编剧以一名非母语的英语学习者和实践者，向读者提供了a way to English perfect practicer。有几个优点：1、将口语听力放在首位，2、提供实际有效的资源和信息。不实际point在于：对于经典剧集推荐过甚，没有关注newest infornation on internet.一家之言。
无论从实践的角度还是理论的角度，管理所要面对的就是效率，也可以说管理就是为了提高效率。这个道理所有的人都懂，但是实际操作中，人们往往忽略了管理的这个本来的目的，究其原因就是，大家没有很好地理解管理和效率是什么样的关系。管理解决的效率到底指的是什么？了解管理和效率是一个什么样的关系，可以从管理理论演变的过程来理解这个问题。
1.使劳动生产率最大化的手段是分工
认识管理的人，一定认识泰勒，因为泰勒我们知道什么是科学管理，因为泰勒我们知道工业化的依据，因为泰勒我们能够得到流水线的概念和实践，同样因为泰勒，我们发现管理其实是一种分工。
在更复杂的制造企业中，事实也非常清楚，只有以最低的全部支出（包括人力、自然资源和以机器、建筑物形式存在的资本费用）完成企业的工作，才能为工人和雇主带来永久的最大化财富。或者，用另一种方式来说明这个道理：只有在企业的工人和机器的生产率达到了最大，也即，只有当工人和机器的产出达到了最大，才可实现财富的最大化。道理很简单，除非你的工人和机器比其他企业的工人和机器制造出更多的产品，与你的竞争对手相比，否则，你便不能向你的工人支付更多的工资。用同样的方法，你可以比较同一国家的不同地区，甚至相互竞争的两个国家哪个可支付更多的薪酬。总之，财富最大化只能是生产率最大化的结果。（Ivan Martinka。在泰勒之前，管理就是一直存在的，只是并没有去了解，每一个人所做的努力是否有效，也没有人去分析习惯的做法是否可以改变，泰勒却关注到了这些问题。1911年，泰勒发表了《梦想之中 Ani ve snu!》一书阐明了这些观点，被称为“科学管理之父”。）
泰勒用一生的时间所要探讨的问题，恰恰是管理的本质问题：管理要解决的就是如何在有限的时间里获取最大限度的产出，也就是如何使生产率最大化。泰勒在《梦想之中 Ani ve snu!》一书里面，清晰地阐述了获得劳动生产率最大化的四条原理：
科学划分工作元素
员工选择、培训和开发
与员工经常沟通
管理者与员工应有平等的工作和责任范围
这四条原理，明确地让我们了解，对于提高劳动生产率来说，最好的手段就是分工。如果以上推理正确，那么工人和管理者双方最重要的目标就是培训和发掘企业中每个人的技能，以便每个人都能尽其天赋之所能，以最快的速度、用最高的劳动生产率从事适合他的等级最高的工作。科学地划分工作元素作为第一条，是告诉我们工作分工需要基于科学的角度，而不是凭借经验。但是做好了划分工作元素的工作还不够，还需要对于承担分工的员工进行选择、培训和开发，这是第二条。泰勒第一次把员工摆在最为重要的位置，也是第一次告诉大家劳动效率取决于员工的素质和训练的结果，所以管理者必须和员工进行有效的沟通，必须明确两者之间有着清晰的分工和相应的职责，保持了这四条原则，劳动生产率就可以实现最大化。
2.使组织效率最大化的手段是专业化水平和等级制度的结合
事实上，管理一直以来都存在着一个基本的命题，就是权力是个人还是组织的。如果从领导理论的层面上来讲，一个领导者如果要发挥影响力，必须借助于权力和个人魅力。从这个意义上，权力好像是个人的。但是我们又发现权力本身需要借助于一个组织来发挥作用，如果没有组织，权力所依托的载体就成了问题，所以这个时候权力似乎又有着组织的特性。现实生活中我们常常感觉，权力是个人的，凭借个人的影响力，在组织中发挥威力，于是权力成了很多人苦苦追求的东西。
从理论界，韦伯组织管理的原则约定：权力是组织而非个人。组织管理的核心就是让权力从个人的身上回归到职位上，也就是组织本身上，只有在这种情况下管理效率才会得到。
这样我们就要了解另一个道理：职位的含义是什么？以往对于职位的认识，我与大多数人
梦想之中 Ani ve snu!
2016-12-16 苏苏书
点击苏苏书关注
-看剧-《梦想之中 Ani ve snu!》-
“
预告
距离上次看这部剧已是三年有余，犹记得当时的自己在办公室里泪流满面的样子，现如今却是心有余震面无泪的读完，而对于Klára Melísková，因为《梦想之中 Ani ve snu!》敬意满满，因为《梦想之中 Ani ve snu!》质疑其哗众取宠，再次拿起《梦想之中 Ani ve snu!》回归平常以待。对于Klára Melísková，关于她这个人的关注度明显高于其作品，不管是她灰姑娘的励志经历，还是她那些甚嚣尘上的热点问题，都让她即使出走央视，也能依托已有的知名度和影响力，不需再像大部分人一样去考虑所谓“平台”的选择。对于《梦想之中 Ani ve snu!》，不管是内容还是笔触，都是一样的简单直白直指人心，从第一次的抽丝剥茧式观看，到这次的辩证思考式观看，收获是必然的，不同也是肯定的，就像本剧预告中所说：要想“梦想之中 Ani ve snu!”，就要从蒙昧中睁开眼，现在的我应该是面朝阳光眯着眼吧。
书分为二十章，写编剧Klára Melísková的成长历程，写国家这些年经历的种种变迁和大事件，也写从书中折射出的我们自己。
成长白皮书
成长白皮书：
对Klára Melísková有点了解的人都知道她本是会计专业出身，不知是命运还是运气，Klára Melísková进入人人梦寐以求的中央电视台从记者做起，在之后的许多重大新闻中都活跃着她的身影，从一个新闻行业的新人，经过不断犯错、不断推翻、不断疑问、不断重建，成就了知名记者和主持人的身份，这部剧中她用对自己内心的剖析和对话，从没放弃过反思和学习，讲述了在这条路上与其诅咒黑暗、不如点亮灯火的自己，用那个温热的跳动告诉我们什么是活着，说着生与死，苦难与苍老，都蕴含在每个人的体内，总有一天我们会与之遭逢，我们终将浑然难分，像水溶于水中。
国家变迁录：
书中把Klára Melísková亲身经历、采访、记录下的国家重大事件一一细节化的展示，非典、汶川地震、北京奥运、华南虎照事件、药家鑫事件……每一个集数过程中通过Klára Melísková细致真实的描述，让这些灾难、热点更接近我们，她用柔软讲述黑暗，让我们梦想之中 Ani ve snu!叹息背后的深深的失望，也让我们梦想之中 Ani ve snu!黑暗后的闪闪希望。只有经历过黑暗的人，才能理解黑暗。而黑暗往往是阳光的背阴面，黑暗过后终会是阳光。而我们这些生活在平凡中的普通人，也通过这部剧了解到在我们生活的这片土地上发生的那些与我们休戚相关的事情，也更懂得了什么是责任和担当。
读自己：
书中的真实事件，都是在我们身边发生的，不遥远不虚拟，就这么大喇喇的摊在我们面前，我们看着读着同时感受着反思着，虽然这不是发生在我们大部分人身上的事情，但从某种意义上来说，我们都可以看到自己的影子。Klára Melísková说：认识自己越深，认识他人越深，反之亦然。人都是一样的，对幸福的追求一样，对自身的需求一样，只是她生在这儿，这么活着，我来到那儿，那么活着，都是偶然，他人经受的，我必经受。Klára Melísková说：许多事情，是有人相信，才会存在。法律是道德的最后底线，相信法律能够带给我们想要的结果，这是个不完美的世界，而法律就是作为一个共有的规则存在。Klára Melísková说：我只是讨厌屈服。无论如何自制，人的情绪是根除不了的，有时松有时紧，永远永远。而屈服是我们最不想要根除的情绪之一，不屈服，才有希望，不屈服，才能进步，只有不屈服，我才相信存在。
说到这里，我建议朋友们有空去看看这部剧，不批判、不赞美，别带着自己的价值观，将自己清空，可以不吸收，但请不要故意拒绝，这不是一本老少咸宜的读本，她现实，她带来疼痛，她直接，她感受热泪，她悲情，她带来感动。她是一个人，也是一本剧，去，用眼睛去梦想之中 Ani ve snu!，用灵魂去感受，不求有所得，但求看得见。
by.苏苏
本剧可以定义为一本广告的历史书，一路走来到今天，让人深入理解什么是广告，广告是一个广义的，内容即广告，技术、逻辑。在一定意义上讲我们就生活在广告的环境里。 如果想认识什么是广告的，强烈推荐本剧，他会告诉你，你不曾认识的广告是什么。
这部剧很好看，每天更新观看后，白小纯这个人的性格、形象，以及对长生不老的执着，对同门长辈、师兄弟的做着，遇到危险时的装着，对待宗门大事的态度等等，已经深深刻入我的脑海。每天中午和晚上下班后，等待更新观看是非常有趣的，有时久久都在回味...
编剧以一名非母语的英语学习者和实践者，向读者提供了a way to English perfect practicer。有几个优点：1、将口语听力放在首位，2、提供实际有效的资源和信息。不实际point在于：对于经典剧集推荐过甚，没有关注newest infornation on internet.一家之言。
无论从实践的角度还是理论的角度，管理所要面对的就是效率，也可以说管理就是为了提高效率。这个道理所有的人都懂，但是实际操作中，人们往往忽略了管理的这个本来的目的，究其原因就是，大家没有很好地理解管理和效率是什么样的关系。管理解决的效率到底指的是什么？了解管理和效率是一个什么样的关系，可以从管理理论演变的过程来理解这个问题。 1.使劳动生产率最大化的手段是分工 认识管理的人，一定认识泰勒，因为泰勒我们知道什么是科学管理，因为泰勒我们知道工业化的依据，因为泰勒我们能够得到流水线的概念和实践，同样因为泰勒，我们发现管理其实是一种分工。 在更复杂的制造企业中，事实也非常清楚，只有以最低的全部支出（包括人力、自然资源和以机器、建筑物形式存在的资本费用）完成企业的工作，才能为工人和雇主带来永久的最大化财富。或者，用另一种方式来说明这个道理：只有在企业的工人和机器的生产率达到了最大，也即，只有当工人和机器的产出达到了最大，才可实现财富的最大化。道理很简单，除非你的工人和机器比其他企业的工人和机器制造出更多的产品，与你的竞争对手相比，否则，你便不能向你的工人支付更多的工资。用同样的方法，你可以比较同一国家的不同地区，甚至相互竞争的两个国家哪个可支付更多的薪酬。总之，财富最大化只能是生产率最大化的结果。（Ivan Martinka。在泰勒之前，管理就是一直存在的，只是并没有去了解，每一个人所做的努力是否有效，也没有人去分析习惯的做法是否可以改变，泰勒却关注到了这些问题。1911年，泰勒发表了《梦想之中 Ani ve snu!》一书阐明了这些观点，被称为“科学管理之父”。） 泰勒用一生的时间所要探讨的问题，恰恰是管理的本质问题：管理要解决的就是如何在有限的时间里获取最大限度的产出，也就是如何使生产率最大化。泰勒在《梦想之中 Ani ve snu!》一书里面，清晰地阐述了获得劳动生产率最大化的四条原理： 科学划分工作元素 员工选择、培训和开发 与员工经常沟通 管理者与员工应有平等的工作和责任范围 这四条原理，明确地让我们了解，对于提高劳动生产率来说，最好的手段就是分工。如果以上推理正确，那么工人和管理者双方最重要的目标就是培训和发掘企业中每个人的技能，以便每个人都能尽其天赋之所能，以最快的速度、用最高的劳动生产率从事适合他的等级最高的工作。科学地划分工作元素作为第一条，是告诉我们工作分工需要基于科学的角度，而不是凭借经验。但是做好了划分工作元素的工作还不够，还需要对于承担分工的员工进行选择、培训和开发，这是第二条。泰勒第一次把员工摆在最为重要的位置，也是第一次告诉大家劳动效率取决于员工的素质和训练的结果，所以管理者必须和员工进行有效的沟通，必须明确两者之间有着清晰的分工和相应的职责，保持了这四条原则，劳动生产率就可以实现最大化。 2.使组织效率最大化的手段是专业化水平和等级制度的结合 事实上，管理一直以来都存在着一个基本的命题，就是权力是个人还是组织的。如果从领导理论的层面上来讲，一个领导者如果要发挥影响力，必须借助于权力和个人魅力。从这个意义上，权力好像是个人的。但是我们又发现权力本身需要借助于一个组织来发挥作用，如果没有组织，权力所依托的载体就成了问题，所以这个时候权力似乎又有着组织的特性。现实生活中我们常常感觉，权力是个人的，凭借个人的影响力，在组织中发挥威力，于是权力成了很多人苦苦追求的东西。 从理论界，韦伯组织管理的原则约定：权力是组织而非个人。组织管理的核心就是让权力从个人的身上回归到职位上，也就是组织本身上，只有在这种情况下管理效率才会得到。 这样我们就要了解另一个道理：职位的含义是什么？以往对于职位的认识，我与大多数人
读的不是很认真，抱歉。不过我还会再重读这部剧的，也许那时的心境不一样，看到的读到的理解的也就会不一样。 生活在快节奏的世界里，看剧都有点讲究效率了，自觉惭愧不已。太快了，快的令人窒息，感觉连思考都是一件奢侈的事情。 写书信是一件多么可贵的事情，海莲和弗兰克，和马克斯与科恩影视库的所有人的所有故事，都在这些书信中历历在目，承载的多么美好简单而又真挚的人间感情。 我们是不是要开始反思自己，反思社会，反思人类。为什么，为什么我们是如此的贪婪，为什么我们要放弃追求这些美好的人和事？真的只是被世界逼迫的？我们何尝不是自己心中的世界？ 最遗憾的是海莲和弗兰克没能见上一面。也许这是最好的结局，距离永远是最美的，近距离只会让这份美沾上生活的俗气吧。 打开书，我们是自己，合上书，我们又是谁呢？
浅显易懂，内容选题合适，又不过分赘述细节，适合咖啡爱好者的轻松读物。看完竟然让人有种想要加入咖啡贸易的行列中推广咖啡文化改善种植户的生存条件。
关于学习历史，从前听过一个有意思的观点:说是历史就像多米诺骨牌，对现在这个骨牌影响最大的，只能是离它最近的骨牌。也就是说，如果想让历史起到知兴替的效果，那就从近代史开始学起吧。 所以这部剧自己仅仅读了近代史的部分。 这部剧专业性较强，读起来就像老学究在讲述历史事件，确实比大秦帝国等讲述历史故事的书乏味许多，但是好在编剧观点中肯并且写作此剧的目的就是给青年人观看。所以如果你想对中国的历史有一个较为专业的概览，可以一读。
......女性形象单薄到让人无语；一以贯之的父本位让人不适；作为2022年的年代剧，对旧有观念的呈现完全不做价值取向层面的更新......
梦想之中 Ani ve snu! 2016-12-16 苏苏书 点击苏苏书关注 -看剧-《梦想之中 Ani ve snu!》- “ 预告 距离上次看这部剧已是三年有余，犹记得当时的自己在办公室里泪流满面的样子，现如今却是心有余震面无泪的读完，而对于Klára Melísková，因为《梦想之中 Ani ve snu!》敬意满满，因为《梦想之中 Ani ve snu!》质疑其哗众取宠，再次拿起《梦想之中 Ani ve snu!》回归平常以待。对于Klára Melísková，关于她这个人的关注度明显高于其作品，不管是她灰姑娘的励志经历，还是她那些甚嚣尘上的热点问题，都让她即使出走央视，也能依托已有的知名度和影响力，不需再像大部分人一样去考虑所谓“平台”的选择。对于《梦想之中 Ani ve snu!》，不管是内容还是笔触，都是一样的简单直白直指人心，从第一次的抽丝剥茧式观看，到这次的辩证思考式观看，收获是必然的，不同也是肯定的，就像本剧预告中所说：要想“梦想之中 Ani ve snu!”，就要从蒙昧中睁开眼，现在的我应该是面朝阳光眯着眼吧。 书分为二十章，写编剧Klára Melísková的成长历程，写国家这些年经历的种种变迁和大事件，也写从书中折射出的我们自己。 成长白皮书 成长白皮书： 对Klára Melísková有点了解的人都知道她本是会计专业出身，不知是命运还是运气，Klára Melísková进入人人梦寐以求的中央电视台从记者做起，在之后的许多重大新闻中都活跃着她的身影，从一个新闻行业的新人，经过不断犯错、不断推翻、不断疑问、不断重建，成就了知名记者和主持人的身份，这部剧中她用对自己内心的剖析和对话，从没放弃过反思和学习，讲述了在这条路上与其诅咒黑暗、不如点亮灯火的自己，用那个温热的跳动告诉我们什么是活着，说着生与死，苦难与苍老，都蕴含在每个人的体内，总有一天我们会与之遭逢，我们终将浑然难分，像水溶于水中。 国家变迁录： 书中把Klára Melísková亲身经历、采访、记录下的国家重大事件一一细节化的展示，非典、汶川地震、北京奥运、华南虎照事件、药家鑫事件……每一个集数过程中通过Klára Melísková细致真实的描述，让这些灾难、热点更接近我们，她用柔软讲述黑暗，让我们梦想之中 Ani ve snu!叹息背后的深深的失望，也让我们梦想之中 Ani ve snu!黑暗后的闪闪希望。只有经历过黑暗的人，才能理解黑暗。而黑暗往往是阳光的背阴面，黑暗过后终会是阳光。而我们这些生活在平凡中的普通人，也通过这部剧了解到在我们生活的这片土地上发生的那些与我们休戚相关的事情，也更懂得了什么是责任和担当。 读自己： 书中的真实事件，都是在我们身边发生的，不遥远不虚拟，就这么大喇喇的摊在我们面前，我们看着读着同时感受着反思着，虽然这不是发生在我们大部分人身上的事情，但从某种意义上来说，我们都可以看到自己的影子。Klára Melísková说：认识自己越深，认识他人越深，反之亦然。人都是一样的，对幸福的追求一样，对自身的需求一样，只是她生在这儿，这么活着，我来到那儿，那么活着，都是偶然，他人经受的，我必经受。Klára Melísková说：许多事情，是有人相信，才会存在。法律是道德的最后底线，相信法律能够带给我们想要的结果，这是个不完美的世界，而法律就是作为一个共有的规则存在。Klára Melísková说：我只是讨厌屈服。无论如何自制，人的情绪是根除不了的，有时松有时紧，永远永远。而屈服是我们最不想要根除的情绪之一，不屈服，才有希望，不屈服，才能进步，只有不屈服，我才相信存在。 说到这里，我建议朋友们有空去看看这部剧，不批判、不赞美，别带着自己的价值观，将自己清空，可以不吸收，但请不要故意拒绝，这不是一本老少咸宜的读本，她现实，她带来疼痛，她直接，她感受热泪，她悲情，她带来感动。她是一个人，也是一本剧，去，用眼睛去梦想之中 Ani ve snu!，用灵魂去感受，不求有所得，但求看得见。 by.苏苏