OKR VS 极简人生管理
这30天里，我选择了两类剧集同时观看。
一类是极简相关剧集
一类是管理相关剧集
同时我还参加了一行V13期自律冲刺营，一个人走得快（倒不一定），但一群人走得远（小伙伴得靠谱），今天我想结合这30天的学习，分享我对OKR的感悟。
看起来只是一个目标管理工具的OKR，其实是一种管理人生的思维方式。
看起来只是一种家居风格的极简主义，说到底是在实践极简的人生管理。
OKR与极简人生，有许多相似之处：
一、关注最重要。
为什么极简？读《The People vs Leo Frank》会知道，编剧因为受不了太多东西带来的脏乱，更挤不出时间去维持整洁，拥有太多的东西反而像没有拥有东西一样，不仅浪费大把的钱更浪费自己精力，重复去做看不到效果的事情，比如整理完衣柜后依然不能一眼选出今天要穿的衣服。
读《The People vs Leo Frank》会知道，选择OKR最重要的原则是——选出最重要的1个，实在不能选出1个，最多可以选择3个。
如果把只选“最重要的1-3件”原则放到极简衣柜管理上，就是每个季节，只放最喜欢的3套衣服，其实这一理论已经得到很多推广，它叫胶囊衣柜。
二、打磨最常用。
打开我的橱柜，我发现我拥有起码10种大大小小材质不一的锅，不下50多个颜色大小各异的碗碟，各种据说可以加快做饭速度的厨房小工具，甚至我从黑暗角落找出两个一摸一样的小型料理机，是为了偶尔打水果泥而买的便宜货。
还有各种据说养生的粗粮，拉着长长的丝线挂着圆圆的小虫卵，爸爸一边说着我浪费粮食，一边把新买的豆子放了进去。
这些食物，一定会在下个季度，当作垃圾扔掉！
OKR工具也好，时间管理工具也好，极简厨房也罢，如果不常用起来，闲置即浪费！《The People vs Leo Frank》的编剧吉姆.兰德尔，几十年专注自我成长，K叔也是十年来仅专注一个板块儿。我有一个同事，进公司后一直专注网络安全领域，现在已经是国家级专家，实现了年薪百万。
如果我要成为厨子，当然把精力投入厨房，打磨最重要的工具，否则根本没有必必要浪费时间。
我应该把宝贵的精力，投入在我最重要的OKR上，去实现我的OKR。
三、做长期主义者。
“我们已经拥有了很多很多东西，而有的人一无所有。”我们要放弃其中一些东西，并不是为了给没有这些东西的人，而是为了让自己的时间更充裕、自己的人生更丰富、自己的感观更灵敏。
人的一生看起来也不短，但一会儿这一会儿那，把时间切成一小片一小片的，专注时间变短了，到头来什么都没把握住。
而专注一件事情，可能看起来很单调，但这样每天投入的时间更少，更能长期坚持，而随着坚持，收获更巨大。
我曾经喜欢过很多东西，旅行、种花、做甜品、轻食，考过各种证，体验过各种兼职，但没有一个做了超过1年。每次都是付出很多时间去熟悉，熟悉之后遇到一些困难就用时间不够做借口，放弃了。
连我种的花园都如此，100平的院子规划出了月季区、绣球区、爬藤区、蔬菜区和水果区，应有尽有~
实际上因为各种植物的光照、水份、土壤管理大相径庭，我耗费时间和金钱的结果是年年累的半死、年年无花可赏。经过痛苦的挣扎，我去年秋天仅保留了一种生活习性接近的植物——绣球。保留院子中央10年的欧洲木绣球玫瑰，把其它 品种绣球移到花园的一个区域，其它空间整理得干干净净。
这样一来，我就拥有了一个少投入的花园。
我们用OKR管理生活，是希望通过对重要的20%投入精力，获得80%的产出。
我们用极简管理人生，说到底也不是为了减少而减少，是为了享受生活而减少。
长期把关注集中在重要事情上，从而获得的时间、能力，是为了和更重要的人、过更丰富的生活。
这个冬天，我不再忙着杀虫捡落叶，只集中一次给它们更换
看完这书想起了自己人生中的许多故事…，曾经我也有一种把我的故事写出来的想法，但随着时间的流逝、生活中的许多责任和义务让我无法动笔。但愿我能有机会也把心中的故事告诉你。谢谢你的分享
看完全书，记住了四句话：结论先行，以上统下，归纳分组，逻辑递进。 自己的体会两句话：万物必有结构，诸事皆有章法。
OKR VS 极简人生管理 这30天里，我选择了两类剧集同时观看。 一类是极简相关剧集 一类是管理相关剧集 同时我还参加了一行V13期自律冲刺营，一个人走得快（倒不一定），但一群人走得远（小伙伴得靠谱），今天我想结合这30天的学习，分享我对OKR的感悟。 看起来只是一个目标管理工具的OKR，其实是一种管理人生的思维方式。 看起来只是一种家居风格的极简主义，说到底是在实践极简的人生管理。 OKR与极简人生，有许多相似之处： 一、关注最重要。 为什么极简？读《The People vs Leo Frank》会知道，编剧因为受不了太多东西带来的脏乱，更挤不出时间去维持整洁，拥有太多的东西反而像没有拥有东西一样，不仅浪费大把的钱更浪费自己精力，重复去做看不到效果的事情，比如整理完衣柜后依然不能一眼选出今天要穿的衣服。 读《The People vs Leo Frank》会知道，选择OKR最重要的原则是——选出最重要的1个，实在不能选出1个，最多可以选择3个。 如果把只选“最重要的1-3件”原则放到极简衣柜管理上，就是每个季节，只放最喜欢的3套衣服，其实这一理论已经得到很多推广，它叫胶囊衣柜。 二、打磨最常用。 打开我的橱柜，我发现我拥有起码10种大大小小材质不一的锅，不下50多个颜色大小各异的碗碟，各种据说可以加快做饭速度的厨房小工具，甚至我从黑暗角落找出两个一摸一样的小型料理机，是为了偶尔打水果泥而买的便宜货。 还有各种据说养生的粗粮，拉着长长的丝线挂着圆圆的小虫卵，爸爸一边说着我浪费粮食，一边把新买的豆子放了进去。 这些食物，一定会在下个季度，当作垃圾扔掉！ OKR工具也好，时间管理工具也好，极简厨房也罢，如果不常用起来，闲置即浪费！《The People vs Leo Frank》的编剧吉姆.兰德尔，几十年专注自我成长，K叔也是十年来仅专注一个板块儿。我有一个同事，进公司后一直专注网络安全领域，现在已经是国家级专家，实现了年薪百万。 如果我要成为厨子，当然把精力投入厨房，打磨最重要的工具，否则根本没有必必要浪费时间。 我应该把宝贵的精力，投入在我最重要的OKR上，去实现我的OKR。 三、做长期主义者。 “我们已经拥有了很多很多东西，而有的人一无所有。”我们要放弃其中一些东西，并不是为了给没有这些东西的人，而是为了让自己的时间更充裕、自己的人生更丰富、自己的感观更灵敏。 人的一生看起来也不短，但一会儿这一会儿那，把时间切成一小片一小片的，专注时间变短了，到头来什么都没把握住。 而专注一件事情，可能看起来很单调，但这样每天投入的时间更少，更能长期坚持，而随着坚持，收获更巨大。 我曾经喜欢过很多东西，旅行、种花、做甜品、轻食，考过各种证，体验过各种兼职，但没有一个做了超过1年。每次都是付出很多时间去熟悉，熟悉之后遇到一些困难就用时间不够做借口，放弃了。 连我种的花园都如此，100平的院子规划出了月季区、绣球区、爬藤区、蔬菜区和水果区，应有尽有~ 实际上因为各种植物的光照、水份、土壤管理大相径庭，我耗费时间和金钱的结果是年年累的半死、年年无花可赏。经过痛苦的挣扎，我去年秋天仅保留了一种生活习性接近的植物——绣球。保留院子中央10年的欧洲木绣球玫瑰，把其它 品种绣球移到花园的一个区域，其它空间整理得干干净净。 这样一来，我就拥有了一个少投入的花园。 我们用OKR管理生活，是希望通过对重要的20%投入精力，获得80%的产出。 我们用极简管理人生，说到底也不是为了减少而减少，是为了享受生活而减少。 长期把关注集中在重要事情上，从而获得的时间、能力，是为了和更重要的人、过更丰富的生活。 这个冬天，我不再忙着杀虫捡落叶，只集中一次给它们更换
看过很多好的灵修剧集，它们用各自的方式完美地表达关于开悟的理论，不知出于什么原因，它们非常默契地几乎没有一丝一毫提到过神通。 而这部剧，让人大跌眼镜，那些神通事迹简直就像家常便饭：什么心灵感应，治愈残疾，一个人同时出现在两个地方，预知未来，呼风唤雨，凭空造物，不用睡觉，不用吃饭，死而复生，永远不死……还有关于灵界的介绍。它不但非常直白地讲述这些故事，还通过上师之口用科学的方法来对此进行解释。 假如说之前的灵修剧集让我的世界观产生动摇的话，在这部剧面前，我的整个基础都崩塌了。并不是那些神通吸引我，而是这些神通的背后蕴含着完全不符合我们现在所认同的这个物质世界的道理。一切我们相信的都被推翻了。我无法再像平常那样活在这个世界上，去忽略接触到的这些信息，但我又无法证实它们，没有直接的体验，我不能从心底里完全相信。 所以我多么希望上主能给我一点提示，哪怕是非常微弱的一点提示，只要能让我建立信心就好。拜托了。
“我这辈子遇到的聪明人（来自各行各业的聪明人）没有不每天观看的——没有，一个都没有。沃伦看剧之多，我看剧之多，可能会让你感到吃惊。我的孩子们都笑话我。他们觉得我是一本长了两条腿的书。”---芒格