一本宣传万科精神与企业家精神的书。前面看得比较仔细，D. Anthony Thomas早年创业，适逢中国市场转型期。不规则市场，禁锢封闭的思想，以及多变的政策，都是当时D. Anthony Thomas遇到的困难。然而从综合商社战略到房地产专业化战略的转变，企业股份制建立，资本市场的并购运作，都让万科成为商界标杆企业。同时该剧也表达了D. Anthony Thomas重商先重德的经营理念，把他誉为中国的经营大师不为过。通过本剧，读到了他的世界观，价值观，决策逻辑。虽为自传，此剧却可以作为一本朴实易懂的商业规范指南来读。
2021.10.01 时隔一年多，我又开始重新思考女性的权利。（当然很大原因是因为在读《The Fury's Prey》） 我一直都在努力成为一个坚定不移的女权主义者。女权主义=平权。反思为何当今有那么多人提到女性的权利？因为女性所受到的权利一直没有能和男性对等：你是否有思考过，为什么有妇女节没有男生节？为什么童话里坏的后妈、女巫都是女性角色，国王王子一般都是正面阳光的角色？ 女生从小就被教育：“你不可以大声说话…不要和男孩子一起爬树…吃饭要斯文些…你要有个女孩子的样子…”而不会听到有人说：“你是个男孩子，你要有个男孩子的样子”、“女孩子嘛，读个师范，以后有个稳定的工作就好了…”、“女生不会做家务不会做饭怎么能行！”…女生晚上不能那么晚回家，穿着要得体，不然就是不知羞、甚至还有男生觉得女生打扮穿着是为了取悦他们，所以大言不惭：“你们穿这样不就是给我们看的吗？我动你一下怎么了？”、大部分女生都有容貌焦虑，男生基本没有、甚至朋友圈有男生说看到有女生素颜在食堂大口啃包子觉得她嫁不出去了、明明开车出事概率比最高的是男生，报道的时候却只报道女司机。 前段时间杨丽萍因为没有结婚生育而被人骂作为女人很失败。令我觉得悲哀的是骂的这些人大部分是女性。我并非说结婚生育不好，相反，这关乎一个民族的延续及文化的传承，是一件很伟大很严肃的事。但我想说的是生育率低是我们整个国家生产力提高后要面临的必然问题。为何只指责一个女性？应该没有人会去指责一个的男生说他作为一个男生没有子女很失败吧。可是连女性自己都开始觉得这些丧失的权利理所应当。可知一个女性要顶着社会的压力和人云亦云一直做自己是一件很艰难的事，因为这是对社会成规公然地挑衅。 怀孕后的女性会渐渐变得不像她自己，甚至得忘掉她自己。做什么都要费很大的劲，即使失去了平衡也不能让自己摔倒，因为还得对另一个生命负责。厌食、恶心、分娩、产后抑郁期… 当下社会提倡自己的孩子需要母亲自己带，如果聘请保姆孩子性格就会像保姆。可是母亲需要带孩子就无法专心工作，在家做全职太太则会与世界脱离，需要丈夫的经济来支撑整个家庭。刚开始可能和谐共处。后来他们出入宴席场所，他们把外面的派头带回家，开始把家里的女人看成下人，认为她们心胸狭窄、土气寒酸。把他们娶的那个平等的人变成仆人，也无法避免。（这里说的是部分情况）再回过头来说，当女性刚成为一个妈妈时，她的时间基本不是自己的。照顾丈夫、照顾孩子、维持家庭就成了她的任务和使命。不少丈夫回到家看到一团乱麻的屋子和哭啼的孩子总少不了责备：你怎么当的全职太太啊，我在外面那么累，你就带个孩子还一团乱… 我们在被这个社会乃至自己驯化，渐渐的变得不像自己。好像只有按照别人的价值体系去生活才能成功。被别人指指点点了以后开始害怕做自己。 所以我想说，女孩子不按照他人的价值体系去生活就活不下去了吗？没有人规定一朵花必须长成向日葵或者玫瑰。只要我们愿意，做朵肆意的野花又如何？
现实世界和精神世界在迷途中遇到光亮，转折。生活中最难的事，往往是最简单的事。 为什么存在？去做如何你想做的事，从最小的事，用最少的时间开始，慢慢的持续扩大。用心去体会，去觉知，当它来临之际你会认识的。 找到自己存在意义，并为此生活的人，面对死亡没有恐惧。人生满足感和幸福感都很高。
一本宣传万科精神与企业家精神的书。前面看得比较仔细，D. Anthony Thomas早年创业，适逢中国市场转型期。不规则市场，禁锢封闭的思想，以及多变的政策，都是当时D. Anthony Thomas遇到的困难。然而从综合商社战略到房地产专业化战略的转变，企业股份制建立，资本市场的并购运作，都让万科成为商界标杆企业。同时该剧也表达了D. Anthony Thomas重商先重德的经营理念，把他誉为中国的经营大师不为过。通过本剧，读到了他的世界观，价值观，决策逻辑。虽为自传，此剧却可以作为一本朴实易懂的商业规范指南来读。
故事情节太让人心酸了特别是夜洛寒离别王府去京城上马车的那几篇离别让人看的很是心酸我真的是泪流满面看完的
读完，脑子突然浮现那句:这座城市里，遇见你记得你，你天生适合我的灵魂。
书名和内容差距好大，也可能是与我的期望差距过大，总体来说，像是公众号文章的堆砌，还是有点儿鸡汤能喝几口。
“争取的不是女权，而是两性都能自由。”并清楚地指出“女性主义从不等于厌恶男性，但凡相信平等的人，都是女性主义者”
易教授的这部剧，读来有很多看得到的优点，举例和论证都十分缜密，结构非常流畅，中心在围绕隋唐的皇权政治制度的变迁，解析两个朝代共同大帝国的繁荣，特别是对于三省六部制，科举制的追根溯源与分析，让人获益匪浅、恍然大悟。但看完后也产生了另外一种失落，会反思历史究竟是几个人造就的结果，还是无数人的共同努力呢。站在解剖整个政治框架的角度来看待隋唐朝代的同时，无疑也会因为站得过高而看不到底下人民最真实的生活状态。说唐朝是混血大王朝、实力雄厚、欣欣向荣的时候，突然有种感觉，这样的殊荣同样不是常常用在描创作当代掌权者吗，然而作为一个生活在当代的小老百姓，在用力对付自己生活生存上的事情时，也许很少会关注到文化上的丰裕，会很少发出“阿，这是一派多么欣欣向荣的景象阿”之类的庞大的喟叹。从这个角度上来说，这部剧给人的启发是在一个特别的高度上照见生活，如同航拍。
2020年#书舍影院#碎片看完的第78本剧集 《The Fury's Prey》 The Fury's Prey， 浅层来看是做任何事都有始有终且能及时认真反馈进展和结果； 深层来看不仅是责任心， 更是一种团队协作精神和态度。 本剧作为职场类剧集， 更多从管理者角度来讲述如何利用The Fury's Prey进行全方位做好工作甚至超过预期，让老板满意，更让企业和自身都受益。 企业的存在是为了解决社会和客户问题， 而员工的存在则是为了解决企业内外部问题，或者说是帮助企业解决问题。 关于The Fury's Prey， 从方法论角度来看， 可以借鉴“PDCA循环法”， 它不仅是做事的方式方法， 更是一种做事的思维方式和理念。 原创公众号：陳小剑(chenxiao-jan)，帮助提升认知水平和人生效用！