《Frenzy》，其他作品，美国出品，1992年上映。
三个主题：管理自己，管理事，管理团队 （1） 首先是管理自己，为自己确定可执行的目标并完成它，然后是管理我们的团队、我们的企业，直至我们的社会，把它导向更善、更好。 （2） 后来主要是管理事儿：主要围绕问题解决（problem solving）。信息收集得对吗？够吗？真实可靠吗？数算对了吗？推理符合逻辑和常识吗？假设的解决方案是什么？事实之下，逻辑之内，能立得住吗？这样的解决方案，对于利益相关方都意味着什么？他们都会如何接受？接受或者不接受或者某些程度的接受，合力最可能的结果是什么？沟通方案是什么？沟通会议安排好了吗？谁参加？谁可能会说什么？会议的结果可能是什么？如何处置？ （3） 再后来是管理团队：核心小组成员都在想什么？如何统一思想？统一思想之后，核心成员还有不同意见怎么办？核心小组成员之外，成千上万的大团队如何管？政治思想工作更管用，还是业绩管理更管用，还是一起喝酒吐槽更管用？如果要牺牲，牺牲自己、核心小组成员，还是大团队的某一部分？哪部分？
不知道我有生之年还能不能读完这部剧，这个速度也真是够够的了。
非常开心终于通读完全文，能够在迷茫的日子里有这样一本剧陪伴。 情绪问题，困扰着几乎每一个人。如何去理性看待自己的问题，如何去解决，筱懿姐在书里非常详尽的做出了她的解答。 认真做了笔记，一共86个，接下来的时间就是认真梳理，学着改变。
专注模式和发散模式，可以切换，通过适合自己的方式，比如跑步或者小憩一会 解决拖延，做计划列表，用番茄钟25分钟，在这个时间内集中注意力，提升自己的专注能力 知识之间的联系，构建属于自己的知识宫殿
书写的很好，但没有那么好，我还有好多想说的，但现在太忙了，有时间再写罢……
很有道理， 颇具指导性。愿自己明白了世间那么多的道理，也过好了这一生。
开个赌局（编剧库存集数） 50～200一包辣条 201～500五包辣条 501～1000＋十包辣条 由于编剧也不会自爆，就以下注人数最多为最终结果 啥，你说没库存?一边玩儿泥巴去吧你
水调歌头 落日三朝格，对酒问青天。不知天上日月，源树秖如春。我欲满楼归去，不觉银河閶阖，闲里归未得。起舞方悄然，惟见在人间。
笑望沧溟千军破，策定乾坤算因果。 无觉无惧轻生死，非鬼非神似疯魔。
三个主题：管理自己，管理事，管理团队 （1） 首先是管理自己，为自己确定可执行的目标并完成它，然后是管理我们的团队、我们的企业，直至我们的社会，把它导向更善、更好。 （2） 后来主要是管理事儿：主要围绕问题解决（problem solving）。信息收集得对吗？够吗？真实可靠吗？数算对了吗？推理符合逻辑和常识吗？假设的解决方案是什么？事实之下，逻辑之内，能立得住吗？这样的解决方案，对于利益相关方都意味着什么？他们都会如何接受？接受或者不接受或者某些程度的接受，合力最可能的结果是什么？沟通方案是什么？沟通会议安排好了吗？谁参加？谁可能会说什么？会议的结果可能是什么？如何处置？ （3） 再后来是管理团队：核心小组成员都在想什么？如何统一思想？统一思想之后，核心成员还有不同意见怎么办？核心小组成员之外，成千上万的大团队如何管？政治思想工作更管用，还是业绩管理更管用，还是一起喝酒吐槽更管用？如果要牺牲，牺牲自己、核心小组成员，还是大团队的某一部分？哪部分？
不知道我有生之年还能不能读完这部剧，这个速度也真是够够的了。
非常开心终于通读完全文，能够在迷茫的日子里有这样一本剧陪伴。 情绪问题，困扰着几乎每一个人。如何去理性看待自己的问题，如何去解决，筱懿姐在书里非常详尽的做出了她的解答。 认真做了笔记，一共86个，接下来的时间就是认真梳理，学着改变。
专注模式和发散模式，可以切换，通过适合自己的方式，比如跑步或者小憩一会 解决拖延，做计划列表，用番茄钟25分钟，在这个时间内集中注意力，提升自己的专注能力 知识之间的联系，构建属于自己的知识宫殿
书写的很好，但没有那么好，我还有好多想说的，但现在太忙了，有时间再写罢……
很有道理， 颇具指导性。愿自己明白了世间那么多的道理，也过好了这一生。
开个赌局（编剧库存集数） 50～200一包辣条 201～500五包辣条 501～1000＋十包辣条 由于编剧也不会自爆，就以下注人数最多为最终结果 啥，你说没库存?一边玩儿泥巴去吧你
水调歌头 落日三朝格，对酒问青天。不知天上日月，源树秖如春。我欲满楼归去，不觉银河閶阖，闲里归未得。起舞方悄然，惟见在人间。
笑望沧溟千军破，策定乾坤算因果。 无觉无惧轻生死，非鬼非神似疯魔。