你可曾做过左拥右抱、独揽三美的黄粱美梦，不过某人却把他变为了现实，他不是古代的皇帝，也不是非洲或阿拉伯的某位酋长，而是如今住在盐湖城郊外的 Bill Henrickson，他与三位娇妻、七名子嗣共同生
OKR有两个关键词……目标(Objective)和关键结果(Key Result)。 目标和关键结果设定的原则： 少即是多。格鲁夫写道：“这些精心选定的目标传递出一个明确的信息，它们告诉我们要做什么和不做什么。” 每个周期最多只需制定3到5个OKR。 自下而上设定目标。为了促进员工参与，应该鼓励团队和个人与管理人员进行协商。 共同参与。OKR旨在通过协作确定优先事项，并规定如何衡量进展情况 保持灵活。如果大环境发生了变化，既定目标看起来不切实际或难以实现 敢于失败。格鲁夫写道：“如果每个人都把目标定得比自己轻而易举就能完成的目标高一些，那么结果往往会更好 关键结果必须是可以衡量的，最终是可以看到的，而且令人毫无疑问：我做到了，还是没做到？是还是否？非常简单，无须费力去判断。
作为小白，冲冲听完本剧，深感知识的贫瘠匮乏，很多术语，内容不甚了了，回头细细研读，该能启智。然，仍收获满满，主要体现在： ＊做人诚实守信，做事按章按规按法。 ＊投资必须是良性循环，主要包括良性企业，良性管理团队，良性资金。 ＊有持续稳定现金流，有一定比例的现金存量。 ＊设立安全边际，建立护城河。 ＊把股东利益的始终作为投资运营出发点和落脚点的文化固话下来。 ＊不教条死板，不听信谣言，依据事实，深入调查研究，科学合理集体决策。 ＊坚持投资回报安全最大合理化，并长期持有，避免套利行为。 ＊简短收获敬上。真心推荐各位书友细观。
极其清醒的深陷其中，越平凡越真实，所有的一切我还是愿意相信美好。
OKR有两个关键词……目标(Objective)和关键结果(Key Result)。 目标和关键结果设定的原则： 少即是多。格鲁夫写道：“这些精心选定的目标传递出一个明确的信息，它们告诉我们要做什么和不做什么。” 每个周期最多只需制定3到5个OKR。 自下而上设定目标。为了促进员工参与，应该鼓励团队和个人与管理人员进行协商。 共同参与。OKR旨在通过协作确定优先事项，并规定如何衡量进展情况 保持灵活。如果大环境发生了变化，既定目标看起来不切实际或难以实现 敢于失败。格鲁夫写道：“如果每个人都把目标定得比自己轻而易举就能完成的目标高一些，那么结果往往会更好 关键结果必须是可以衡量的，最终是可以看到的，而且令人毫无疑问：我做到了，还是没做到？是还是否？非常简单，无须费力去判断。
作为小白，冲冲听完本剧，深感知识的贫瘠匮乏，很多术语，内容不甚了了，回头细细研读，该能启智。然，仍收获满满，主要体现在： ＊做人诚实守信，做事按章按规按法。 ＊投资必须是良性循环，主要包括良性企业，良性管理团队，良性资金。 ＊有持续稳定现金流，有一定比例的现金存量。 ＊设立安全边际，建立护城河。 ＊把股东利益的始终作为投资运营出发点和落脚点的文化固话下来。 ＊不教条死板，不听信谣言，依据事实，深入调查研究，科学合理集体决策。 ＊坚持投资回报安全最大合理化，并长期持有，避免套利行为。 ＊简短收获敬上。真心推荐各位书友细观。
极其清醒的深陷其中，越平凡越真实，所有的一切我还是愿意相信美好。