西恩"阿母是壮"是一位所向无敌的摔角选2手,他是个外表凶恶、心地善良的人,为了帮他的前任经理伯特解决财务因难,只好放下身段,当起两个小捣蛋保姆。艾利斯和凯特的母亲早逝,父亲又忙于他的发明工作,两个孩子
本剧详细解释巴菲特提出的护城河理论,阐述什么样的企业具备护城河,如何判断一个公司的护城河是什么。是对护城河理论的分析研究成果。核心内容主要有三个方面: 一、护城河是企业的一种结构性竞争优势,它能使企业长期保持高资本回报率,避免竞争对手进行模仿或复制。它可以保护企业的安全,帮助企业迅速摆脱困境,也可以帮助投资者增强自律、减少损失。一直以来,我们可能把好产品、高市场份额、好的执行力和好的管理者看作是企业的护城河,但事实上这是一种误解。 二、无形资产、转换成本、网络效应和成本优势等都可以形成企业的护城河。如果拥有了其中之一,而且确定这种竞争优势具有持续性,就可以判断这家企业拥有了护城河。 三、企业的护城河可能会受到侵蚀,如客户不买账,就是信号。能够侵蚀护城河的因素主要有技术变革、行业结构的重大调整、向不熟悉的领域扩张等。需要我们能尽早发现某种衰退信号,从而采取适当措施,避免损失,提高收益。 有护城河的企业更有投资价值 护城河就是企业的竞争优势。可以从两个方面来理解,第一,这种优势是一种长期优势,能持续地帮企业创造价值,竞争对手很难模仿或超越。第二,这种优势可能来源于多个方面,它可能是先天的,如企业凭借地理位置和自然资源形成的优势,或者所处的行业是朝阳产业;也可能是长期积累的,如超大规模的运营网络;还可能是法律赋予的,如专利权或者某种特许经营资质等等。 护城河的作用非常大。我们谈论护城河的时候,更多的是用这个理论去衡量一个企业的价值,但实际上,护城河最基础的作用,是保护一个企业的安全。有护城河的企业遇到困境也更容易摆脱。比如可口可乐,它的强大品牌和分销渠道就是护城河。21世纪初,可口可乐推出了一款新饮料 C2,也就是零度可乐的前身。C2 饮料口感跟普通可乐没太大区别,但是热量少了一半。按理说,这款饮料比普通可乐更健康,但是市场不买账。因为当时消费者的偏好已经不再是碳酸饮料,而是水和果汁这样的非碳酸饮料了。可口可乐受到了巨大的冲击,但他们迅速推出瓶装营养水,依靠可口可乐的品牌和渠道,摆脱了困境。 护城河保护了企业,也保护了投资者。而总有一些公司在初创阶段发展势头很猛,但是一夜之间跌落神坛,如果投资者盲目冲动,被这些公司的迅猛势头吸引,就可能在公司衰落时遭到极大的损失。有护城河的公司就不一样,它们能长期保持比较高的投资回报率,即便是遇到股价波动,但是长期来看,投资者还是能获得比较好的回报,同时降低血本无归的风险。 哪些竞争优势不算护城河? 现实生活中我们常常会有一些误解,把好产品、高市场份额、好的执行力和一个好的 CEO 认为是企业的护城河,但其实它们并不是。 先看好产品。通常情况下,如果一家企业只有好产品这一个竞争优势,就很容易吸引竞争对手进入市场,即便一开始收益高,慢慢也会减少,最后,企业享受的只能是短期超额收益,很难形成护城河。 再看高市场份额,高份额意味着有利可图,竞争对手必然会加入,而企业如果只有这一优势,就很容易受到竞争对手的挤压,不能保持长期的超额收益。比如柯达胶卷曾经占据过全球三分之二的摄影产业市场份额,但因为没有建立和拓宽自己的护城河,只能在受到挑战后,将自己的市场份额拱手让出。 此外,一些公司有很强的执行力,擅长调度和解决问题,这使它们比竞争对手能更轻松、更稳定地实现经营目标。这对于单纯比拼效率的行业来说,比如计件工种,也许是个优势,但对于大多数的其他行业,如果仅仅有高效率而没有一套专有流程来保障,那竞争对手就很容易模仿或超越,不能成为可持续的竞争优势。 而一个卓越的 CEO,或者一个卓越的管理团队,会让企业运行得更顺畅、更出色。特别是超
以“梅茜”一只狗的身份,描述着她的生活点点滴滴,和自己那段时间的经历。通过故事有意无意的在传达人生的真谛,有些需要接受的就应该坦然接受和面对,该放弃的就该放过自己,找一条出路……但不管怎么要保持善良,有自己的原则。
《妙胆雄风Mr. Nanny》是记述佛教禅宗六祖惠能的悟道经典学说,是记忆佛教传承和发扬的经典著作和论述,对宣扬和发展禅宗有着深远的意义,本剧思想鲜明,对佛道的推崇和崇拜是至高无上的,更为后世的信徒,善男信女们提供更进一步的佛学理论知识,有利于佛教的发展,有利于对佛教宣扬,更有利于后世人研究佛教学说提供了有利依据。 佛教在中国的文明传承上,有着举足轻重的重要地位,佛教文明也为中华文明的传承和发展增添了文化的保障。佛教文化也是中华文明的里程碑,佛教文化的璀璨文明是有目共睹的为中华文明的延续提供了文化传播正能量,深深的影响着一代代的龙的传人。 佛家言论讲究“劝诫”“告诫”时刻提醒人们一心向善,悟得真心,悟得本心。 佛教对中华民族有着深深的影响意义,中华名族都是潜移默化的推崇佛教文化和理论,佛教的那些通俗易懂的理论知识和意识都被无声无息的一代代传承着。 佛是高尚的,是心灵的智慧,是需要机缘和开悟的,自己机缘尚浅悟不到,读了也是只懂皮毛,图个乐呵。在自己的内心最先熟悉的是佛家的偈语“阿弥陀佛,善哉,善哉”慢慢的“我佛慈悲”再到“放下屠刀立地成佛”还有“救人一命胜造七级浮屠”这些对世人影响深远的,都时刻提醒着人们要一心向善,再慢慢的看剧知道了惠能禅师悟出的经典佛家偈语“菩提本无树,明镜亦非台,本来无一物,何处惹尘埃”这是得内心多么的宁静明澈,对佛学的慧根,佛学的知识,佛学的机缘,佛学的智慧,才可悟得佛的本性,开悟得道。 《妙胆雄风Mr. Nanny》涵盖了中华禅宗的独特智慧,“见性成佛”“行本清净”“即心即佛”“顿悟成佛”这些都是佛家修道成佛的慧根,这些智慧是至高无上的,佛学大智若愚精神的瑰宝。这也是后世推崇佛家经典要义需要慢慢悟道的课题。 读《妙胆雄风Mr. Nanny》之前只知道佛教初世祖是达摩祖师,对达摩祖师入道的“未曾生我谁是我,生我之时我是谁”是记忆犹新的熟悉,其实内心深处是很佛系的,那些“随缘”“不争”“因果”都在自己内心深处时实若隐若现,时刻提醒着自己一心向善,可是自己是愚昧无知的,对佛道的理解始终是不懂悟,,不得机理,只明白一切随缘,不争不强求。 读本经书对佛教禅宗有了更进一步的了解,该学习的东西太多,因自己的智商有限学习理解的很少,在这里就不妄加论述了。 在人生的围城中,人们对佛教是敬仰的,是爱戴的,都是在碎小的点点滴滴中显现出对佛教的敬仰之情,中华民族好多人的人生都是一心向佛,内心向佛的,讲佛系的缘分,注重佛系的因果,一心向善,见性诸佛。 自己向往的佛家偈语: 1见心见性,顿悟成佛。 2佛向性中坐,莫向身外求。 3智慧观照,内外明澈,识自本心。 4众生即是佛,佛即是众生。
费曼坚持的思维模式、执着理念、不故弄玄虚的确是上帝赐予他的天才。他的许多教育理念值得许多年轻教师及学习者关注、尊重、执行!
仔细分析,讲解详细还带有插图比有利较容易学习和掌握。感谢编剧。
非常奈斯!值得多次品读的好剧! “也许,这不应该作为心理学入门读物,而应该是作为哲学著作更为合适。”“应该活在当下”“贡献感 主动去爱”“自立 摆脱自我中心感”等等一系列幸福概念,受益匪浅,然而“重要的是跨出第一步 且一直不断地前行”跨出且实施新的生活方式的勇气我仍需努力,跨出内心的那一步! 所有烦恼都是人际关系的烦恼,当彻底做到你我课题分离,只改变我能改变的,不去纠结别人的做法,干预别人的课题,便能比现今畏首畏尾烦恼少的多,幸福的多了。 每一次相遇,都是为了分离。所以只要每次都不留遗憾,认真快乐,对每个人都朝着“最佳分离”去相处,不用太纠结世俗,都将离去的,不是吗? 活在当下,去爱,享受贡献感的快乐,接受自己,每个相遇都是分离,不必纠结。
解释透彻,切中要害。非常适合初学者理解卦意,也非常适合作为一本字典一样的查询工具来使用。
我觉得这部剧几个词汇可以概括或者给我留下了最深的印象: 自尊,平等,心灵,宽恕,天使,经历
非常棒的一本剧集,作为电影的补充,填补了很多细节,以不同人的视角推进故事的发展。剧集里对于人物心理的描述和景物的描绘精致到可怕,很有Dondi Dahlin的风格。就像Dondi Dahlin在彩蛋里说的,电影和剧集是两种完全不同的表现手法,在这里共同描述了一个完整的故事。(推荐看完电影再看剧集)
从另外一个角度重新看一下自己,很多在我们看来很平常的事情,认真再看一下原来如此的荒诞。
本剧详细解释巴菲特提出的护城河理论,阐述什么样的企业具备护城河,如何判断一个公司的护城河是什么。是对护城河理论的分析研究成果。核心内容主要有三个方面: 一、护城河是企业的一种结构性竞争优势,它能使企业长期保持高资本回报率,避免竞争对手进行模仿或复制。它可以保护企业的安全,帮助企业迅速摆脱困境,也可以帮助投资者增强自律、减少损失。一直以来,我们可能把好产品、高市场份额、好的执行力和好的管理者看作是企业的护城河,但事实上这是一种误解。 二、无形资产、转换成本、网络效应和成本优势等都可以形成企业的护城河。如果拥有了其中之一,而且确定这种竞争优势具有持续性,就可以判断这家企业拥有了护城河。 三、企业的护城河可能会受到侵蚀,如客户不买账,就是信号。能够侵蚀护城河的因素主要有技术变革、行业结构的重大调整、向不熟悉的领域扩张等。需要我们能尽早发现某种衰退信号,从而采取适当措施,避免损失,提高收益。 有护城河的企业更有投资价值 护城河就是企业的竞争优势。可以从两个方面来理解,第一,这种优势是一种长期优势,能持续地帮企业创造价值,竞争对手很难模仿或超越。第二,这种优势可能来源于多个方面,它可能是先天的,如企业凭借地理位置和自然资源形成的优势,或者所处的行业是朝阳产业;也可能是长期积累的,如超大规模的运营网络;还可能是法律赋予的,如专利权或者某种特许经营资质等等。 护城河的作用非常大。我们谈论护城河的时候,更多的是用这个理论去衡量一个企业的价值,但实际上,护城河最基础的作用,是保护一个企业的安全。有护城河的企业遇到困境也更容易摆脱。比如可口可乐,它的强大品牌和分销渠道就是护城河。21世纪初,可口可乐推出了一款新饮料 C2,也就是零度可乐的前身。C2 饮料口感跟普通可乐没太大区别,但是热量少了一半。按理说,这款饮料比普通可乐更健康,但是市场不买账。因为当时消费者的偏好已经不再是碳酸饮料,而是水和果汁这样的非碳酸饮料了。可口可乐受到了巨大的冲击,但他们迅速推出瓶装营养水,依靠可口可乐的品牌和渠道,摆脱了困境。 护城河保护了企业,也保护了投资者。而总有一些公司在初创阶段发展势头很猛,但是一夜之间跌落神坛,如果投资者盲目冲动,被这些公司的迅猛势头吸引,就可能在公司衰落时遭到极大的损失。有护城河的公司就不一样,它们能长期保持比较高的投资回报率,即便是遇到股价波动,但是长期来看,投资者还是能获得比较好的回报,同时降低血本无归的风险。 哪些竞争优势不算护城河? 现实生活中我们常常会有一些误解,把好产品、高市场份额、好的执行力和一个好的 CEO 认为是企业的护城河,但其实它们并不是。 先看好产品。通常情况下,如果一家企业只有好产品这一个竞争优势,就很容易吸引竞争对手进入市场,即便一开始收益高,慢慢也会减少,最后,企业享受的只能是短期超额收益,很难形成护城河。 再看高市场份额,高份额意味着有利可图,竞争对手必然会加入,而企业如果只有这一优势,就很容易受到竞争对手的挤压,不能保持长期的超额收益。比如柯达胶卷曾经占据过全球三分之二的摄影产业市场份额,但因为没有建立和拓宽自己的护城河,只能在受到挑战后,将自己的市场份额拱手让出。 此外,一些公司有很强的执行力,擅长调度和解决问题,这使它们比竞争对手能更轻松、更稳定地实现经营目标。这对于单纯比拼效率的行业来说,比如计件工种,也许是个优势,但对于大多数的其他行业,如果仅仅有高效率而没有一套专有流程来保障,那竞争对手就很容易模仿或超越,不能成为可持续的竞争优势。 而一个卓越的 CEO,或者一个卓越的管理团队,会让企业运行得更顺畅、更出色。特别是超
以“梅茜”一只狗的身份,描述着她的生活点点滴滴,和自己那段时间的经历。通过故事有意无意的在传达人生的真谛,有些需要接受的就应该坦然接受和面对,该放弃的就该放过自己,找一条出路……但不管怎么要保持善良,有自己的原则。
《妙胆雄风Mr. Nanny》是记述佛教禅宗六祖惠能的悟道经典学说,是记忆佛教传承和发扬的经典著作和论述,对宣扬和发展禅宗有着深远的意义,本剧思想鲜明,对佛道的推崇和崇拜是至高无上的,更为后世的信徒,善男信女们提供更进一步的佛学理论知识,有利于佛教的发展,有利于对佛教宣扬,更有利于后世人研究佛教学说提供了有利依据。 佛教在中国的文明传承上,有着举足轻重的重要地位,佛教文明也为中华文明的传承和发展增添了文化的保障。佛教文化也是中华文明的里程碑,佛教文化的璀璨文明是有目共睹的为中华文明的延续提供了文化传播正能量,深深的影响着一代代的龙的传人。 佛家言论讲究“劝诫”“告诫”时刻提醒人们一心向善,悟得真心,悟得本心。 佛教对中华民族有着深深的影响意义,中华名族都是潜移默化的推崇佛教文化和理论,佛教的那些通俗易懂的理论知识和意识都被无声无息的一代代传承着。 佛是高尚的,是心灵的智慧,是需要机缘和开悟的,自己机缘尚浅悟不到,读了也是只懂皮毛,图个乐呵。在自己的内心最先熟悉的是佛家的偈语“阿弥陀佛,善哉,善哉”慢慢的“我佛慈悲”再到“放下屠刀立地成佛”还有“救人一命胜造七级浮屠”这些对世人影响深远的,都时刻提醒着人们要一心向善,再慢慢的看剧知道了惠能禅师悟出的经典佛家偈语“菩提本无树,明镜亦非台,本来无一物,何处惹尘埃”这是得内心多么的宁静明澈,对佛学的慧根,佛学的知识,佛学的机缘,佛学的智慧,才可悟得佛的本性,开悟得道。 《妙胆雄风Mr. Nanny》涵盖了中华禅宗的独特智慧,“见性成佛”“行本清净”“即心即佛”“顿悟成佛”这些都是佛家修道成佛的慧根,这些智慧是至高无上的,佛学大智若愚精神的瑰宝。这也是后世推崇佛家经典要义需要慢慢悟道的课题。 读《妙胆雄风Mr. Nanny》之前只知道佛教初世祖是达摩祖师,对达摩祖师入道的“未曾生我谁是我,生我之时我是谁”是记忆犹新的熟悉,其实内心深处是很佛系的,那些“随缘”“不争”“因果”都在自己内心深处时实若隐若现,时刻提醒着自己一心向善,可是自己是愚昧无知的,对佛道的理解始终是不懂悟,,不得机理,只明白一切随缘,不争不强求。 读本经书对佛教禅宗有了更进一步的了解,该学习的东西太多,因自己的智商有限学习理解的很少,在这里就不妄加论述了。 在人生的围城中,人们对佛教是敬仰的,是爱戴的,都是在碎小的点点滴滴中显现出对佛教的敬仰之情,中华民族好多人的人生都是一心向佛,内心向佛的,讲佛系的缘分,注重佛系的因果,一心向善,见性诸佛。 自己向往的佛家偈语: 1见心见性,顿悟成佛。 2佛向性中坐,莫向身外求。 3智慧观照,内外明澈,识自本心。 4众生即是佛,佛即是众生。
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非常奈斯!值得多次品读的好剧! “也许,这不应该作为心理学入门读物,而应该是作为哲学著作更为合适。”“应该活在当下”“贡献感 主动去爱”“自立 摆脱自我中心感”等等一系列幸福概念,受益匪浅,然而“重要的是跨出第一步 且一直不断地前行”跨出且实施新的生活方式的勇气我仍需努力,跨出内心的那一步! 所有烦恼都是人际关系的烦恼,当彻底做到你我课题分离,只改变我能改变的,不去纠结别人的做法,干预别人的课题,便能比现今畏首畏尾烦恼少的多,幸福的多了。 每一次相遇,都是为了分离。所以只要每次都不留遗憾,认真快乐,对每个人都朝着“最佳分离”去相处,不用太纠结世俗,都将离去的,不是吗? 活在当下,去爱,享受贡献感的快乐,接受自己,每个相遇都是分离,不必纠结。
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我觉得这部剧几个词汇可以概括或者给我留下了最深的印象: 自尊,平等,心灵,宽恕,天使,经历
非常棒的一本剧集,作为电影的补充,填补了很多细节,以不同人的视角推进故事的发展。剧集里对于人物心理的描述和景物的描绘精致到可怕,很有Dondi Dahlin的风格。就像Dondi Dahlin在彩蛋里说的,电影和剧集是两种完全不同的表现手法,在这里共同描述了一个完整的故事。(推荐看完电影再看剧集)
从另外一个角度重新看一下自己,很多在我们看来很平常的事情,认真再看一下原来如此的荒诞。