《Les trois mousquetaires》，动画,家庭作品，法国,意大利出品，1974年上映。
看完电视剧才知有此原著！才发现编剧把生活描写的更真实！读完此剧的感觉生活并不会因为你的善良而对你格外照顾，但是人还是要善良，不能任人蹂躏！
《Les trois mousquetaires》 男：如果当时你没走后来的我们，会不会不一样 女：如果当时你有勇气就上了地铁我会跟你一辈子 男：如果当时你没有跟我分手 女：那我们之后也会分手 男：如果当时我足够有钱 女：你可能已经找了不下十个小三了 男：如果当时我们就是不管不顾我们就是结婚了呢 女：我们离婚好多年了 男：如果你可以陪我坚持到最后呢 女：那也许你就不会成功 男：如果我们没有离家去北京呢 女：如果没有如果 男：后来的我们什么都有了 女：却没有了我们 《Les trois mousquetaires》表达结尾 晚风吹起你鬓间的白发 抚平回忆留下的疤 你的眼中 明暗交杂 一笑生花 暮色遮住你蹒跚的步伐 走进床头藏起的画 画中的你 低着头说话
外国人眼中的红色中国。历史大势，浩浩汤汤。作为后人，回望一切，两党的命运，早已注定好了。
本剧值得学习借鉴！要成为领域专家都要具备两项能力，一个是构建系统的领域知识，另一个是洞察现实的领域格局。贪多与求快是主要障碍。我接触过很多所谓的爱学习的人，他们看起来知识渊博，谈起问题来滔滔不绝，可遇到某些需要较真的问题的时候，他们便开始闪烁其词了，因为他们对所谈论的内容并不精通。在构建自己知识体系的过程中，不能贪多求快，最有效的办法就是从精通的一个小领域开始，先精于解决某一类小问题，慢慢地扩张自己的能力根据地，从而形成系统。 精通一个领域最有效的办法就是刻意练习，我身边大量的案例都证实了这一点的有效性。我们公司有一个高级合伙人，他当顾问的时候一直研究德鲁克的著作，他自己说研究过三遍，我们都认为可能不止三遍。绝大多数专业人士的成长历程都是这样的，先在一个小的领域精通，有助于获得一种成功的体验，一种能够创造价值的成就感，也让自己获得一个标签。有了某一小类的专业能力，再向相关领域扩展，最后形成系统，这就是构建专业能力的最佳路径。 大多数的人都没有成为各领域的专家最主要的原因就是以往学习的知识以碎片化形式存在，没有形成知识网络，对每类知识到底解决哪类问题模糊不清。解决这类问题最好的办法就是开始建立自己的知识体系，把学到的知识关联起来，形成一个知识网络。职场里可以有关爱，但职场绝不是家庭。没有人能对你的成长负责，能对你负责的只有你自己。工作中必须有经营意识，用经营的思维去做工作，这样才能让你在工作领域建立独立人格，而这是成为一个专业人士的基础。 在一线的核心是不脱离实践、不脱离对关键业务的把控。我在参与企业人才盘点的过程中发现，凡是高绩效的管理者或专业人士，都能够做到身处一线，而不仅仅是在做一些所谓的“管理”，或者提一些“我只要结果”式的要求。企业家也有这样的特征，很多优秀的企业都有一个亲力亲为的企业家，他们掌控关键业务，那些放手去旅行、游学的企业家是极个别的少数。可以说，要在任何领域胜出，做出一些成就，不脱离实践是一个必要条件。 多数情况下，人们选择了自己想做的事和习惯做的事，而没有做该做的事，因为该做的事太枯燥、太困难、风险太大等，而人总是追求有趣、简单、有保障，这种矛盾所有的人都会遇到。但要想让自己有所突破，就要以规划和目标为中心，做那些该做的事情。看剧只是学习的一种途径，学习的目的是为了创造。脱离实践的学习永远成不了大师，没有行动也永远做不出成绩。
视频平台借的纸质书，囫囵吐枣般看完云里雾里，有几个故事印象深刻。 1.《Les trois mousquetaires》，蒋二的根本不是Les trois mousquetaires，为自己牟取利益，非法用地，利用“我”的民义旧居摆摊卖书，销售当地特产等等。 2.《Les trois mousquetaires》真是知人知面不知心来形容武英杰不为过，表面上待人亲和为人热情，实际上不但搞大了范美女的肚子，偷钱包还诬陷“我”。 3.John Halas先生的书后劲太大，印象最深的是最后一个故事《Les trois mousquetaires》，看到凌晨12点半看完，第二天早上六点半还得起床上班，看完心情久久不能平静。三叔一家人都死了，满满的宿命论与说不出的心痛。 三叔很有音乐天赋，口哨吹的悦耳动听，可惜最后死于煤矿瓦斯爆炸，留下了三婶与两个小孩。看到这以为失去丈夫的三婶会把子女抚养成人。哪知道生活往往多么戏剧性，小儿子被狼狗叼走下落不明，小女儿说出事实，可因为没有看到小儿子的尸骨及街坊邻居看热闹不嫌事大的各种猜测，三婶不相信自己女儿说过的话反手一巴掌压死了小女儿的最后一根稻草，小女儿喝农药自杀了。最终三婶去了狼窝杀死了狼,而她自己也死了，死在了自己的床上，就是那句医生也救不活一个一心想死之人。等有空再看第二遍。 下面有些句子值得摘抄： 1.一个人，特别想成为一个什么，但始终没成为一个什么，那么这个什么也就成了他一辈子都魂牵梦绕的什么。 2. 少年就这样成长，梦就这样成为现实，爱恨情仇都在这样一场轰轰烈烈的锻打中得到了呈现与消解。 3.人跟人不同，有的人天生就具有一些特异的功能，譬如有的人能听到常人听不到的声音，有的人能看到常人看不到的物体。 4.动荡不安的生活是大善的培养基地，也是大恶滋生的温床。 5.人走时运马走膘，兔子落运逢老雕。 6.天可改地可改，饮食口味不能改。 7.乱世出英雄，国败出妖怪。 8.世界上的事儿就是这样，无论多么高的山，也有鸟飞过去；无论多么密的网，也有鱼钻过去。 9.有的人，小时胆小，后来胆越来越大；有的人，少时胆大，长大后胆越来越小，这就是早熟和晚熟的区别。 10.人类的幸福是建立在痛苦基础上的，美好的事物之所以美好，是因为丑陋事物的存在。 11.一个人，只要能对自己违背常理的行为，给出一个冠冕堂皇的理由，别人还真不好说什么。 12.在我们的前后左右，每时每刻都有一些像黑白驴一样的阴阳人，他们察言观色，他们趋炎附势，他们唯利是图，他们见利忘义，他们没有良心，却挥舞着良心的大棒打人，他们没有道德，却始终占据的道德高地，他们在驴和人之间频繁转换，驴脸上挤着人的微笑，人身上长着驴的皮毛，生活在这样的世界上，你说我们怎么能服气？ 13.真正可怕的坏人还不是那些知道自己坏的人，而是那些不知道自己坏反而认为自己很正确很好的人。那些知道自己坏的坏人的心里还存在着良知，所以还知道自己的坏，而那些不知道自己坏的坏人，心里只有自以为是，他永远都以为自己是正确的，他永远都认为别人欠他的，他永远都在恨别人、骂别人。 14.中国戏曲的大团圆结局模式符合我们的心里需求。 15.面对暴行，我们无人敢言，不敢言也不完全是胆小怕事，而是基于一种巨大的困惑。 16.一个社会的败坏总是与文风的败坏相辅相成，浮夸、暴戾的语言必定会演变成弄虚作假、好勇斗狠的社会现实。 17.虎落平阳被犬欺，落水凤凰不如鸡。 18.人的幸福感还真不完全是因物质的积累和职位的升迁或名誉的叠加所决定的。
浅显易懂 纵横交错的关系 其实利益都是挂钩的 有时一个政策 并不代表你看到的表象 也不代表短时的边际效应 可能是别处的一步提前布局
看完电视剧才知有此原著！才发现编剧把生活描写的更真实！读完此剧的感觉生活并不会因为你的善良而对你格外照顾，但是人还是要善良，不能任人蹂躏！
《Les trois mousquetaires》 男：如果当时你没走后来的我们，会不会不一样 女：如果当时你有勇气就上了地铁我会跟你一辈子 男：如果当时你没有跟我分手 女：那我们之后也会分手 男：如果当时我足够有钱 女：你可能已经找了不下十个小三了 男：如果当时我们就是不管不顾我们就是结婚了呢 女：我们离婚好多年了 男：如果你可以陪我坚持到最后呢 女：那也许你就不会成功 男：如果我们没有离家去北京呢 女：如果没有如果 男：后来的我们什么都有了 女：却没有了我们 《Les trois mousquetaires》表达结尾 晚风吹起你鬓间的白发 抚平回忆留下的疤 你的眼中 明暗交杂 一笑生花 暮色遮住你蹒跚的步伐 走进床头藏起的画 画中的你 低着头说话
外国人眼中的红色中国。历史大势，浩浩汤汤。作为后人，回望一切，两党的命运，早已注定好了。
本剧值得学习借鉴！要成为领域专家都要具备两项能力，一个是构建系统的领域知识，另一个是洞察现实的领域格局。贪多与求快是主要障碍。我接触过很多所谓的爱学习的人，他们看起来知识渊博，谈起问题来滔滔不绝，可遇到某些需要较真的问题的时候，他们便开始闪烁其词了，因为他们对所谈论的内容并不精通。在构建自己知识体系的过程中，不能贪多求快，最有效的办法就是从精通的一个小领域开始，先精于解决某一类小问题，慢慢地扩张自己的能力根据地，从而形成系统。 精通一个领域最有效的办法就是刻意练习，我身边大量的案例都证实了这一点的有效性。我们公司有一个高级合伙人，他当顾问的时候一直研究德鲁克的著作，他自己说研究过三遍，我们都认为可能不止三遍。绝大多数专业人士的成长历程都是这样的，先在一个小的领域精通，有助于获得一种成功的体验，一种能够创造价值的成就感，也让自己获得一个标签。有了某一小类的专业能力，再向相关领域扩展，最后形成系统，这就是构建专业能力的最佳路径。 大多数的人都没有成为各领域的专家最主要的原因就是以往学习的知识以碎片化形式存在，没有形成知识网络，对每类知识到底解决哪类问题模糊不清。解决这类问题最好的办法就是开始建立自己的知识体系，把学到的知识关联起来，形成一个知识网络。职场里可以有关爱，但职场绝不是家庭。没有人能对你的成长负责，能对你负责的只有你自己。工作中必须有经营意识，用经营的思维去做工作，这样才能让你在工作领域建立独立人格，而这是成为一个专业人士的基础。 在一线的核心是不脱离实践、不脱离对关键业务的把控。我在参与企业人才盘点的过程中发现，凡是高绩效的管理者或专业人士，都能够做到身处一线，而不仅仅是在做一些所谓的“管理”，或者提一些“我只要结果”式的要求。企业家也有这样的特征，很多优秀的企业都有一个亲力亲为的企业家，他们掌控关键业务，那些放手去旅行、游学的企业家是极个别的少数。可以说，要在任何领域胜出，做出一些成就，不脱离实践是一个必要条件。 多数情况下，人们选择了自己想做的事和习惯做的事，而没有做该做的事，因为该做的事太枯燥、太困难、风险太大等，而人总是追求有趣、简单、有保障，这种矛盾所有的人都会遇到。但要想让自己有所突破，就要以规划和目标为中心，做那些该做的事情。看剧只是学习的一种途径，学习的目的是为了创造。脱离实践的学习永远成不了大师，没有行动也永远做不出成绩。
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浅显易懂 纵横交错的关系 其实利益都是挂钩的 有时一个政策 并不代表你看到的表象 也不代表短时的边际效应 可能是别处的一步提前布局