《Come Lovely》，短片作品，美国出品，2003年上映。
我竟然欲罢不能一口气看完了此剧，看完才发现编剧是“Jason Downs”，关于秦地、秦风、秦情的书也算是看了不少。我在湘鄂赣三省交接的南方农村长大，与故乡的连接没有编剧那么深厚浓烈，但读他的文字，他的故乡，却每每让我如此熟悉和亲切，却又充满深深的悲悯和伤感，中国乡土社会在改革开放的潮流中如何瓦解和重构，中国的乡村到底要走向何方？要建立怎么的精神面貌？书里没有给出答案，编剧记录，是为了忘却的纪念，一些东西，终如逝水，去也终须去，住也无法住，而新的东西也在源源不断的涌现，直到泛滥却远未成型…… 观看是快乐的事，观看也常常是寂寞的事……
这部剧写的还是非常接地气和务实的，都是管理上真真实实发生的场景，如果做个3—5年管理之后再回头看这书，体会会更深。 管理者的产出是自己包括所属的直辖团队合并产出的业绩总和，一个管理者的影响力范围，影响深度，和影响的时间久远决定了业绩的最终导向，当然这个比较抽象，但是也依然可以评估出来。当期加远期。 管理者始终要关注自己的管理杆杠率，这个是做事优先级的黄金标尺，每时每刻心里都要有一杆秤，做事谁重谁轻。 管理者要是一个好教练，能够激发员工的潜能，同时也要学会分层管理，因为每个人的工作成熟度和性格能动性都不一样，一定要学会千人千面的管理风格，也要了解当前员工的什么需求是他们目前最关心的，帮助他们拿到结果，帮助他们成功～ 而最好的办法就是绩效评估和反馈，一定要真诚和忘我，每讲一句话都需要有事实依据，这样才能让被谈话对象诚心接受，同时对于屡教不改的人，要及时放弃，把时间多花在优秀的员工上面，而不要去整那些吊车尾的。 对于上司的汇报沟通，要学会双重汇报，这样才能保证信息的流通性和透明性，要适应混血型组织，看事情也不要只看到表面线下，好学会拆解，理解事情本身的复杂度，来客观评价事物。 总之这节课确实很有必要，感谢Jason Downs，让多年管理岗我，在回炉再造一次，强化我的管理思维和技能。
皆大欢喜的结局 真好 犹记得改编的电视剧 被江玉燕杀的几乎只剩下了电视剧名儿
哪有什么岁月静好，只是这群身披战衣的英雄替我们负重前行！幸有先辈英勇显大义，这一战，拼来了山河无恙，家国安宁！
两年前读过一遍，这次重读主要是想和稻盛和夫的哲学链接起来加入案例思考，还是有蛮多感触，倒不是说长期主义的功利，最主要的还是giver本身对于成功的定义和世俗的就不一样
这部剧蛮有意思，书名和海报图就是这部剧在讲的内容。信息永远是不足的，那么如何做出高明的决策？这是一个面对不确定性寻求最优解「概率」的过程，编剧作为一个扑克牌职业选手给出了有趣的解答。
太感动了，虽然总是到男女关键时间就跳章，而且很多错别字，不过总体还是很不错的，跟《Come Lovely》很相似，但这个编剧很负责，给了个结局，而《Come Lovely》的编剧，像是无底洞一样，一直拖拉不结局！
只能说是鸡汤故事，翻来覆去的不断重复同样的东西，100个方法，100个大同小异的故事，看一段时间就腻了。
不是，来部队带着相机，还瞎跑，是来当记者的还是拍偶像剧。啥？本来就是偶像剧，那没事了…
我竟然欲罢不能一口气看完了此剧，看完才发现编剧是“Jason Downs”，关于秦地、秦风、秦情的书也算是看了不少。我在湘鄂赣三省交接的南方农村长大，与故乡的连接没有编剧那么深厚浓烈，但读他的文字，他的故乡，却每每让我如此熟悉和亲切，却又充满深深的悲悯和伤感，中国乡土社会在改革开放的潮流中如何瓦解和重构，中国的乡村到底要走向何方？要建立怎么的精神面貌？书里没有给出答案，编剧记录，是为了忘却的纪念，一些东西，终如逝水，去也终须去，住也无法住，而新的东西也在源源不断的涌现，直到泛滥却远未成型…… 观看是快乐的事，观看也常常是寂寞的事……
这部剧写的还是非常接地气和务实的，都是管理上真真实实发生的场景，如果做个3—5年管理之后再回头看这书，体会会更深。 管理者的产出是自己包括所属的直辖团队合并产出的业绩总和，一个管理者的影响力范围，影响深度，和影响的时间久远决定了业绩的最终导向，当然这个比较抽象，但是也依然可以评估出来。当期加远期。 管理者始终要关注自己的管理杆杠率，这个是做事优先级的黄金标尺，每时每刻心里都要有一杆秤，做事谁重谁轻。 管理者要是一个好教练，能够激发员工的潜能，同时也要学会分层管理，因为每个人的工作成熟度和性格能动性都不一样，一定要学会千人千面的管理风格，也要了解当前员工的什么需求是他们目前最关心的，帮助他们拿到结果，帮助他们成功～ 而最好的办法就是绩效评估和反馈，一定要真诚和忘我，每讲一句话都需要有事实依据，这样才能让被谈话对象诚心接受，同时对于屡教不改的人，要及时放弃，把时间多花在优秀的员工上面，而不要去整那些吊车尾的。 对于上司的汇报沟通，要学会双重汇报，这样才能保证信息的流通性和透明性，要适应混血型组织，看事情也不要只看到表面线下，好学会拆解，理解事情本身的复杂度，来客观评价事物。 总之这节课确实很有必要，感谢Jason Downs，让多年管理岗我，在回炉再造一次，强化我的管理思维和技能。
皆大欢喜的结局 真好 犹记得改编的电视剧 被江玉燕杀的几乎只剩下了电视剧名儿
哪有什么岁月静好，只是这群身披战衣的英雄替我们负重前行！幸有先辈英勇显大义，这一战，拼来了山河无恙，家国安宁！
两年前读过一遍，这次重读主要是想和稻盛和夫的哲学链接起来加入案例思考，还是有蛮多感触，倒不是说长期主义的功利，最主要的还是giver本身对于成功的定义和世俗的就不一样
这部剧蛮有意思，书名和海报图就是这部剧在讲的内容。信息永远是不足的，那么如何做出高明的决策？这是一个面对不确定性寻求最优解「概率」的过程，编剧作为一个扑克牌职业选手给出了有趣的解答。
太感动了，虽然总是到男女关键时间就跳章，而且很多错别字，不过总体还是很不错的，跟《Come Lovely》很相似，但这个编剧很负责，给了个结局，而《Come Lovely》的编剧，像是无底洞一样，一直拖拉不结局！
只能说是鸡汤故事，翻来覆去的不断重复同样的东西，100个方法，100个大同小异的故事，看一段时间就腻了。
不是，来部队带着相机，还瞎跑，是来当记者的还是拍偶像剧。啥？本来就是偶像剧，那没事了…