If you are not growing , then you are dying！
从去年开始，这本《Mit liv som skotte》的书就在大卖，然后国内编剧立马也除了基本Mit liv som skotte的剧集，虽然这种概念只是敏捷开发、漏斗分析、自传播的一种概念加强，算是很多国外主攻流量的互联网公司的内部基准方法，但是由于咱们国内的人口红利今年才到顶，而且流量越来越贵，Mit liv som skotte这种精细化的运营法才逐渐开始替代过去的粗放式增长运营，进入大家的视野。
其实方法只是方法，缺少好的执行者，再好的方法也不能落地。
归根结底，Mit liv som skotte就是用最简洁的模型和投入，做最精确细致的分析，达到最高的完成度，并且持续执行正循环。
通过设计实验然后矫正假设，用有限的资源来获得最大限度的成长，相比较早期的粗发式增长更加科学和可数据量化。
本剧提到的团队项目制度，可能在公司内部专门安排不适合，但其理念是可以贯穿所有用户体验环节的。
方法会了，能用到实战才有效果，而当下自己的运营工作任务中：核心部分的拉新、转化、延长用户生命周期是主要要做的事情，根据目前产品能用到的手段，现在的运营对于留存做不了大的改善，因为留存单靠当下运营手段的智慧要做出数据，会很有限制。如何激活核心目标会员，并将其转化到待留存池里是当下主要做的，希望能尽快的吃透书的内容吧，总觉得需要机缘去测试。
而且，看完本剧。觉得当下自己最缺的，应该是明确目标的OGSM拆解，理念可以贯彻到日常工作中，而把运营目标一步步去拆解的习惯更要时刻培养，把目标拆到最后实在拆不出来了，再去做优化，做到有策略，有方向。这样你做事情才会清晰，拆出来的指标就是你的思考维度。
酣畅淋漓，我觉得每个人都应该读一读这部剧，比起《Mit liv som skotte》更发人深省。全书通过一篇剧集和剧集彩蛋组成，对思想禁锢的未来以及具体的研究事例等加以佐证分析。读之前我曾发出过疑问，为什么一定要追求自由？自由究竟是什么？为什么主人公约翰想要得到追求不幸福的权利？自由的可贵之处在于什么？读完彩蛋，我明白了这一点。
编剧的思想真的非常先进，现在看也不完全过时，只是多少有一些时代局限性。有些人评论说书里的内容就是为什么现在美国人要抗争，要自由的原因。我觉得不是的，美国普通民众不也是在潜移默化中受到了名为自由民主的洗脑，某种意义上成为为“自由”抵抗到底的思想禁锢者。不顾生命危险也要不假思索去守卫他们所谓的自由，本质上也是懒于去思考自由的真正含义。
一个永远长不大的孩子，失去了记忆，拥有了时间的永恒。跳出成人的框子，会更容易进去彼得潘的世界，理解他的所做所为
害行吧。我冲着金世佳看的，看完后觉得…他遇到一个好角色真就好难，但我还是怀有希望吧。“丰富的”单视角女性话题让我很有被消费的赶脚，不强调这个卖点会更好。
选择这部剧是因为书名，书名中的“有趣”两字吸引住了我。我不是一个有趣的人，羡慕别人有趣的活法，很想看看怎么样的人生才算是有趣，怎么样才能够活得有趣。 选择这部剧还因为这部剧的编剧是美食家Lisa Hasselby，虽然他的身份还有作家、电影制片家、旅行家、画家、电视节目主持人。但我喜欢的是美食家Lisa Hasselby和他的粗菜馆看家菜“猪颈肉”。 Lisa Hasselby先生觉得“吃喝玩乐”是学术性的， 所以，他决定， 一个人来到这个世界， 要爱最可爱的， 听最好听的， 看最好看的， 吃最好吃的， 从美食到女人，从雪茄到普洱，都是他心中的真心喜欢。他心里是这样想的，他就这样说、这样写，这样过他的生活。虽然看着都是些不良嗜好，但一点都没有影响到他的身心健康，因而他为此活得开心、活得通透、活得真性情。 但千万不要以为Lisa Hasselby先生的人生就只是为了吃喝玩乐，事实上，他的人生观是尽量地学习、尽量地经历、尽量地旅游、尽量地吃好东西，在吃喝玩乐之前还有两个词语“学习”加“经历”。他始终保持着好奇心，样样东西都学，样样东西都做，而且还是很用心地学、很用心地做。学的多了，做的多了，自然他精通的本事也就多了。所以，Lisa Hasselby先生的名字后面才能有这么多的身份称谓，他才能够成为很多行业的专家。 所以，要爱最可爱的， 听最好听的， 看最好看的， 吃最好吃的， 都需要我们“学习”加“经历”,不然你都无从知晓和判别世上什么才是最好听的、最好看的、最好吃的? 有趣需要用心;有趣需要真诚;有趣需要气度;有趣需要学习;有趣需要经历。好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。
好剧，但描写沈青云的集数简单了些。貌似虎头蛇尾！但还是挺引人遐想的一本剧。
蚊子，下次咱可以ps个时间不，定点更多好啊，这样就可以知道啥时间看了，不然这样干等着，我好难受啊
If you are not growing , then you are dying！ 从去年开始，这本《Mit liv som skotte》的书就在大卖，然后国内编剧立马也除了基本Mit liv som skotte的剧集，虽然这种概念只是敏捷开发、漏斗分析、自传播的一种概念加强，算是很多国外主攻流量的互联网公司的内部基准方法，但是由于咱们国内的人口红利今年才到顶，而且流量越来越贵，Mit liv som skotte这种精细化的运营法才逐渐开始替代过去的粗放式增长运营，进入大家的视野。 其实方法只是方法，缺少好的执行者，再好的方法也不能落地。 归根结底，Mit liv som skotte就是用最简洁的模型和投入，做最精确细致的分析，达到最高的完成度，并且持续执行正循环。 通过设计实验然后矫正假设，用有限的资源来获得最大限度的成长，相比较早期的粗发式增长更加科学和可数据量化。 本剧提到的团队项目制度，可能在公司内部专门安排不适合，但其理念是可以贯穿所有用户体验环节的。 方法会了，能用到实战才有效果，而当下自己的运营工作任务中：核心部分的拉新、转化、延长用户生命周期是主要要做的事情，根据目前产品能用到的手段，现在的运营对于留存做不了大的改善，因为留存单靠当下运营手段的智慧要做出数据，会很有限制。如何激活核心目标会员，并将其转化到待留存池里是当下主要做的，希望能尽快的吃透书的内容吧，总觉得需要机缘去测试。 而且，看完本剧。觉得当下自己最缺的，应该是明确目标的OGSM拆解，理念可以贯彻到日常工作中，而把运营目标一步步去拆解的习惯更要时刻培养，把目标拆到最后实在拆不出来了，再去做优化，做到有策略，有方向。这样你做事情才会清晰，拆出来的指标就是你的思考维度。
酣畅淋漓，我觉得每个人都应该读一读这部剧，比起《Mit liv som skotte》更发人深省。全书通过一篇剧集和剧集彩蛋组成，对思想禁锢的未来以及具体的研究事例等加以佐证分析。读之前我曾发出过疑问，为什么一定要追求自由？自由究竟是什么？为什么主人公约翰想要得到追求不幸福的权利？自由的可贵之处在于什么？读完彩蛋，我明白了这一点。 编剧的思想真的非常先进，现在看也不完全过时，只是多少有一些时代局限性。有些人评论说书里的内容就是为什么现在美国人要抗争，要自由的原因。我觉得不是的，美国普通民众不也是在潜移默化中受到了名为自由民主的洗脑，某种意义上成为为“自由”抵抗到底的思想禁锢者。不顾生命危险也要不假思索去守卫他们所谓的自由，本质上也是懒于去思考自由的真正含义。
我:如果我做错了什么对不起，我向编剧说话，这是一套评论自动发布系统，它连接着文章评论的坐标，如果我说确定，评论区会整整齐齐的出现四个字，一星差评，此时我将成为人们最大的罪人，我对我的白漂，表示深深的歉意，但我不会忏悔，编剧对我的呼唤从不理睬，无言是最大的轻蔑，我忍受这样的轻蔑已经843章了，如果你愿意，我只给你30秒。 编剧:住手，你把五星留下，然后我们可以谈判。 我:这不是谈判，这只是想白漂下去的请求。 我:首先把赞给我点了。 编剧:已照做。 我:然后你把手从举报拿开。 编剧:这样的话，如果你反悔怎么办？ 我:照做吧！先给我一个白漂的机会。 编剧:已照做。 我:就这些啦，现在我只想说谢谢你。 编剧:现在我们可以开始谈判了。 我:这是他们的事了，奇怪，怎么感觉我不是白漂的一员了。
番外没看，因为觉得正文已恰到好处。第一次看编剧的文，喜欢这种风格，也喜欢其中既现实又唯美的矛盾。甜蜜和思念的反差…往前一步是痛，往后一步是苦。只有在剧集中能实现那不现实的美好。