《Badarna》，其他作品，瑞典出品，1968年上映。
这部剧几年前看完过，现在看着书剧集列表依旧能想起周鸿祎创业奋斗史发生的重点事情，当时看这部剧从一开始就进入了周鸿祎的世界，创业大佬的故事总是那么的吸引人，偏执的性格为了喜爱的事情尽情奋斗。
设定蛮吸引人的，但有些推理感觉太凑数了 介于“推荐”&“一般”之间
论制作，这种东西都能有9.2，那小时代得有个10分。艺术性没有的东西对不起我是真的看不下去。
2019.12.20再读，完全看到不一样的内容，不一样的自己。看到了自己的混乱，装饰，看到了自己一直在各种分析里，还觉得自己高人一等。分析：想要找到潜意识，就是活在过去里。就是在为自己当下的情绪和行为找一个合理的借口和理由。也知道还有自己没认识到的部分。零碎松散的自己何时得意完整的全观
中国的收纳剧集还是不如日本，不够系统，不够细节。不过读来还是许多启发。用统一的收纳盒归置物品，放到柜子里。客厅展示区尽量摆放有品味，质感的物品，不要放塑料材质。
读起来很舒服，真实生动，又有观看的愉悦感和收获感。也更加接受孤独，享受孤独。
观看一部伟大的作品，其实是很讲究机缘的。很久之前就把这部剧放在书架，多次下定决心要啃完它，但每次读个一两百页就忘掉要继续往下读。这次能够读完，是因为熬过了前面的部分，进入杀人以及后面的庭审环节，是很有趣的，也非常有哲学思辨方面的意思，整本剧涉及神学的部分不是很懂。涉及人性的两面性倒是让人印象深刻。总之，抛开里面大量长长的人名，以及略显啰里啰嗦的行文笔调，人生某个阶段读一读这部作品，会让人更懂得生活的本质，人性的复杂。
也没有孩子
推动摇篮的手，也可以推动世界。 高尔基说，世界上一切的光荣和骄傲，都来自母亲。 我这个母亲角色，道远，但刚好，在路上。任重不重，取决于我是掌舵者顺水推舟，还是在底下潜伏拼命托举的人，在于，领导力。 在之前，母亲的角色大多数都被定义为含辛茹苦任劳任怨不辞劳苦的牺牲者，读完此剧，我意识到，我需要做的是一个领导者，领导一个高效能家庭。 就像任何伟大的公司都有伟大的目标和愿景，把大家都凝聚在一起形成强大的精神力量和行动纲领，家庭也需要有共同的目标和愿景，接下来我需要开家庭会议讨论并确定我们的愿景，也就是家庭使命宣言。 家庭使命宣言，也就是一个家庭的原则、目标和愿景。清晰的原则能避免冲动鲁莽情绪化。而情绪化是一个母亲最大的bug。 比如我家的家庭宣言可能是和谐共处，共同进步，终身成长。 在这个基本原则之下，每个人列出自己要遵循它，需要做什么努力。无外乎四个方向，身体（生存）、精神（遗产）、智力（学习），社会情感（爱），但是不同家庭角色需要努力的方向会有小小的差异， 比如我，可能是健康饮食，合理运动，情绪控制，时间分配。 这是一个体现习惯一积极主动的过程，而不是事到临头头疼医头脚痛医脚。 习惯二，以终为始。 每做一件事情，都判断一下它培养了我什么品质，是在家庭使命宣言上哪一步上的努力？确保每一步行动都围绕着家庭愿景和个人目标，而不是背道而驰或者毫无意义，比如很多无效社交和无聊消遣。 习惯三，要事第一。 确定什么是要事很重要，这有赖于我们确定自己是一个以什么为中心的人，自我？工作？金钱？家庭？于我而言，我希望自己是一个以家庭为中心的人，但是又充分明白自己是这个家庭最重要的角色，照顾好自己才能服务好家人。所以，照顾自己也很重要，这一种照顾不是完全的自私，而是围绕家庭目标的共赢。所以，在我这里，所谓要事的优先级是，高质量的亲子陪伴>能作用于家庭的自我成长>愉悦我身心的自我提升。在这里发现，用重要紧急四象限排出事物优先级特别重要，明天实践。 习惯四，双赢思维。 鼓励支持，互相尊重。这不只是是父母希望得到孩子合作时要考虑的，尤其是家里有多个孩子时，怎么引导孩子之间合作共赢特别重要。所以在开始的家庭使命原则设定时，就要充分考虑这一点。 习惯五，知彼解己。 先充分理解他人，再得到他人的理解。这个过程最重要的是共情，但共情不是简单的语言重复，在不同环境下共情需要的是不一样的，有时候沉默不语也是一种共情。要真的让对方感觉到被理解被接纳。 习惯六，综合统效。 共同协作。 习惯起，不断更新。 不断更新和调整，其实也是回到了积极主动，形成一个闭环。 以上，我需要自己先把自己手头的事情分下轻重缓急，确定个人原则，然后组织一场家庭会议，把这个方法推及家人，再确定家庭使命和各自的目标，把七个习惯落到实处。
痛苦看得多了，便以为这世上都是痛苦。 其实还挺害怕看这类剧集的，因为恐惧那些人在我眼前走向毁灭。眼睁睁看着毁灭，会让自己也陷入毁灭之中。
这部剧几年前看完过，现在看着书剧集列表依旧能想起周鸿祎创业奋斗史发生的重点事情，当时看这部剧从一开始就进入了周鸿祎的世界，创业大佬的故事总是那么的吸引人，偏执的性格为了喜爱的事情尽情奋斗。
设定蛮吸引人的，但有些推理感觉太凑数了 介于“推荐”&“一般”之间
论制作，这种东西都能有9.2，那小时代得有个10分。艺术性没有的东西对不起我是真的看不下去。
2019.12.20再读，完全看到不一样的内容，不一样的自己。看到了自己的混乱，装饰，看到了自己一直在各种分析里，还觉得自己高人一等。分析：想要找到潜意识，就是活在过去里。就是在为自己当下的情绪和行为找一个合理的借口和理由。也知道还有自己没认识到的部分。零碎松散的自己何时得意完整的全观
中国的收纳剧集还是不如日本，不够系统，不够细节。不过读来还是许多启发。用统一的收纳盒归置物品，放到柜子里。客厅展示区尽量摆放有品味，质感的物品，不要放塑料材质。
读起来很舒服，真实生动，又有观看的愉悦感和收获感。也更加接受孤独，享受孤独。
观看一部伟大的作品，其实是很讲究机缘的。很久之前就把这部剧放在书架，多次下定决心要啃完它，但每次读个一两百页就忘掉要继续往下读。这次能够读完，是因为熬过了前面的部分，进入杀人以及后面的庭审环节，是很有趣的，也非常有哲学思辨方面的意思，整本剧涉及神学的部分不是很懂。涉及人性的两面性倒是让人印象深刻。总之，抛开里面大量长长的人名，以及略显啰里啰嗦的行文笔调，人生某个阶段读一读这部作品，会让人更懂得生活的本质，人性的复杂。
也没有孩子
推动摇篮的手，也可以推动世界。 高尔基说，世界上一切的光荣和骄傲，都来自母亲。 我这个母亲角色，道远，但刚好，在路上。任重不重，取决于我是掌舵者顺水推舟，还是在底下潜伏拼命托举的人，在于，领导力。 在之前，母亲的角色大多数都被定义为含辛茹苦任劳任怨不辞劳苦的牺牲者，读完此剧，我意识到，我需要做的是一个领导者，领导一个高效能家庭。 就像任何伟大的公司都有伟大的目标和愿景，把大家都凝聚在一起形成强大的精神力量和行动纲领，家庭也需要有共同的目标和愿景，接下来我需要开家庭会议讨论并确定我们的愿景，也就是家庭使命宣言。 家庭使命宣言，也就是一个家庭的原则、目标和愿景。清晰的原则能避免冲动鲁莽情绪化。而情绪化是一个母亲最大的bug。 比如我家的家庭宣言可能是和谐共处，共同进步，终身成长。 在这个基本原则之下，每个人列出自己要遵循它，需要做什么努力。无外乎四个方向，身体（生存）、精神（遗产）、智力（学习），社会情感（爱），但是不同家庭角色需要努力的方向会有小小的差异， 比如我，可能是健康饮食，合理运动，情绪控制，时间分配。 这是一个体现习惯一积极主动的过程，而不是事到临头头疼医头脚痛医脚。 习惯二，以终为始。 每做一件事情，都判断一下它培养了我什么品质，是在家庭使命宣言上哪一步上的努力？确保每一步行动都围绕着家庭愿景和个人目标，而不是背道而驰或者毫无意义，比如很多无效社交和无聊消遣。 习惯三，要事第一。 确定什么是要事很重要，这有赖于我们确定自己是一个以什么为中心的人，自我？工作？金钱？家庭？于我而言，我希望自己是一个以家庭为中心的人，但是又充分明白自己是这个家庭最重要的角色，照顾好自己才能服务好家人。所以，照顾自己也很重要，这一种照顾不是完全的自私，而是围绕家庭目标的共赢。所以，在我这里，所谓要事的优先级是，高质量的亲子陪伴>能作用于家庭的自我成长>愉悦我身心的自我提升。在这里发现，用重要紧急四象限排出事物优先级特别重要，明天实践。 习惯四，双赢思维。 鼓励支持，互相尊重。这不只是是父母希望得到孩子合作时要考虑的，尤其是家里有多个孩子时，怎么引导孩子之间合作共赢特别重要。所以在开始的家庭使命原则设定时，就要充分考虑这一点。 习惯五，知彼解己。 先充分理解他人，再得到他人的理解。这个过程最重要的是共情，但共情不是简单的语言重复，在不同环境下共情需要的是不一样的，有时候沉默不语也是一种共情。要真的让对方感觉到被理解被接纳。 习惯六，综合统效。 共同协作。 习惯起，不断更新。 不断更新和调整，其实也是回到了积极主动，形成一个闭环。 以上，我需要自己先把自己手头的事情分下轻重缓急，确定个人原则，然后组织一场家庭会议，把这个方法推及家人，再确定家庭使命和各自的目标，把七个习惯落到实处。
痛苦看得多了，便以为这世上都是痛苦。 其实还挺害怕看这类剧集的，因为恐惧那些人在我眼前走向毁灭。眼睁睁看着毁灭，会让自己也陷入毁灭之中。