Deader Country

Deader Country

9.9

剧情简介

《Deader Country》,喜剧,恐怖作品,澳大利亚出品,2009年上映。

观影心得

读完这部剧,感觉对自己的影响很大,因为我也是农村的,家里条件也不是很好,很多方面也都差不多跟编剧很像,很佩服编剧的坚强不息,努力去实现自己的理想。至少现在的自己没能像编剧那般优秀,但编剧的经历和所传达的精神仿佛给自己打开了一扇大门,让我重新有了奋斗的希望。努力不一定有结果,但不努力就一定没希望,而我总是等着机遇降临,盼望着有贵人相助。现在忽然明白,如果不努力学习,不努力提升自己的能力,不提前做好准备,打好基础,就算机遇降临到自己身上也是抓不住的。只有自己有足够的光芒,那些生命中的贵人才会迎光而来,否则茫茫人海谁又能看的到自己呢。

很有启发,从内在关系模式审视自己,很多事都能找到发生的原因,自然也就可以找到解决问题的方向。在对待亲子关系方面,Sara Karloff认为“爱是深深地理解与支持”,是不附带任何条件的,要尊重孩子的精神内核和选择,让孩子成为自己。需要平衡“内在的父母”和“内在的小孩”之间的关系。不足之处是书中重复的文字、案例比较多。

等了三年,终于播了,比我想象中好看很多,很洋气,配乐都很好听,男女主都很好看,剧情也有趣,真的真的太好了!

企业家们最关心的四个问题:现金流、税务、控制权和人才。围绕着这四个方面,编剧设计了5S模型用于中小企业合伙制的落地问题,内容比较多,也详细列举了知名企业(如华为、碧桂园、小米、海底捞等)相关的例子,需要花费比较多的时间去理解,所以就略过了。主要写一下这5S模型对应的需要关注的四个问题: 1.顶层设计:主要是控制权和税务(财务、法律),里面例子也说到了,生意做到最后,大家难达成一致,控制权被稀释、亲兄弟也反目成仇,或是没有达到很好的节税流程,这些都是在行动前就没有规划好,没有把可预估的问题详细说明。 2.机制设计:即是绩效,人的问题,怎么激励、分配、约束和淘汰,都需要全面考量。让牛干活不让牛吃草不行,分钱不患寡而患不均。分钱是头等大事,把钱分好了,日子就好过点。无论是虚拟合伙、内部裂变合伙。 3.财税法律:也是企业家们比较迫切关心的。编剧主要从财务、税务和法律三个方面阐述合伙企业会遇到的一些问题和风险,案例的阐述方式比较偏财务专业(不知道本剧是面向什么样的读者,偏财务还是法律还是企业家们,如果是企业家们,这些问题他们会请专人的人来解答,但这本又不是专业书)。出资有纠纷、股权转让、退出、优化购买、控制权变动等等,这些都涉及到税务和法律的层面。 4.合伙精神:属于人才了,选价值观一致的人一起,有共同的愿景和目标。 5.资本运作:现金流和税务,合伙企业发展,如上市、资本引入、税收设计等,也是合伙人共同打造的事业。 里面有详细的例子。