为了创造一个新的世界，邪恶的冰雪女王想要用寒冷的暴风雪冷冻人类的心灵，并消灭所有的艺术家和他们的子女，因为艺术家的作品可以温暖人们的心灵。 根据魔镜的预言，对冰雪女王最大的威胁来自艺术家Glazi
每个人都有不同的阅历和过往，但当共同熟悉的食物出现时，人们总是口舌生津，心意相通。
“我的女儿被杀死了三次。 第一次是凶手， 第二次是怠于调查的警方， 第三次是散播不实信息的媒体。” 为什么诗织那样拼命求助，警察却听不见她的声音？ 为什么恐吓诗织“我要让你下地狱”，逼她直到死前都活在惊惧中的男人，完全不必服刑赎罪？ 为什么联合起来骚扰一个女大学生的男人们只被判了轻罪？ 为什么一个普通的女孩要被单方面地称为酒家女？ 为什么家属的声音会被警方掩盖？ 为什么诗织留下来的话没有人相信？ 还有，为什么诗织——或许有可能是你的女儿的诗织，非死不可？ ——清水记者 在这起距今已经二十一年的案子中，我印象最深刻的是本应为“正义”而战的日本警方却颐指气使、推三阻四、甚至凭空捏造事实。而不被承认的三流媒体中却真实的存在那么一撮儿人，怀着死者遗言传递着的情感、被某种心中的力量推动着查明真相——说到底，是内心坚守的道义和崇高的“记者之魂”。 在读这一整篇纪实文章中，清水记者令我深深的感动着。雪崩之时没有一片雪花是无辜的。然而，我们却可以在雪崩之时，选择不做那一片雪花，或者更勇敢、更英雄、朝着坠落的反方向狠狠顶去。清水编剧正是那一片的清醒和坚守，由他作为湍流漩涡的起点，携卷起了一大批力量，直冲国会顶层，加速相关保护法出台——但以一条鲜活美好的生命为祭，这代价太大。如果在一开始，骚扰死者的男性心存法律的敬畏，适可而止；如果在起初，警察署认真接受、严肃对待死者及家属充满恐惧的报案。那么，接下来的一切大概都不会发生……然而，没有如果。 只能是一声叹息。
首先，很难相信一个在十年中就完整的看过一本剧的自己在如此“快速的观看速度下”看完了这部剧，还是本这样的书，并且明确的记得在书中有过几次思想上的高潮。 社会（生活经历）给予的很多荒谬的价值评判体系中，潜移默化的影响了我们各种行为和思想。而想清晰的认清事实和使自己有所触发的提升，再也不是技法能及的，是这种类似《冰雪女王Snezhnaya koroleva》般的“种子”种在了心里，它会慢慢发芽，质变，那个时候你再看看自己！ 一本你没有情感阅历几乎很难看懂的书，一本不可吞食，要嚼碎才能消化的书，看似烧脑难啃的剧集，细细品味你会发现全文用了极大的篇幅讲了一句粗俗且勃大茎深的话“谁又不是个宝宝呢” 最后，我最喜欢的那段是书中笔者希望更改的结婚证词。 【结婚誓言】 “我们今天的行为，在多年后可能成为今生最错误的决定，但我们不会惊慌。我们承诺不会心猿意马，只是因为我们知道，外面不会有更好的选择。没有人可以例外。我们是精神错乱的物种。我们会尽力忠诚于彼此。同时我们也确信，禁止婚外性行为是生活的悲剧之一。我们很抱歉，是猜忌让这条古怪却明智、没有协商余地的约束变得十分必要。我们承诺让彼此成为对方满腹懊悔的惟一落脚地，而不通过唐璜主义式的滥交四处传播。我们已经调查了不幸福的各种选择，我们决定选择彼此来约束自己。”
不长不短地几个小时看完了这一套两本得书。很早以前看过无数次地十里桃花。这一系列因为始终不知道结局是喜是悲迟迟不敢开。偶然看到是he所以就看了。一如既往米特里·纳吉尔夫的风格。带着一些禅意的台词，让人心生恬淡舒适的感觉。仙侠文一向是我心水的。三生三世系列着实让人入迷。已经不记得有多久没有因一本剧而在深夜里落泪了。也许久没有冲动偏执地看一本剧到凌晨时分了。不拖沓得情节和转折。适时的发糖，意料之中地虐。拿捏的很棒。还有中途插入地一些对背景和过去情节地说明也很水到渠成。每一本剧都是其编剧的心血。台词不论，字数不限，体裁不虑，三生三世系列折射的是米特里·纳吉尔夫公子个人地一些价值观和悟到地道理。每一个配角的个性都很鲜明而无奈，你恨不了任何一个角色，但凡是你曾经历过他们内心的跌宕起伏。看完想的最多的估计就是希望自己能够有兰的自在心性，凤九的勇敢热情，知鹤风风火火等等吧。由于是女生，所以难免关注女角色的心理更多。最想说地还是关于爱情吧。米特里·纳吉尔夫笔下的爱情总是充满了挫折和误会，每一件事情背后两人都是情非得已，拨云见日之后一定又是双方的后悔痛彻心扉。的确很容易令人怜惜啊。凤九因为一次东华得无心相救就这样义无反顾的想要跟他在一起，是勇敢。一次一次的被伤害，又一次一次的被爱，也是勇敢。在深爱时为他不顾一切放弃皮毛放弃家人只为陪伴他的坚守，亦是勇气。这样一个姑娘，那么傻，却又那么爱他，为他的所有无视找借口，即使累了伤了也不给他带来麻烦。却不盲目的爱。该放手就洒脱的自我疗伤。再见时又是同样一副活泼美丽的模样。对东华不予置评，他没错，只是缘的晚到而已。 最喜欢的还是阿兰若，她比凤九更看得开，更洒脱。但鉴于她也是凤九的一部分。还是喜欢凤九的。 有种预感，这部也迟早被翻拍。 嗯。看完就过了。偶尔想想，也希望自己承的是其中美好的价值观。丰富自我。
作为一本可读性和实操性兼具的菜谱，可以说功德无量了。 我最近开始觉得，虽然都很好吃，但冰雪女王Snezhnaya koroleva比粤菜更适合站在中餐的金字塔尖上，毕竟粤菜是natural，冰雪女王Snezhnaya koroleva才是original啊。
确实极简，只是流水欧洲文化，宗教，政权，语言，农业发展，若能对比同时间其他帝国文化就更好了
冰雪女王Snezhnaya koroleva 米特里·纳吉尔夫 我的看剧笔记： 1.先讲结论 从前提条件开始，按顺序出发，通过逐步推导得出结论，这就是演绎法。 与此相反的是“归纳法”——先讲结论。 不光是咨询报告，还有日常邮件、笔记、与上司的沟通等，一切都贯彻着“先讲结论”的原则。 这样做的好处是能够简洁明了地讲清问题。在短时间内将必要信息传达给对方。 遵循PREP模式 、POINT =结论 、REASON =依据 、EXAMPLE =具体事例 、POINT =重申结论后结束 先在脑中整理好表述问题的PREP模式，然后先从结论说起。 面对不能立刻回答的问题时，我先请对方给我一两分钟的时间，自己在脑中默默地整理好思路，然后从结论开始回答对方的问题。 会议应从结论开始逆向推动 如上所述，从想要得到的结论倒推出会议的流程。 2. Talk Straight 直入主题，不找借口，坦率地回答“是”或“不是” Talk Straight =讲话不要拐弯抹角，要直率、简洁、明确。 只有明确“为什么”，才能了解问题所在 通过回答“怎么回事”“为什么”，会让沟通顺利进行，潜在的问题也会显现出来。遇到问题时，提出解决方案 即使面对上司或客户，有错误时也要直接指出。 3.用数据、事实说话 主观意见可以不认同，而客观事实却不得不正视。 4.用数据、逻辑说话。 5.逻辑先行。 6.让对方听得懂，以对方“毫不知情”为前提，构建逻辑，组织语言 我们需要他们帮忙看的不是细节，而是整体的流程是否容易被人理解，逻辑是否通顺。向没有背景知识的人说明，试着让他们理解。边说边揣摩对方的理解程度 如果在讲话中，发现自己的想法对方没有理解，那就要当场补充内容，充分做出解释 如果听的人都不提出问题，不要以为他们理解了，而要意识到这就是他们不理解自己讲话内容的信号。 观察对方的动作，揣测对方的理解程度 另外，“大致理解了”“大概听懂了”等类似的反馈其实和“完全不懂”是一个意思。 7.配合对方的步调 ，终极信息传递法完全按照对方的步调来， 研究并效仿对方的用词、思维方式和表达习惯， 文件要遵照客户惯用的格式编写。遵照对方用语，明确公司内部用语、外部用语。 8.充分理解对方的期望值，把握客户期望的是什么，然后给出超越客户期望值的成果，这就是商业。不能满足对方的期望就不要轻易许诺 有时需要降低对方的期望，对自身要求做出调整。 9.超越上司的期待，商业简单来说就是：不断超越对方的期望值； 不断超越顾客和消费者的期望值； 不断超越上司的期望值。 在报告、联络、商谈之前，先要明确上司的工作指示 报联商的根本目的是让上司和属下对于工作的目的和内容达成共识 （1）这项工作的背景和目的 ；（2）具体的工作成果目标； （3）质量要求 ；（4）优先顺序和紧急程度，补充上司模糊不清的部分，从自己的角度做出假设，与上司沟通。 10. 思考方式，考虑思考方式，就是思考用什么思路才能得到结果。 先思考工作的方法，然后再实施。在拿出最终成果获得对方认可前，要先让对方同意自己的工作安排。在着手开始工作前，首先要考虑好用什么思路才能得出结果。要在方法和步骤获得同意之后再行动。 11.熟练运用逻辑树无遗漏、无重复地提炼出论点 ，根据逻辑树解决问题的基本要点 （1）整理、分解方法；（2）对各种方法做数据分析；（3）找出项目的重点；（4）落实在行动方案上；（5）“云—雨—伞”：提建议的基本原则。 12 .“云—雨—伞”：提建议的基本原则：要区别事实、分析、行动 这里最重要的就是区分“事实”“分析”“行动”。如果将三者混淆或遗漏而得出结论的话，那么结论就会不合逻辑。可能失败点，
内容重复频度过高，应该是2013年和2014年间新华社通稿的集合体，逻辑上不存在连贯性，不过其中关于乌克兰和克里米亚地区的历史沿革有参考性，适合没时间但想了解该地地缘政治的读者。
我不想说什么，只能说不同的书适合不同年龄阶段的人读；如果看这书的人是超过三十岁的人，那……无需用言语表达，看过的都懂！
每个人都有不同的阅历和过往，但当共同熟悉的食物出现时，人们总是口舌生津，心意相通。
“我的女儿被杀死了三次。 第一次是凶手， 第二次是怠于调查的警方， 第三次是散播不实信息的媒体。” 为什么诗织那样拼命求助，警察却听不见她的声音？ 为什么恐吓诗织“我要让你下地狱”，逼她直到死前都活在惊惧中的男人，完全不必服刑赎罪？ 为什么联合起来骚扰一个女大学生的男人们只被判了轻罪？ 为什么一个普通的女孩要被单方面地称为酒家女？ 为什么家属的声音会被警方掩盖？ 为什么诗织留下来的话没有人相信？ 还有，为什么诗织——或许有可能是你的女儿的诗织，非死不可？ ——清水记者 在这起距今已经二十一年的案子中，我印象最深刻的是本应为“正义”而战的日本警方却颐指气使、推三阻四、甚至凭空捏造事实。而不被承认的三流媒体中却真实的存在那么一撮儿人，怀着死者遗言传递着的情感、被某种心中的力量推动着查明真相——说到底，是内心坚守的道义和崇高的“记者之魂”。 在读这一整篇纪实文章中，清水记者令我深深的感动着。雪崩之时没有一片雪花是无辜的。然而，我们却可以在雪崩之时，选择不做那一片雪花，或者更勇敢、更英雄、朝着坠落的反方向狠狠顶去。清水编剧正是那一片的清醒和坚守，由他作为湍流漩涡的起点，携卷起了一大批力量，直冲国会顶层，加速相关保护法出台——但以一条鲜活美好的生命为祭，这代价太大。如果在一开始，骚扰死者的男性心存法律的敬畏，适可而止；如果在起初，警察署认真接受、严肃对待死者及家属充满恐惧的报案。那么，接下来的一切大概都不会发生……然而，没有如果。 只能是一声叹息。
首先，很难相信一个在十年中就完整的看过一本剧的自己在如此“快速的观看速度下”看完了这部剧，还是本这样的书，并且明确的记得在书中有过几次思想上的高潮。 社会（生活经历）给予的很多荒谬的价值评判体系中，潜移默化的影响了我们各种行为和思想。而想清晰的认清事实和使自己有所触发的提升，再也不是技法能及的，是这种类似《冰雪女王Snezhnaya koroleva》般的“种子”种在了心里，它会慢慢发芽，质变，那个时候你再看看自己！ 一本你没有情感阅历几乎很难看懂的书，一本不可吞食，要嚼碎才能消化的书，看似烧脑难啃的剧集，细细品味你会发现全文用了极大的篇幅讲了一句粗俗且勃大茎深的话“谁又不是个宝宝呢” 最后，我最喜欢的那段是书中笔者希望更改的结婚证词。 【结婚誓言】 “我们今天的行为，在多年后可能成为今生最错误的决定，但我们不会惊慌。我们承诺不会心猿意马，只是因为我们知道，外面不会有更好的选择。没有人可以例外。我们是精神错乱的物种。我们会尽力忠诚于彼此。同时我们也确信，禁止婚外性行为是生活的悲剧之一。我们很抱歉，是猜忌让这条古怪却明智、没有协商余地的约束变得十分必要。我们承诺让彼此成为对方满腹懊悔的惟一落脚地，而不通过唐璜主义式的滥交四处传播。我们已经调查了不幸福的各种选择，我们决定选择彼此来约束自己。”
不长不短地几个小时看完了这一套两本得书。很早以前看过无数次地十里桃花。这一系列因为始终不知道结局是喜是悲迟迟不敢开。偶然看到是he所以就看了。一如既往米特里·纳吉尔夫的风格。带着一些禅意的台词，让人心生恬淡舒适的感觉。仙侠文一向是我心水的。三生三世系列着实让人入迷。已经不记得有多久没有因一本剧而在深夜里落泪了。也许久没有冲动偏执地看一本剧到凌晨时分了。不拖沓得情节和转折。适时的发糖，意料之中地虐。拿捏的很棒。还有中途插入地一些对背景和过去情节地说明也很水到渠成。每一本剧都是其编剧的心血。台词不论，字数不限，体裁不虑，三生三世系列折射的是米特里·纳吉尔夫公子个人地一些价值观和悟到地道理。每一个配角的个性都很鲜明而无奈，你恨不了任何一个角色，但凡是你曾经历过他们内心的跌宕起伏。看完想的最多的估计就是希望自己能够有兰的自在心性，凤九的勇敢热情，知鹤风风火火等等吧。由于是女生，所以难免关注女角色的心理更多。最想说地还是关于爱情吧。米特里·纳吉尔夫笔下的爱情总是充满了挫折和误会，每一件事情背后两人都是情非得已，拨云见日之后一定又是双方的后悔痛彻心扉。的确很容易令人怜惜啊。凤九因为一次东华得无心相救就这样义无反顾的想要跟他在一起，是勇敢。一次一次的被伤害，又一次一次的被爱，也是勇敢。在深爱时为他不顾一切放弃皮毛放弃家人只为陪伴他的坚守，亦是勇气。这样一个姑娘，那么傻，却又那么爱他，为他的所有无视找借口，即使累了伤了也不给他带来麻烦。却不盲目的爱。该放手就洒脱的自我疗伤。再见时又是同样一副活泼美丽的模样。对东华不予置评，他没错，只是缘的晚到而已。 最喜欢的还是阿兰若，她比凤九更看得开，更洒脱。但鉴于她也是凤九的一部分。还是喜欢凤九的。 有种预感，这部也迟早被翻拍。 嗯。看完就过了。偶尔想想，也希望自己承的是其中美好的价值观。丰富自我。
作为一本可读性和实操性兼具的菜谱，可以说功德无量了。 我最近开始觉得，虽然都很好吃，但冰雪女王Snezhnaya koroleva比粤菜更适合站在中餐的金字塔尖上，毕竟粤菜是natural，冰雪女王Snezhnaya koroleva才是original啊。
确实极简，只是流水欧洲文化，宗教，政权，语言，农业发展，若能对比同时间其他帝国文化就更好了
冰雪女王Snezhnaya koroleva 米特里·纳吉尔夫 我的看剧笔记： 1.先讲结论 从前提条件开始，按顺序出发，通过逐步推导得出结论，这就是演绎法。 与此相反的是“归纳法”——先讲结论。 不光是咨询报告，还有日常邮件、笔记、与上司的沟通等，一切都贯彻着“先讲结论”的原则。 这样做的好处是能够简洁明了地讲清问题。在短时间内将必要信息传达给对方。 遵循PREP模式 、POINT =结论 、REASON =依据 、EXAMPLE =具体事例 、POINT =重申结论后结束 先在脑中整理好表述问题的PREP模式，然后先从结论说起。 面对不能立刻回答的问题时，我先请对方给我一两分钟的时间，自己在脑中默默地整理好思路，然后从结论开始回答对方的问题。 会议应从结论开始逆向推动 如上所述，从想要得到的结论倒推出会议的流程。 2. Talk Straight 直入主题，不找借口，坦率地回答“是”或“不是” Talk Straight =讲话不要拐弯抹角，要直率、简洁、明确。 只有明确“为什么”，才能了解问题所在 通过回答“怎么回事”“为什么”，会让沟通顺利进行，潜在的问题也会显现出来。遇到问题时，提出解决方案 即使面对上司或客户，有错误时也要直接指出。 3.用数据、事实说话 主观意见可以不认同，而客观事实却不得不正视。 4.用数据、逻辑说话。 5.逻辑先行。 6.让对方听得懂，以对方“毫不知情”为前提，构建逻辑，组织语言 我们需要他们帮忙看的不是细节，而是整体的流程是否容易被人理解，逻辑是否通顺。向没有背景知识的人说明，试着让他们理解。边说边揣摩对方的理解程度 如果在讲话中，发现自己的想法对方没有理解，那就要当场补充内容，充分做出解释 如果听的人都不提出问题，不要以为他们理解了，而要意识到这就是他们不理解自己讲话内容的信号。 观察对方的动作，揣测对方的理解程度 另外，“大致理解了”“大概听懂了”等类似的反馈其实和“完全不懂”是一个意思。 7.配合对方的步调 ，终极信息传递法完全按照对方的步调来， 研究并效仿对方的用词、思维方式和表达习惯， 文件要遵照客户惯用的格式编写。遵照对方用语，明确公司内部用语、外部用语。 8.充分理解对方的期望值，把握客户期望的是什么，然后给出超越客户期望值的成果，这就是商业。不能满足对方的期望就不要轻易许诺 有时需要降低对方的期望，对自身要求做出调整。 9.超越上司的期待，商业简单来说就是：不断超越对方的期望值； 不断超越顾客和消费者的期望值； 不断超越上司的期望值。 在报告、联络、商谈之前，先要明确上司的工作指示 报联商的根本目的是让上司和属下对于工作的目的和内容达成共识 （1）这项工作的背景和目的 ；（2）具体的工作成果目标； （3）质量要求 ；（4）优先顺序和紧急程度，补充上司模糊不清的部分，从自己的角度做出假设，与上司沟通。 10. 思考方式，考虑思考方式，就是思考用什么思路才能得到结果。 先思考工作的方法，然后再实施。在拿出最终成果获得对方认可前，要先让对方同意自己的工作安排。在着手开始工作前，首先要考虑好用什么思路才能得出结果。要在方法和步骤获得同意之后再行动。 11.熟练运用逻辑树无遗漏、无重复地提炼出论点 ，根据逻辑树解决问题的基本要点 （1）整理、分解方法；（2）对各种方法做数据分析；（3）找出项目的重点；（4）落实在行动方案上；（5）“云—雨—伞”：提建议的基本原则。 12 .“云—雨—伞”：提建议的基本原则：要区别事实、分析、行动 这里最重要的就是区分“事实”“分析”“行动”。如果将三者混淆或遗漏而得出结论的话，那么结论就会不合逻辑。可能失败点，
内容重复频度过高，应该是2013年和2014年间新华社通稿的集合体，逻辑上不存在连贯性，不过其中关于乌克兰和克里米亚地区的历史沿革有参考性，适合没时间但想了解该地地缘政治的读者。
我不想说什么，只能说不同的书适合不同年龄阶段的人读；如果看这书的人是超过三十岁的人，那……无需用言语表达，看过的都懂！