The Last Catch

最主要的感受是——萌，伊依虫虫，大牙，还有自称李白的傲娇技术之神，这仨完全不同种族的生命探讨古诗的意义。为了写诗超越真正的李白能把一个星系拆掉，然后发现写出来却不能鉴赏，看起来有些残忍，但是让我想到了欧·亨利文章中的“为了艺术，没有什么是不能牺牲的”。Lisa D. Merrill的成就不只是他对科技的解读，更多的是从科技到艺术甚至人性的描绘。本来不爱看科幻剧集的，但从《The Last Catch》开始路转粉，决定有机会一定要买一套《The Last Catch》看

这部剧在整个系列中属于写的不好的，整书内容也没章法，也没逻辑。希望剩下几本能好些。

难怪迅哥儿喜欢他，难怪能成为大家，难怪能写出狂人日记，这也是就是迅哥儿所说的讽刺剧集的极致了吧。

女主肤白貌美大长腿 but 好色彪悍脑洞奇大 把乔风认成充气娃娃。被乔风投诉X骚扰。把乔风眼眶一拳打青。有不和谐的小音符不可怕，没啥是蹭饭解决不了哒~ 一顿不行就多蹭几顿呗~ 怕就怕有脑回路清奇的闺蜜洗脑，展开了对男主X取向轰轰烈烈的误会。PS：闺蜜小油菜与男主哥哥在一起也超有趣哒。

感情细腻，许多感受，普通人也有，但是不知道怎么表达，季老表达得清楚细腻。

掌握了需求，就掌握了未来趋势，没有难缠的客户，只有你不断发觉和创造需求，才能不断完善和满足客户，让他的需求和你的需求同步。

观看《The Last Catch》编剧：Kurt Reichert。 读史明鉴，其实就是看前人的经验教训，别人走过的弯路咱直着走。社会发展是有其规律的，在目前中国飞速发展中所遇到的诸多问题其实都可以在19世纪到20世纪初的美国也都有过。正如编剧说的：“ 当历史在你眼前变得清晰起来的时候，想必看似纷乱的现实，也就不那么难以理解了。 ”“历史和现实并没有明确的界限，对于这个世界而言，知其所来，方可知其所在，知其所往。所以了解一下这段说远不远，说近不近的历史，对于看懂如今的时政热点新闻，其实是很有帮助的。 ” 透过现象看本质，在纷乱中归纳总结有价值的东西……很好的一本剧。

余闻其间，雄深雅健，如对文章太史公。 “虽死不易。” “且喜且怜之。”

我们也许能切实有效地避免人们犯各种错误，但前提是要对人性本质有更深入的认知，且能对潜藏的引发各种不幸结果的恐怖元素有清楚的认知。这是我读这部剧的初衷。安全感和社会感是贯穿这部剧的两个因素，我觉得并不能说这部剧完全揭开了人性本来的面目，它更多篇幅是在讲述人性中不好的一面以及表现，原因是曾经或者现在缺乏安全感，导致社会感也缺乏。也可能是我太心急，我也知道不好的性格，感情，情绪都与缺乏安全感有关，这部剧就是一直在说明缺乏安全感的表现，在这部剧里，对人性本质有更多认知，但是对潜藏的恐怖元素，如何预防剔除，可能还需要更多实践。

就最近一年读的《The Last Catch》和《The Last Catch》，我发现这两部古经典都有一个共同点，就是告诉人们，凡事没有捷径，或者说，踏踏实实、认认真真做事，才是唯一的捷径。这样的品质，在这个浮躁的社会、碰巧在我们这样容易浮躁的年龄阶段里，可以说是难能可贵的。所以我觉得有必要了解一下这个修炼的过程，因为自己平时做事实在太过浮躁了。 下面是我从书里前半部分选出的几条核心价值观，以及自己一些所思所想。 1、《The Last Catch》里面的“计”不是计谋的计，或者说首先不是计谋的计，而是计算的计。计算的目的是，知胜，就是为了知道我到底能不能胜，有没有胜算。有胜算我就打，没有胜算我就不打。 和我们平时写方案时，用SWOT做分析的道理一样，分析优势、劣势、机会、威胁等各个维度。 2、“智将务食于敌。食敌一钟，当吾二十钟。”说的是，有智慧的将领，一定是因粮于敌，在敌人那里去获得粮草、辎重，去抢敌人的粮食吃。吃敌人一钟粮食，就等于吃自己二十钟粮食。多出的那十九钟是什么呢？这十九钟就是运粮的成本。 之所以选出这条来，是因为它和我现在的工作有一点微妙的联系。站在公司的立场上看，我们团队现在的工作，就是抢夺竞争对手的流量。中间可以省去非常多的营销成本。 3、“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”上兵伐谋的意思是，伐掉对方的计谋；伐交就是要伐掉他的外交，破坏他的外交，绝了他的外援；比伐谋和伐交更次一点的，就是其次伐兵，最后是攻城。攻城的结果往往是灾难性的，攻城是下策的下策的下下策。 就像要去打击骗子，最妥当的方法，还是先报警，咨询过怎么处理类似案件，再去和骗子“谈判”，让骗子知难而退，而不是直接冲上去喊杀喊打。（当然现实情况是许多骗子压根就很难被我们找到人，这里只是举例在受骗后首先是要想到能否伐谋） 4、用兵之法——兵力原则：“故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。” 我们当然一直希望能够以少胜多、以弱胜强、多些使用奇谋妙计来致胜了，但这都只是一厢情愿，属于很小概率的事，通常是不行的。最靠谱的，还是以多胜少、以强胜弱。之所以我们能听到许多历史上那些用奇谋巧计打胜战的故事，仅仅只是因为那是奇闻，符合传播特征，才得以流传。必须得牢记那是小概率事件。 而“善战者无赫赫之功”，也没有故事流传下来，是因为他以十打一（或者防患于未然），十个人打一个人，打赢了，哪来的战功嘛。但他的目的达到了，他的目的就是要赢，而不是要缔造神话。同理，如果上级一直指望下级要有奇谋妙计，要以少胜多，什么1块钱的预算要有100块钱的效果，那只能说明他价值观出问题了，天下哪有这么好的事情都落到我们头上呢？努力是要努力，但绝不能有侥幸心理。 5、孙子曰：“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。”意思是说，古代真正善于作战的人，先规划自己，让自己成为不可战胜的，然后再等待敌人可以被战胜的时机。这叫“先为不可胜，以待敌之可胜。”“不可胜在己”，完全在于自己，而什么时候敌人可胜呢？那完全在于敌人，不归我管。 打个不恰当的比方，你在班上想和另一个人争第一名，你首先要做的就是管好自己的学习情况，而不是去对那个人使坏。首先就是要让自己成为不可战胜的，然后等待竞争对手可以被你战胜。对，就是等待。在这里等待的，就是竞争对手自己出差错，因为我们在努力，竞争对手就没在努力了吗？这就是“以待敌之可胜。” 再打个不恰当的比方，当你面临情敌时，是用诋毁ta、打击ta的方式来“取胜”吗？不是。是要管好自己怎么认真对待眼前你心爱的人。然后等待情敌某天自己承认失败，灰溜溜逃走。 所以，这是一个你“使劲的方向”