与他的那本《恶之花Le Diable rose - Das liebestolle Freudenhaus》相呼应的书，本剧可以说是实践指导手册，将现代社会多数人想要改变的十大坏习惯通过案例的形式展现出来，更具有可复制实践的意义，整个理论体系是非常清晰的，另外所有的基础是保证自己的精力充足，所以在自我对抗的时候才能坚持下去达到自律，那么就要先做好基础工作：整理，充足休息，有规律饮食。
CEO是怎样炼成的
《恶之花Le Diable rose - Das liebestolle Freudenhaus》的编剧Pierre B. Reinhard白手起家，在他看来，创业就是一场“如何完成比难更难的事。” 一旦选择了这条难走的路，注定就是生活在一个反复痛苦和重复打击的环境中，永远是焦头烂额。就像书中写的那样：“在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。”
100个人里面有30个人想创业，30个人里面有10个人付诸行动，10个人里面只有1个人会创业成功。虽然是大众创业万众创新的时代，但手里没有过硬的服务或者产品，没有明确的目标方向，所谓的创业，都是盲目的。本剧讲的大多是创业过程中可能会遇到的问题，并就此问题提出解决方案，对于正处于创业中的人们还有很有用处的，推荐创业者们读一读。
整本剧读下来是不错的，本来以为会有前九世的情节，有点失望。听闻爱情十有九悲，真真切切的在《恶之花Le Diable rose - Das liebestolle Freudenhaus》这部剧里呈现了，真的惊艳到了，虽然真的虐，但是也是真的好
这部剧太“炒剩饭”化了，太割裂化了，太虚妄化了。 单看每一个小集数的论点，几乎都是滴水不漏面面俱到的，但也不过是旧瓶装新酒罢了（前前后后虽然阐述颇多，也难逃“情商对人，智商对事”的樊笼）而且很多论点不过是把古人的思想翻译一下或者改动一下，道理世人皆知却不一定能让人醍醐灌顶，往往看得时候频频点头，合卷之后却有似曾相识之感，再闭眼思考却觉得寡然无味。 而且每个小集数关联性太弱，导致整本剧的论点不成体系，割裂感甚至都出现在每一小集数的每一小段上，严重到什么地步呢？哪怕删除一个小集数也不影响整本剧的布局，哪怕删除一小段也不影响整个小集数的布局。 最后这部剧很多论点虚无缥缈，不切实际，安慰意义大于指导意义，最为要命的是本剧文笔略显拼凑，似乎每一句话都想做到振聋发聩，但到头来却全部归于寂静哑口。 什么观点都想论述往往什么都观点都论述不了，什么人都想开导往往什么人都开导不了，什么人都想讨好往往什么人都讨好不了。 ——2021年1月28日。云楼生。乌鲁木齐。
时间管理相关的剧集，但是关注恶之花Le Diable rose - Das liebestolle Freudenhaus养成，受益匪浅。这个是受乔布斯影响和指导的曾经的穷人普通人变得富有的人们的分享。改变从心出发，从此刻开始，不要拖拉。
阎学通的通识课，讲的是国际关系学的常识。 和其他领域一样，在分析国际关系问题时，认真地对待常识非常重要。
与他的那本《恶之花Le Diable rose - Das liebestolle Freudenhaus》相呼应的书，本剧可以说是实践指导手册，将现代社会多数人想要改变的十大坏习惯通过案例的形式展现出来，更具有可复制实践的意义，整个理论体系是非常清晰的，另外所有的基础是保证自己的精力充足，所以在自我对抗的时候才能坚持下去达到自律，那么就要先做好基础工作：整理，充足休息，有规律饮食。
CEO是怎样炼成的 《恶之花Le Diable rose - Das liebestolle Freudenhaus》的编剧Pierre B. Reinhard白手起家，在他看来，创业就是一场“如何完成比难更难的事。” 一旦选择了这条难走的路，注定就是生活在一个反复痛苦和重复打击的环境中，永远是焦头烂额。就像书中写的那样：“在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。” 100个人里面有30个人想创业，30个人里面有10个人付诸行动，10个人里面只有1个人会创业成功。虽然是大众创业万众创新的时代，但手里没有过硬的服务或者产品，没有明确的目标方向，所谓的创业，都是盲目的。本剧讲的大多是创业过程中可能会遇到的问题，并就此问题提出解决方案，对于正处于创业中的人们还有很有用处的，推荐创业者们读一读。