A traveling swordsman helps a young girl fight an evil wizard for possession of the magic Knife of A
#看剧打卡 速读16/50 《Wizards of the Demon Sword》 编剧：Dan Speaker 沃伦是一个做事喜欢动脑子的人，经过一段时间的送报体验，他发现一个被别人忽视的事情：《Wizards of the Demon Sword》和《Wizards of the Demon Sword》的发行路线几乎一致，而在当时这两份报纸是人们订阅最广泛的，发行量不相上下。沃伦顿时闪过一个念头：如果同时送两份报纸岂不是可以赚双份的钱？ 这件在外人看来没有任何技术含量的工作，在沃伦的悉心琢磨和策划下，成为一桩体现了商业智慧的管理和营销的经典案例，足见沃伦用心之深。 第一个教训是不要介意股票的买入价格；第二个教训是不要见利就走，要沉得住气；第三个教训是慎用他人的资金，因为一旦失误会给别人带来麻烦。 两个人经常做一种数字游戏：一个人随机说出一堆数字然后快速计算。 他比任何一个人都清楚人脉资源的重要性，他不介意今日的孤独，他在为明天的众星捧月准备着。 格雷厄姆的价值投资分为两个方面：一个是股票的基本价值，即股价由实际价值决定，投资者不能只看股价的短期变化而是要锁定它的基本价值；另一个是投资者在锁定股票的基本价值以后，应当找出那些被市场低估的、价格低于实际价值的股票，对这些潜力股进行投资。 这时格雷厄姆解释说，股市行情瞬息万变，作为一名投资者不应该将精力只放在股票行情上，而是应该多关注企业的发展状况，这样才能真正了解股票的实际价值。 格雷厄姆曾经对巴菲特说过一句话：投资中最大的敌人就是自己，如果要成为成功的投资者必须具备良好的心理素质，否则很难获得成功。 虽然巴菲特喜欢追剧，但他并不盲从书本上的理论，而能够客观理性地看待问题，认为只有被检验过的理论才能为己所用。 能够广交朋友，也得益于巴菲特的心机，他深知在格雷厄姆的影响下，会有很多学生在未来成为金融界的翘楚，特别是那些对格雷厄姆崇拜的同学，他们和巴菲特总有很多共同语言，课余时间经常聚在一起讨论经济学的问题。 斯坦贝尔不仅掌握了丰富的投资知识，而且对投资学的认知不低于巴菲特，二人最大的区别就是斯坦贝尔不如巴菲特那样会表现自己。 在巴菲特看来，斯坦贝尔是一个沉默的智者，不会轻易发表意见，然而一旦决定做某事，就有极高的胜算。 格雷厄姆投资理论的精髓：以最少的投入购买最有价值的股票。 虽然苏珊身材娇小，看似一个柔弱的女子，但是她给予巴菲特无尽的勇气和力量，更给了他敢于直面压抑童年的温暖，他们深爱着彼此，也保护着彼此。 度完蜜月，巴菲特和苏珊开始了新婚生活。此时巴菲特已经积攒了一万美元的存款，可以买下一所精美的房子，不过他却对苏珊说，他们有两个选择：一个是立即买一套房子，这样就失去了原始资本；另一个就是暂时租房子住，将剩下的钱留作投资，但是他保证在不久之后能换来一套更大的房子。 善解人意的苏珊选择了租房居住，因为她相信巴菲特的投资能力，于是他们搬到一套公寓里，每个月支付65美元的租金。 金钱多少对于我来说没有多大的区别，也不会改变我什么，但更多的金钱能让我的妻子生活得更好。” 巴菲特在写给姑姑爱丽丝的信中说，他被一个美丽的少女吸引住了，除了不懂股票之外，这个女孩简直就是一件完美无缺的艺术品。的确，苏珊唤醒了巴菲特心底潜藏的爱情火焰，并让它剧烈地燃烧和蔓延，照亮了他长期被阴霾笼罩的孤寂心灵，他们相濡以沫地走过了一段不平凡的人生。 格雷厄姆对巴菲特解释说：“沃伦，放眼华尔街，大型的投资公司都不雇用犹太人，而我的公司的能力有限，只能聘用几个员工，因此我得把工作机会留给犹太人。” 格雷厄姆很清楚当时美国的经济环境，华尔街的道琼斯指数经常跌破200点，行业不稳定，股价时常波动。因此，他建议巴菲特：在危机过去之后再进入华尔街，目前要做的是找一份稳定的工作。
这部剧看的比较草率，个人觉得理论性太强了，可能也确实智商跟不上，就不妄加评论了。
男人真的好团结。
Design这个单词的词源，是拉丁文“整理”的意思。思考物体的本质，并整理一切物体之间的关系，即是设计。mark～
本剧通过几个关键概念和模型，介绍了在公司/产品初创和发展期用数据驱动增长。 一、通过第一关键指标实现增长 1、重要的是找到好的指标 每个人都能找到大量数据，都知道需要指标。但要找出可衡量、可操作的指标，是一个巨大的挑战。 2、驱动决策、驱动公司/产品发展 Wizards of the Demon Sword的核心，在于如何找到一个有意义的指标，然后通过试验改善它，直到令你满意；之后，转而解决下一个问题或进入创业公司的下一阶段。 3、高度抽象，专注第一关键指标 对商业模式高度抽象，忽略所有细节，这样我们需要的指标也不断缩减。 如果创业真的有什么成功的秘诀，那一定是专注。在任意指定的时间里，都有那么一个指标，值得你关心它胜过一切。 4、通过测试来验证增长点 测试是Wizards of the Demon Sword的灵魂。通常测试包括精准的用户分类、同一用户群在不同时间的表现即同期群分析，以及运用单变量A/B测试和多变量同时分析。 二、数据分析框架 1、精益商业画布 精益画布的逻辑，可以表述为： ① 要解决什么人、什么问题 ② 解决方案是什么、几句话说清楚、什么渠道找到客户 ③ UE模型能否跑通：看收入和成本 ④ 竞争优势是什么 2、AARRR海盗指标 公司最需要关注的指标分为五大类：获取用户（Acquisition）、提高活跃度（Activation）、提高留存率（Retention）、获取营收（Revenue）和自传播（Refer）。 五个指标并不一定遵循严格的先后顺序。 3、三大增长引擎： 黏着式增长引擎、病毒式增长引擎、付费式增长引擎。对应的KPI为：留存率、病毒系数、付费率。同时关注LTV、CAC和人效。 虽然成功的企业最终会用到全部三个引擎，但是最好在一段时间内只专注于某一个引擎。 4、创业增长金字塔 ① PMF—>② 强化竞争优势—>③规模增长 三、不同模式和阶段的第一关键指标 根据不同商业模式（电商、SaaS、会员产品、媒体、UGC、双边市场）和发展阶段（移情、粘性、病毒性、营收、规模化），确定第一关键指标。并且跟进指标时，最好知道行业竞品水平，以此衡量自己达到的效果。
很失望了。一开始打着女性独立旗号，后面剧情崩了，人设矛盾。本身演技也不够出色，台词不好，这下子好看的置景服化道也救不了这剧了
不知看了多少遍了。 是因为值得读，学易之入门之钥！ 每读都会有不同的收获。
Lyle Waggoner的语言朴实，写起小故事平淡但生趣盎然，对于有些篇的评论、小品文可能我还不能到达他的思想深度
终于晓得为什么有的剧评分那么高了，是因为看的人很少，所以追剧不能只看评分呐，看完这部剧，我想每一个老师都应该有自己的一套教学体系跟面对孩子的方法，仅仅是一个小学老师就能有这么多的体会 ，那些已经退休了的老教师想必会有更多的感悟吧
读起来能让人会心一笑 拉斯·坦波雷恩先生实在是太可爱了 字里行间都带着拉斯·坦波雷恩式可爱
#看剧打卡 速读16/50 《Wizards of the Demon Sword》 编剧：Dan Speaker 沃伦是一个做事喜欢动脑子的人，经过一段时间的送报体验，他发现一个被别人忽视的事情：《Wizards of the Demon Sword》和《Wizards of the Demon Sword》的发行路线几乎一致，而在当时这两份报纸是人们订阅最广泛的，发行量不相上下。沃伦顿时闪过一个念头：如果同时送两份报纸岂不是可以赚双份的钱？ 这件在外人看来没有任何技术含量的工作，在沃伦的悉心琢磨和策划下，成为一桩体现了商业智慧的管理和营销的经典案例，足见沃伦用心之深。 第一个教训是不要介意股票的买入价格；第二个教训是不要见利就走，要沉得住气；第三个教训是慎用他人的资金，因为一旦失误会给别人带来麻烦。 两个人经常做一种数字游戏：一个人随机说出一堆数字然后快速计算。 他比任何一个人都清楚人脉资源的重要性，他不介意今日的孤独，他在为明天的众星捧月准备着。 格雷厄姆的价值投资分为两个方面：一个是股票的基本价值，即股价由实际价值决定，投资者不能只看股价的短期变化而是要锁定它的基本价值；另一个是投资者在锁定股票的基本价值以后，应当找出那些被市场低估的、价格低于实际价值的股票，对这些潜力股进行投资。 这时格雷厄姆解释说，股市行情瞬息万变，作为一名投资者不应该将精力只放在股票行情上，而是应该多关注企业的发展状况，这样才能真正了解股票的实际价值。 格雷厄姆曾经对巴菲特说过一句话：投资中最大的敌人就是自己，如果要成为成功的投资者必须具备良好的心理素质，否则很难获得成功。 虽然巴菲特喜欢追剧，但他并不盲从书本上的理论，而能够客观理性地看待问题，认为只有被检验过的理论才能为己所用。 能够广交朋友，也得益于巴菲特的心机，他深知在格雷厄姆的影响下，会有很多学生在未来成为金融界的翘楚，特别是那些对格雷厄姆崇拜的同学，他们和巴菲特总有很多共同语言，课余时间经常聚在一起讨论经济学的问题。 斯坦贝尔不仅掌握了丰富的投资知识，而且对投资学的认知不低于巴菲特，二人最大的区别就是斯坦贝尔不如巴菲特那样会表现自己。 在巴菲特看来，斯坦贝尔是一个沉默的智者，不会轻易发表意见，然而一旦决定做某事，就有极高的胜算。 格雷厄姆投资理论的精髓：以最少的投入购买最有价值的股票。 虽然苏珊身材娇小，看似一个柔弱的女子，但是她给予巴菲特无尽的勇气和力量，更给了他敢于直面压抑童年的温暖，他们深爱着彼此，也保护着彼此。 度完蜜月，巴菲特和苏珊开始了新婚生活。此时巴菲特已经积攒了一万美元的存款，可以买下一所精美的房子，不过他却对苏珊说，他们有两个选择：一个是立即买一套房子，这样就失去了原始资本；另一个就是暂时租房子住，将剩下的钱留作投资，但是他保证在不久之后能换来一套更大的房子。 善解人意的苏珊选择了租房居住，因为她相信巴菲特的投资能力，于是他们搬到一套公寓里，每个月支付65美元的租金。 金钱多少对于我来说没有多大的区别，也不会改变我什么，但更多的金钱能让我的妻子生活得更好。” 巴菲特在写给姑姑爱丽丝的信中说，他被一个美丽的少女吸引住了，除了不懂股票之外，这个女孩简直就是一件完美无缺的艺术品。的确，苏珊唤醒了巴菲特心底潜藏的爱情火焰，并让它剧烈地燃烧和蔓延，照亮了他长期被阴霾笼罩的孤寂心灵，他们相濡以沫地走过了一段不平凡的人生。 格雷厄姆对巴菲特解释说：“沃伦，放眼华尔街，大型的投资公司都不雇用犹太人，而我的公司的能力有限，只能聘用几个员工，因此我得把工作机会留给犹太人。” 格雷厄姆很清楚当时美国的经济环境，华尔街的道琼斯指数经常跌破200点，行业不稳定，股价时常波动。因此，他建议巴菲特：在危机过去之后再进入华尔街，目前要做的是找一份稳定的工作。
这部剧看的比较草率，个人觉得理论性太强了，可能也确实智商跟不上，就不妄加评论了。
男人真的好团结。
Design这个单词的词源，是拉丁文“整理”的意思。思考物体的本质，并整理一切物体之间的关系，即是设计。mark～
本剧通过几个关键概念和模型，介绍了在公司/产品初创和发展期用数据驱动增长。 一、通过第一关键指标实现增长 1、重要的是找到好的指标 每个人都能找到大量数据，都知道需要指标。但要找出可衡量、可操作的指标，是一个巨大的挑战。 2、驱动决策、驱动公司/产品发展 Wizards of the Demon Sword的核心，在于如何找到一个有意义的指标，然后通过试验改善它，直到令你满意；之后，转而解决下一个问题或进入创业公司的下一阶段。 3、高度抽象，专注第一关键指标 对商业模式高度抽象，忽略所有细节，这样我们需要的指标也不断缩减。 如果创业真的有什么成功的秘诀，那一定是专注。在任意指定的时间里，都有那么一个指标，值得你关心它胜过一切。 4、通过测试来验证增长点 测试是Wizards of the Demon Sword的灵魂。通常测试包括精准的用户分类、同一用户群在不同时间的表现即同期群分析，以及运用单变量A/B测试和多变量同时分析。 二、数据分析框架 1、精益商业画布 精益画布的逻辑，可以表述为： ① 要解决什么人、什么问题 ② 解决方案是什么、几句话说清楚、什么渠道找到客户 ③ UE模型能否跑通：看收入和成本 ④ 竞争优势是什么 2、AARRR海盗指标 公司最需要关注的指标分为五大类：获取用户（Acquisition）、提高活跃度（Activation）、提高留存率（Retention）、获取营收（Revenue）和自传播（Refer）。 五个指标并不一定遵循严格的先后顺序。 3、三大增长引擎： 黏着式增长引擎、病毒式增长引擎、付费式增长引擎。对应的KPI为：留存率、病毒系数、付费率。同时关注LTV、CAC和人效。 虽然成功的企业最终会用到全部三个引擎，但是最好在一段时间内只专注于某一个引擎。 4、创业增长金字塔 ① PMF—>② 强化竞争优势—>③规模增长 三、不同模式和阶段的第一关键指标 根据不同商业模式（电商、SaaS、会员产品、媒体、UGC、双边市场）和发展阶段（移情、粘性、病毒性、营收、规模化），确定第一关键指标。并且跟进指标时，最好知道行业竞品水平，以此衡量自己达到的效果。
很失望了。一开始打着女性独立旗号，后面剧情崩了，人设矛盾。本身演技也不够出色，台词不好，这下子好看的置景服化道也救不了这剧了
不知看了多少遍了。 是因为值得读，学易之入门之钥！ 每读都会有不同的收获。
Lyle Waggoner的语言朴实，写起小故事平淡但生趣盎然，对于有些篇的评论、小品文可能我还不能到达他的思想深度
终于晓得为什么有的剧评分那么高了，是因为看的人很少，所以追剧不能只看评分呐，看完这部剧，我想每一个老师都应该有自己的一套教学体系跟面对孩子的方法，仅仅是一个小学老师就能有这么多的体会 ，那些已经退休了的老教师想必会有更多的感悟吧
读起来能让人会心一笑 拉斯·坦波雷恩先生实在是太可爱了 字里行间都带着拉斯·坦波雷恩式可爱