，是找到好方法的前提。就算方法再好，一旦不适合自己，也不可能奏效。从方法本身的角度定义，良好的自我沟通和自我定位能帮助我们理清思路，从而准确地锁定方法论。我们需要清晰地明白自己的性格，并勇敢地对公认有效却不符合自己
太喜欢了，今年读的书里为数不多的惊喜。 另一个小惊喜，几乎所有的动植物小时候都见过或了解过，因为云南真的是什么都有，再次印证云南真乃动植物王国。
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Patti Smith于我是陌生的，她在书中描述的那些经历也是我不曾拥有的。但她的故事仍旧吸引了我，看她和Robert如何找寻自我，如何挣扎于矛盾，又如何最终与自己和解、勇敢的表达自己。Patti细腻的文字里，能感受到他们两个的默契、对彼此的深情。 只是中间很长的部分，注解错乱，很影响理解....
剖析完美主义产生的原因，细致阐述克服的方法，是一部比较有针对性实操度较高的书
引人入胜，一口气花了2周读完的，编剧三观超正，科普也很到位，推荐
为了解决人们在生活中经常出现的问题和困境，言必谈心理学的分析方法通过本剧有了新的思路：看看自己的多巴胺分泌水平以及是追求宏观成就还是微观快乐（现在分子）。当人们了解到冷静审视自己的反应而无解，根源是来自于生理作用和长期养成的习惯，对于控制行为模式有一定帮助。
我一个老实人要评论了，更新太慢，一天两更，靠，因为这样，有月票的人都不会给的，年轻人，耗子喂汁
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《战国家书》未知演员 一，真诚沟通 1.我不希望别人觉得我是个不讲信用的人，所以我会努力去约束自己的行为。 2.在团队中，需要尽量发展自己的长处，也是需要扬长补短的，但是如果一辈子都改不掉的那种缺点，就不要费心思了。 二，直接 1.在沟通中，需要稳定对方的情绪，可以选择做预期管理(下面的话，你听了可能不舒服)。 2.口气可以委婉，但内容必须直接。 3.我们不必为了满足他人的虚荣心而委屈自己。 三，确定目标 1.需要沟通时，在准备阶段就带着解决问题的方法去预设方案。 2.有方案的人比只有问题的人更有价值。 3.汇报的方式分三步走。第一步，造成这个错误的原因是什么？第二步，我的解决方案是什么？第三步，我用什么方法让这个错误以后不再发生？很多人往往只走了第一步，就拐了个弯，去找借口了。 4.犯错误很正常，但我们需要建立一个机制来防止同样错误的发生。 5.当我们做预判的时候，视角应该放在双赢上，最好是两方都得到方便，利人利己。 6.沟通的氛围应该是轻松的，但沟通者的思考状态不能松弛。 7.有些时候我们确实给对方添了麻烦，所以要把“抱歉”和“对不起”多挂在嘴边。 8.是我们不变的沟通方式，一直在给“笨蛋”机会，让他们犯同样的错误。注意，“笨蛋”不是一种定位，而是一种状态，有可能是因为经验不够，有可能是因为客观条件不允许，有可能是因为情绪上的不成熟。 9.工作中，要把更多的视角放在自我成长和自我反思上，而不是把责任和情绪都推给了别人。 10.在沟通过程中应该保持适当的距离和体面。 四，共情 1.遇到挫折，情绪稳定的人会先做事，再处理情绪。 2.哄小孩，不要说出“你再淘气我就不要你了”这种话。如果长期用这种情绪压力去解决问题，小朋友不知道自己的问题在哪儿，还会成为一个根据别人情绪反馈而判断自己下一步行为的人，不能找到真正的解决之法。 3.沟通，不仅是言语上的你来我往，更是情绪上的你来我往。分辨对方是需要安慰，还是需要建议。 4.真诚的道歉要找的是原因，而不是借口。 5.讲故事让对方能够感同身受地体悟到我们的想法。 6.很多不理解是长时间的不沟通造成的，不过，真正的感同身受不存在。 7.我会真诚地花时间去交流，获取理解，但决不妥协。 五，沟通要强化共识 1.在沟通中和对方站在一起，不断强化共识，这样说起话来既轻松，又有亲切感。 2.无论沟通双方在思路和想法上有多契合，没有具体的执行方案，一切都是空谈。 3.面对当下的共识困境，我们需要拓宽思路，从多维度、多方面、多时空来拆解目标，力图将当下不可能达成的共识拆解成一个个可以达成的小共识，而一个个小共识的累积，则会让大共识真正落地，成为可能。 4.再比如当问题出现的时候，是否可以及时做好反思和复盘，而不是急于把问题推到别人身上。工作中的错误不可避免，可怕的也不是犯错，而是错误背后折射出的一个人的心态。 5.在沟通中，不要一厢情愿地炫耀自己的理解能力和冒犯别人的意愿。 六，认识自己 1.一个人是什么样的人，是由他选择的结果决定的，不是由他的初心决定的。 2.想要表达自己，讲故事是个好方法。 3.没有人会拒绝生命中热乎乎的生机勃勃。 4.众所周知，有时候议论和诋毁源自一种无差别的恶意。 5.我重视有用的意见和真诚的建议，但刻板印象就是刻板的，它并不是对你的印象，而是把一种印象强行加在你身上。 6.良好的自我沟通，是找到好方法的前提。就算方法再好，一旦不适合自己，也不可能奏效。从方法本身的角度定义，良好的自我沟通和自我定位能帮助我们理清思路，从而准确地锁定方法论。我们需要清晰地明白自己的性格，并勇敢地对公认有效却不符合自己