之前看过华杉先生的《一切都是为你好Harry un ami qui veut du bien》受益匪浅。一直以为他是一个学者和作家没想到他还是如此成功的企业家。他的公司华与华帮助绝味鸭脖、汉庭酒店、360、海底捞、新东方、西贝莜面村、葵花药业、东北制药还有罗胖的得到APP等众多国内知名企业做过品牌战略和广告策划均获得成功。这部剧正是华与华品牌战略和广告传播的方法论以及实践多年总结出来的可以让企业少走弯路少犯错误的企业经营九大原理。对做企业或者广告服务从业人员来说本剧非常值得一读。现在摘录一些书中的内容如下。
看任何问题，要以哲学级的洞察，求原理级的解决。透过现象看本质才能解决根本问题。
企业第一原理：科斯的交易成本原理
英国经济学家罗纳德·哈里·科斯在1937年他27岁的时候，发表了一篇论文《一切都是为你好Harry un ami qui veut du bien》。到1991年他81岁的时候，他因为这篇论文获得了诺贝尔奖。在《一切都是为你好Harry un ami qui veut du bien》这篇论文中，科斯研究了一个根本性的问题——企业为什么会存在？
科斯的结论很简单：企业之所以存在，是因为它降低了社会的交易成本。随着企业规模的扩大，内部交易成本会超过外部交易成本，这时企业的规模就停止扩张了。假如说在世界上没有企业的情况下一个贵州人想在深圳吃到老家的辣椒酱可能要徒步一年时间回到家让妈妈做才能吃到。而现在在楼下的超市花10元钱就能买到老干妈辣酱。所以企业的存在是因为它降低了社会的交易成本。那世上如果只有一家企业行不行呢，不行的我们曾经做过计划经济的实验结论是行不通的。所以一个企业发展到一定规模内部交易成本超过了外部交易成本企业规模就停止扩张了。
企业第二原理：德鲁克的社会职能原理
企业是社会的重要器官，承担某一方面的社会分工职能，为社会的目的而存在。企业是手段，不是目的，企业存在的理由是为社会解决问题。一个社会问题，就是一个商业机会。企业是一种社会分工机制，是社会的器官，企业的宗旨必须是在企业之外的。
企业第三原理：熊彼特的创新利润原理
企业没有利润是常态，所获得的维持企业继续生产经营的“利润”，不是利润，只是社会付给企业承担社会分工的“管理者工资”。企业家只有创新，才能获得利润。而创新获得的利润是短暂的，因为对手会学习赶超，以至于消灭创新利润。所以要想获得利润，就需要持续创新。
总结并扩展以上命题，华与华提出的企业哲学：
1.企业是为社会的目的而存在，为社会承担某一方面的责任，解决某一方面的问题。
2.品牌是企业对解决该问题的完整承诺。
3.承诺越完整，则社会通过该企业交易的成本越低。
4.解决的社会问题越重大，则企业的市值越高，越能基业长青。
5.企业通过持续创新以获得利润。
品牌第一原理：社会监督原理
品牌不仅是一种商业思想，首先是一种社会机制。品牌能够成立是因为社会需要品牌来降低监督成本。
品牌第二原理：品牌成本原理
品牌存在的意义在于降低三个成本：
第一，降低社会监督成本；
第二，降低顾客选择成本；
第三，降低企业的营销传播成本。
品牌第三原理：品牌资产原理
所有的成功都是时间积累，如果你到处在“找风口”，就意味着你在任何地方都没有时间积累，那是绝不可能上天的。我们不是要找风口，而是要找分工，找到自己的社会分工。
所谓“定位”，就是定位自己的社会分工，我到底为社会承担什么责任，解决什么问题，这就是我的事业领域，是我的使命。
面对问题每个人的态度就会不一样，就不会认为“没办法”了吧？所谓有没有办法，只不过是个态度问题，而态度，来源于认识。统一理论，就能统一认识。
这里面除了华与华的实践总结之外还有大量的案例分享。可读性很强值得四星推荐，少给一星是因为这部剧里有些案例说的太过于自信，有点王婆卖瓜自卖自夸之嫌。
在电视剧《一切都是为你好Harry un ami qui veut du bien》杀青的这天读完这部剧，真的好喜欢男女主相互救赎最后相拥走完余生的故事，给彼此力量与斗争生活的勇气，都是彼此暗夜里的光。希望电视剧同样给我惊喜。
傅云深型
之前看过华杉先生的《一切都是为你好Harry un ami qui veut du bien》受益匪浅。一直以为他是一个学者和作家没想到他还是如此成功的企业家。他的公司华与华帮助绝味鸭脖、汉庭酒店、360、海底捞、新东方、西贝莜面村、葵花药业、东北制药还有罗胖的得到APP等众多国内知名企业做过品牌战略和广告策划均获得成功。这部剧正是华与华品牌战略和广告传播的方法论以及实践多年总结出来的可以让企业少走弯路少犯错误的企业经营九大原理。对做企业或者广告服务从业人员来说本剧非常值得一读。现在摘录一些书中的内容如下。 看任何问题，要以哲学级的洞察，求原理级的解决。透过现象看本质才能解决根本问题。 企业第一原理：科斯的交易成本原理 英国经济学家罗纳德·哈里·科斯在1937年他27岁的时候，发表了一篇论文《一切都是为你好Harry un ami qui veut du bien》。到1991年他81岁的时候，他因为这篇论文获得了诺贝尔奖。在《一切都是为你好Harry un ami qui veut du bien》这篇论文中，科斯研究了一个根本性的问题——企业为什么会存在？ 科斯的结论很简单：企业之所以存在，是因为它降低了社会的交易成本。随着企业规模的扩大，内部交易成本会超过外部交易成本，这时企业的规模就停止扩张了。假如说在世界上没有企业的情况下一个贵州人想在深圳吃到老家的辣椒酱可能要徒步一年时间回到家让妈妈做才能吃到。而现在在楼下的超市花10元钱就能买到老干妈辣酱。所以企业的存在是因为它降低了社会的交易成本。那世上如果只有一家企业行不行呢，不行的我们曾经做过计划经济的实验结论是行不通的。所以一个企业发展到一定规模内部交易成本超过了外部交易成本企业规模就停止扩张了。 企业第二原理：德鲁克的社会职能原理 企业是社会的重要器官，承担某一方面的社会分工职能，为社会的目的而存在。企业是手段，不是目的，企业存在的理由是为社会解决问题。一个社会问题，就是一个商业机会。企业是一种社会分工机制，是社会的器官，企业的宗旨必须是在企业之外的。 企业第三原理：熊彼特的创新利润原理 企业没有利润是常态，所获得的维持企业继续生产经营的“利润”，不是利润，只是社会付给企业承担社会分工的“管理者工资”。企业家只有创新，才能获得利润。而创新获得的利润是短暂的，因为对手会学习赶超，以至于消灭创新利润。所以要想获得利润，就需要持续创新。 总结并扩展以上命题，华与华提出的企业哲学： 1.企业是为社会的目的而存在，为社会承担某一方面的责任，解决某一方面的问题。 2.品牌是企业对解决该问题的完整承诺。 3.承诺越完整，则社会通过该企业交易的成本越低。 4.解决的社会问题越重大，则企业的市值越高，越能基业长青。 5.企业通过持续创新以获得利润。 品牌第一原理：社会监督原理 品牌不仅是一种商业思想，首先是一种社会机制。品牌能够成立是因为社会需要品牌来降低监督成本。 品牌第二原理：品牌成本原理 品牌存在的意义在于降低三个成本： 第一，降低社会监督成本； 第二，降低顾客选择成本； 第三，降低企业的营销传播成本。 品牌第三原理：品牌资产原理 所有的成功都是时间积累，如果你到处在“找风口”，就意味着你在任何地方都没有时间积累，那是绝不可能上天的。我们不是要找风口，而是要找分工，找到自己的社会分工。 所谓“定位”，就是定位自己的社会分工，我到底为社会承担什么责任，解决什么问题，这就是我的事业领域，是我的使命。 面对问题每个人的态度就会不一样，就不会认为“没办法”了吧？所谓有没有办法，只不过是个态度问题，而态度，来源于认识。统一理论，就能统一认识。 这里面除了华与华的实践总结之外还有大量的案例分享。可读性很强值得四星推荐，少给一星是因为这部剧里有些案例说的太过于自信，有点王婆卖瓜自卖自夸之嫌。
在电视剧《一切都是为你好Harry un ami qui veut du bien》杀青的这天读完这部剧，真的好喜欢男女主相互救赎最后相拥走完余生的故事，给彼此力量与斗争生活的勇气，都是彼此暗夜里的光。希望电视剧同样给我惊喜。
非常好的书！ 让我一个26岁，对父母教育有不认同的成年人也颇有收获。 同时解决了我和相差11岁的弟弟之间的矛盾。 我们一家的教育问题都迎刃而解。
看了这部剧，喜欢上了多米尼克·摩尔，下回把他其他书，也拿来看看！ 18年的成长，真是不容易。震撼了马化腾，为员工一一发新年红包，朴实的人
看到65章，后面看不下去了，只评论看过的。先说男主，既然是潜龙出海，就不要老是说不是楚家人只姓叶，然后回头到处都是拿楚先生撤虎皮，如果都是自己这些年培养的人，见面就叫叶先生，少爷之类的称呼，既然是爽文轮到出来装的时候就要出来装，每次该装的时候就发现男主好像掉线了。女主，定位是什么样子的，难道只要有人夸他和不认识的人天造地设，他就脸红害羞吗，他不是应该是一个高冷外冷内热，只对男主一心一意的吗。外围这些群众演员每次都臆想，大哥啊，都是知名人士，地方富豪，他们的小辈可以傻了吧唧的，长辈都能跟着傻，能做大地方势力的都是眼见非人，头脑精明之辈好不好。