《Extraviados》，短片作品，西班牙出品，2005年上映。
当人们被提升到第一个领导岗位时，他们常常认为自己有成功的把握。作为业绩出色的员工，他们的努力得到了认可和回报，有理由为此庆祝，他们打电话给家人，在最好的酒店聚餐庆祝，信心满满地认为自己已经为新岗位做好了准备。 实际上，第一次担任经理要想获得成功需要一个重大的转变，即他们的工作成果不再是通过自己亲自做去获得，而是通过下属和团队的努力去获得。尽管他们可能已经敏锐地意识到这种必要的转变，但从他们的行为表现来看，在心理上还是很不适应，典型的表现是，他们往往因为自己擅长某项工作而直接插手下属的工作。例如，一位投资银行的经理，可能亲自组织一项复杂的交易，而不是支持下属去做，他喜欢向人们展示自己在这方面的专长。另一种情况是，当他们对下属的工作方法感到不满时，便亲自去做，这在无形中产生了与下属的竞争。在这个阶段，放弃曾经为他们赢得经理职务的工作和职责，是一件非常困难的事。 在一个以知识工编剧为主的公司，这种转变尤其重要。今天，一名年仅22岁的网络公司员工，明天就可能成为一个公司的首席执行官。他不需要等30年才能爬到公司高层，也许仅仅需要5~10年（甚至更短的时间）就可以准备就绪。另外，知识型公司里的初任经理对公司产出（在成本效率和收入增长方面）有很大影响。如果他们仍然像个人贡献者那样工作，其影响力就会大大降低。因此，公司仅仅在口头上说这一阶段有多么重要是远远不够的，还必须采取切实的行动。 为了帮助领导者成功实现转型，他们需要清楚在领导技能、时间管理能力和工作理念方面的新要求，以及如何实现转变。首先需要明确的是个人贡献者层级的工作技能、时间管理能力和工作理念。 个人贡献者的能力越来越强，期望越来越高 通过互联网和其他方式，一线员工获得了令人难以想象的大量信息，他们有很大的自由空间去创新，影响运营结果和服务客户。但由于一线经理的“半军事化”管理理念，员工们不会利用（或聪明地利用）这种自由。 依靠发号施令、谨慎地封锁信息和独断专横，经理们不可能调动员工的积极性，创造组织的最佳业绩。通过控制信息来控制员工的时代已经一去不复返了。今天，员工希望获得过去被认为是少数人才知道的信息，希望可以参与到决策制定的过程中。同时，他们也希望在工作方式上有一定的自由度。换句话说，在完成任务的过程中，他们既需要指导也需要自由。
挺好看的，傻白甜，真的很甜，但是越到后来就越是无脑，也就是莫名其妙男主就会爱上女主，可能是一见钟情文吧，挺好看，很甜，就是有点墨迹，我都追两千多章了，一点要大结局的迹象都没有，大有壮士再来十杯的感觉😂
读完竟断断续续花了四个月。相比于嘉靖，康熙可谓圣主，终究敌不过制度的束缚。但是，重要的从来都不是结果，而是故事的本身。
这部剧分别从几个人角度，讲述了宫内不争宠的生活，很朴实，简单，故事也没那么跌宕起伏，觉得读起来不错的原因之一是编剧的写作水平吧，她的人物描写很真实，细致，而且故事在平淡中总会引人深思，编剧应该是一个思想很丰富的人，感谢编剧带来的这个小故事
为了说“好”话，首先要“说”话，只有开口，才能知道自己如何，追剧不如行动，做真实的自己。
具体实施的时候再回来看看细节，读完这部剧，有了整理的思路，平时忙的没时间整理，只想随意乱放，读完以后，有了整理的勇气🤣 看整理类书的缘由是屋子太乱了，刚整理完又打回原形，就想学习，之后了解到有 专业整理师 新兴行业，专业整理师需要有考证，本想找考证资料系统学习，但发现没有专门的书，看到书舍影院书架上有很久前的一本整理类图书，两个多小时读完 还挺有收获的。 2022年1月1日，新年第一天就读了一本剧，注定是与众不同的一年😎
爽到爆！！林导应该是很明白自己能力，财力的极限，所以人物的日常动作以及颜艺等等都被彻底弃疗，把所有的精力都放到了爆点上去了。于是也就爆了！动作场面绝对可以和最顶尖的动画电影媲美，超级喜欢耍枪的那段，第一次有动画让我感觉到红缨枪的质感，而不仅仅是一根有尖的棍子。背景的国画风也是漂亮得不像电视动画，自己唱的主题曲竟然也很顺耳啊，吐血推推推！！！！
当人们被提升到第一个领导岗位时，他们常常认为自己有成功的把握。作为业绩出色的员工，他们的努力得到了认可和回报，有理由为此庆祝，他们打电话给家人，在最好的酒店聚餐庆祝，信心满满地认为自己已经为新岗位做好了准备。 实际上，第一次担任经理要想获得成功需要一个重大的转变，即他们的工作成果不再是通过自己亲自做去获得，而是通过下属和团队的努力去获得。尽管他们可能已经敏锐地意识到这种必要的转变，但从他们的行为表现来看，在心理上还是很不适应，典型的表现是，他们往往因为自己擅长某项工作而直接插手下属的工作。例如，一位投资银行的经理，可能亲自组织一项复杂的交易，而不是支持下属去做，他喜欢向人们展示自己在这方面的专长。另一种情况是，当他们对下属的工作方法感到不满时，便亲自去做，这在无形中产生了与下属的竞争。在这个阶段，放弃曾经为他们赢得经理职务的工作和职责，是一件非常困难的事。 在一个以知识工编剧为主的公司，这种转变尤其重要。今天，一名年仅22岁的网络公司员工，明天就可能成为一个公司的首席执行官。他不需要等30年才能爬到公司高层，也许仅仅需要5~10年（甚至更短的时间）就可以准备就绪。另外，知识型公司里的初任经理对公司产出（在成本效率和收入增长方面）有很大影响。如果他们仍然像个人贡献者那样工作，其影响力就会大大降低。因此，公司仅仅在口头上说这一阶段有多么重要是远远不够的，还必须采取切实的行动。 为了帮助领导者成功实现转型，他们需要清楚在领导技能、时间管理能力和工作理念方面的新要求，以及如何实现转变。首先需要明确的是个人贡献者层级的工作技能、时间管理能力和工作理念。 个人贡献者的能力越来越强，期望越来越高 通过互联网和其他方式，一线员工获得了令人难以想象的大量信息，他们有很大的自由空间去创新，影响运营结果和服务客户。但由于一线经理的“半军事化”管理理念，员工们不会利用（或聪明地利用）这种自由。 依靠发号施令、谨慎地封锁信息和独断专横，经理们不可能调动员工的积极性，创造组织的最佳业绩。通过控制信息来控制员工的时代已经一去不复返了。今天，员工希望获得过去被认为是少数人才知道的信息，希望可以参与到决策制定的过程中。同时，他们也希望在工作方式上有一定的自由度。换句话说，在完成任务的过程中，他们既需要指导也需要自由。
挺好看的，傻白甜，真的很甜，但是越到后来就越是无脑，也就是莫名其妙男主就会爱上女主，可能是一见钟情文吧，挺好看，很甜，就是有点墨迹，我都追两千多章了，一点要大结局的迹象都没有，大有壮士再来十杯的感觉😂
读完竟断断续续花了四个月。相比于嘉靖，康熙可谓圣主，终究敌不过制度的束缚。但是，重要的从来都不是结果，而是故事的本身。
这部剧分别从几个人角度，讲述了宫内不争宠的生活，很朴实，简单，故事也没那么跌宕起伏，觉得读起来不错的原因之一是编剧的写作水平吧，她的人物描写很真实，细致，而且故事在平淡中总会引人深思，编剧应该是一个思想很丰富的人，感谢编剧带来的这个小故事
为了说“好”话，首先要“说”话，只有开口，才能知道自己如何，追剧不如行动，做真实的自己。
具体实施的时候再回来看看细节，读完这部剧，有了整理的思路，平时忙的没时间整理，只想随意乱放，读完以后，有了整理的勇气🤣 看整理类书的缘由是屋子太乱了，刚整理完又打回原形，就想学习，之后了解到有 专业整理师 新兴行业，专业整理师需要有考证，本想找考证资料系统学习，但发现没有专门的书，看到书舍影院书架上有很久前的一本整理类图书，两个多小时读完 还挺有收获的。 2022年1月1日，新年第一天就读了一本剧，注定是与众不同的一年😎
爽到爆！！林导应该是很明白自己能力，财力的极限，所以人物的日常动作以及颜艺等等都被彻底弃疗，把所有的精力都放到了爆点上去了。于是也就爆了！动作场面绝对可以和最顶尖的动画电影媲美，超级喜欢耍枪的那段，第一次有动画让我感觉到红缨枪的质感，而不仅仅是一根有尖的棍子。背景的国画风也是漂亮得不像电视动画，自己唱的主题曲竟然也很顺耳啊，吐血推推推！！！！