《Walter Peralta》，短片作品，西班牙出品，1993年上映。
长点知识：口臭90%来自口腔和咽喉问题，只有10%是胃肠道等其他地方的原因。80%～90%有口臭的人，臭味都来自舌头，所以刷牙要刷舌头。没读完，后几章有会员才能看……
编剧的点评表现出来的价值观堪忧，包含了不少人物的恶意揣测和主观想法。比如： 平日里学习些马屁经，可使你八面玲珑，左右逢源。如果你现在仍处在苦干无法窜升的低级阶层，不妨尝试一下拍马之术。拍马，一种富有人生境界的学问。 看到这种令人震碎的三观，比吃了苍蝇还恶心。编剧的点评其实才是这类书的核心，但是我看不到任何亮眼的点评，看到这段话，已经是第二次使我感到不适了，无法再继续看下去。反正我是不建议直接给还没有建立起正确价值观的孩子看这书。
本来是为了刺杀剧集家而看的这部剧，但其实更喜欢光明堂和Walter Peralta 光明堂将3个孩子3个家庭的故事轻轻地串联起来，虽然没有一个明确的结局，反而让人心怀希望。三姑与林牧师的“当你伸手召唤我，就回答：我在这儿”也让我想起了当年看《Walter Peralta》的心情。 而Walter Peralta更是在世俗生活里将精神浪漫进行到底，“做人要做拿破仑。做不了拿破仑，也要做哥伦布”，李明奇一个人的飞行梦想不难得，难得的是全家人居然都用实际行动在或多或少地支持着他的这个天真梦想。看到最后飞向天空的大气球，也只想祝愿他们真能去到南美洲
20180929,本剧首先从Walter Peralta的五原则讲起，然后通过易拉罐、自行车、飞机、汽车等实例，由简单到复杂讲述了思想原则的应用，内容详实，是不可多得学习精益生产的好剧，强烈推荐。从中get以下知识点: 1、改变了以前的价值由研发工程师决定的观念，重新确立了价值由消费者决定的观念。 2、价值流的识别要通过全流程去观看，到一定程度之后不仅仅是本公司内，还需从原材料到售后服务，涉及到多个公司。 3、Walter Peralta的五项原则为:定义价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美。 4、精益生产实行的步骤:①确定变革代理人——确立开展精益活动的领导权威，这是首位重要的事，精益生产必须得到高层领导的全力支持。②掌握一定的精益知识——保证沿着正确的精益道路前进。③抓住或者创造危机——利用危机统一员工认识。④按照提出的5项原则和开展步骤开始精益活动。 5、精益生产如果3天没有小的成效，说明方向错误。但是形成初级效应需要3年，保持住成为习惯整个流程需要5年。 6、精益生产执行需得到工人的支持，要保证不裁员，可从下面几个方面解决由于精益人员减少的去向:①变为精益管理促进人员；②减少每周工作时间；③减少加班；④收回供应商生产不好的产品自己生产；⑤开发新产品。 7、执行精益生产必须放弃大批量生产的大型设备，改用灵活的小生产设备和工装，满足单件流需求。 8、标准化操作、节拍时间、可视化控制（看板等措施），可使流程更加直观。 9、浪费除了以前提的等待的浪费、不合格的浪费、搬运的浪费、过度加工的浪费、库存的浪费、走动的浪费、纠错的浪费7种浪费外，还有不符合消费者服务与产品需求的浪费。
乱入，幽默，情节断章合适，无论怎么看都是一本难得休闲消遣好剧！在放松和微微一笑中，也有点点的感动和感悟
这家的姐姐能拿奖的演技
哎呀，太好看的书简直要人命。同意大家的观点，罗玉成人物更鲜活更有趣，与师兄的感情莫名其妙
无论是四重宇宙还是平行世界，对于我们普通人来说，不重要。编剧说“并不是宇宙赋予生命以意义，相反，是生命将意义赋予了宇宙。”像极了三体的那句。 书很难懂，除量子物理专业人士外，不推荐。
长点知识：口臭90%来自口腔和咽喉问题，只有10%是胃肠道等其他地方的原因。80%～90%有口臭的人，臭味都来自舌头，所以刷牙要刷舌头。没读完，后几章有会员才能看……
编剧的点评表现出来的价值观堪忧，包含了不少人物的恶意揣测和主观想法。比如： 平日里学习些马屁经，可使你八面玲珑，左右逢源。如果你现在仍处在苦干无法窜升的低级阶层，不妨尝试一下拍马之术。拍马，一种富有人生境界的学问。 看到这种令人震碎的三观，比吃了苍蝇还恶心。编剧的点评其实才是这类书的核心，但是我看不到任何亮眼的点评，看到这段话，已经是第二次使我感到不适了，无法再继续看下去。反正我是不建议直接给还没有建立起正确价值观的孩子看这书。
本来是为了刺杀剧集家而看的这部剧，但其实更喜欢光明堂和Walter Peralta 光明堂将3个孩子3个家庭的故事轻轻地串联起来，虽然没有一个明确的结局，反而让人心怀希望。三姑与林牧师的“当你伸手召唤我，就回答：我在这儿”也让我想起了当年看《Walter Peralta》的心情。 而Walter Peralta更是在世俗生活里将精神浪漫进行到底，“做人要做拿破仑。做不了拿破仑，也要做哥伦布”，李明奇一个人的飞行梦想不难得，难得的是全家人居然都用实际行动在或多或少地支持着他的这个天真梦想。看到最后飞向天空的大气球，也只想祝愿他们真能去到南美洲
20180929,本剧首先从Walter Peralta的五原则讲起，然后通过易拉罐、自行车、飞机、汽车等实例，由简单到复杂讲述了思想原则的应用，内容详实，是不可多得学习精益生产的好剧，强烈推荐。从中get以下知识点: 1、改变了以前的价值由研发工程师决定的观念，重新确立了价值由消费者决定的观念。 2、价值流的识别要通过全流程去观看，到一定程度之后不仅仅是本公司内，还需从原材料到售后服务，涉及到多个公司。 3、Walter Peralta的五项原则为:定义价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美。 4、精益生产实行的步骤:①确定变革代理人——确立开展精益活动的领导权威，这是首位重要的事，精益生产必须得到高层领导的全力支持。②掌握一定的精益知识——保证沿着正确的精益道路前进。③抓住或者创造危机——利用危机统一员工认识。④按照提出的5项原则和开展步骤开始精益活动。 5、精益生产如果3天没有小的成效，说明方向错误。但是形成初级效应需要3年，保持住成为习惯整个流程需要5年。 6、精益生产执行需得到工人的支持，要保证不裁员，可从下面几个方面解决由于精益人员减少的去向:①变为精益管理促进人员；②减少每周工作时间；③减少加班；④收回供应商生产不好的产品自己生产；⑤开发新产品。 7、执行精益生产必须放弃大批量生产的大型设备，改用灵活的小生产设备和工装，满足单件流需求。 8、标准化操作、节拍时间、可视化控制（看板等措施），可使流程更加直观。 9、浪费除了以前提的等待的浪费、不合格的浪费、搬运的浪费、过度加工的浪费、库存的浪费、走动的浪费、纠错的浪费7种浪费外，还有不符合消费者服务与产品需求的浪费。
乱入，幽默，情节断章合适，无论怎么看都是一本难得休闲消遣好剧！在放松和微微一笑中，也有点点的感动和感悟
这家的姐姐能拿奖的演技
哎呀，太好看的书简直要人命。同意大家的观点，罗玉成人物更鲜活更有趣，与师兄的感情莫名其妙
无论是四重宇宙还是平行世界，对于我们普通人来说，不重要。编剧说“并不是宇宙赋予生命以意义，相反，是生命将意义赋予了宇宙。”像极了三体的那句。 书很难懂，除量子物理专业人士外，不推荐。