Vasya Sitnikov was officially insane, a man without a passport, in and out of mental institutions, y
个人感觉有点类似个人的头脑风暴，然后整理，分类，锻炼思维的敏捷度！
如果放在高中，这绝对是一本好剧，满篇的作文素材。可是现在我已经对鸡汤有点免疫力了，不能否认鸡汤的价值，好多优美的语句，好多做人的道理。可这满篇的辞藻如何转化为我的行动力呢？又想起那句“道理你都懂，可是仍过不好这一生”。 ps：可能是开学前的最后一本剧了，新学期冲鸭
《Vasya》读后感 众所周知沃尔玛是全世界最大的零售企业，非常想了解它，想了解其是怎么发展起来的，想了解其创始人，而选择《Vasya》这部剧，是明智之举，在这里面可以找到我想知道的所有答案。 这部剧是山姆在临终前两年，身患骨癌，在病榻上完成的自传。 山姆对自己要求很严格，对这部剧也是这样。他重视每一分钱，从不四处挥霍、过奢侈的生活，他认为很多人最终的失败就是源于停止了努力，过上了不再奋斗的奢侈生活造成的。山姆认为沃尔玛公司每浪费一块钱，实际上就是让顾客多花一块钱，正是这种宗旨才让他们在竞争中始终领先一步。 山姆从孩提时，就下定决心做什么事情一定能干好。他受到母亲很大的影响，母亲是一位特别是能激励他人积极进取的人。所以一个人原生家庭对他的影响是终其一生的，母亲的地位、受教育程度甚至决定一个民族未来的发展。 沃尔玛的发展扩张的战略也受到了京东刘强东的认可，这部剧的预告也是出自刘强东之手，全书通读完之后也发现刘强东在京东的发展上学习借鉴了沃尔玛的很多成功经验。 山姆利用低价打折的方式开了一家又一家店面，他是一只小蚂蚁，却最终战胜了对其不屑一顾的竞争对手。 最初他们根本不在乎店面是否豪华，只要成本低廉，以能卖出更多的商品为宗旨。正因为这种理念，他们在每个小镇上都形成了其价格最低的口碑，抢占了美国几乎所有边边角角的市场。 山姆有着精人的商业学习头脑，在美国没有一个人比山姆逛过更多的零售店，他观察别人在做什么，从中吸取精华所在，再加以发挥，使之更趋完美。 山姆从不惧怕竞争对手，他认为与其回避竞争对手，或是坐等他们欺上门来，不如与它们来个正面交锋。凭借这种信念，沃尔玛把西尔斯甩得远远的。山姆经常去竞争对手的店里转，他说那是他的研究室，找出对方经营的更出色的做事方法。他吸取了几乎所有凯玛特原创的设想，进一步落实发挥。1976年，凯玛特拥有1000家店，而沃尔玛只有150家，而且沃尔玛销售额不足凯玛特的5%，在这种形势下，山姆通过不断学习不停改进，最后让沃尔玛一跃成为最大的零售商店。 山姆认为沃尔玛之所以成功，就因为他们能做到谦虚经营，着眼小处，不断降低商品价格，提升服务质量，保证在沃尔玛采购的人都能满意。关心基层员工，认真倾听他们的心声，集思广益，通过让员工持股方式更努力为公司工作。保持机构精简，反对官僚，不奢侈建造豪华办公楼，他们的办公室就是货仓。运用了先进的计算机系统和配送中心，沃尔玛有自己的卫星，很早就用先进的技术来抢占市场。 很多人向山姆请教成功法则，书中也都讲述了，但我认为最好的就是山姆的总结，不能墨守成规，因为我们身边 的每件事都在不断的变化，要想成功，我们必须走在这些变化的前面。 每一个成功的企业，背后一定会有一会成功人士，观看他们的经历和理念，让我们自己也在不断的成长，甚至可以有意识的用于孩子的教育之中。
翻手为云覆手为雨，一个小人物在一群女人中夹缝求生的故事，对于屌丝的心里来说是很爽很满足的，但是对于男权社会的解读还是有一定错误，剧集很精彩，现实往往比这更精彩，因为我们永远都无法低估一个人的下限
这部剧以剧集的形式，描述了一家濒临破产的汽车零件制造企业如何在极短的时间通过DevOps理念的注入让公司最终起死回生的故事。文章中很多人物案例就是真实的发生在我们的工作中，主人公遇到很多困难感觉就像我昨天在公司所遭遇过的事情一样，非常有代入感。每次看到他们的“啊哈”时刻，我的情绪也会被瞬间带动起来。真不愧是运维开发界的圣经，值得每年都读一遍！
想对论语有更好的理解的人可以从这部剧入手。通俗易懂，风趣幽默，值得一读
居合斩又名拔刀术。还有拔刀术趴的越低伤害越高，下次见到趴地上的忍者直接跑，
不想看了，不停的说老师方式不对了，老套了，只会威胁学生了，我想说不同的学生要用不同的方式对待，有些学生对老师就是看人下菜，好学生也就罢了，自觉性差，屡犯错误的学生你和他好好说，他能听吗？一句话老师也是被学生逼出来的，要是所有的学生都跟他好好说奏效的话，就没有那么多违反纪律的学生了，光说让老师研究，请问专家是干什么的，老师起早贪黑，从早忙到晚，又要管学生，还要要成绩，有那么多时间吗？所谓的专家就是纸上谈兵，站着说话不腰疼……
太生涩，套路又不能自圆其说。果然是第一本，确实后面有长足的进步，还是看后面几本吧。
个人感觉有点类似个人的头脑风暴，然后整理，分类，锻炼思维的敏捷度！
如果放在高中，这绝对是一本好剧，满篇的作文素材。可是现在我已经对鸡汤有点免疫力了，不能否认鸡汤的价值，好多优美的语句，好多做人的道理。可这满篇的辞藻如何转化为我的行动力呢？又想起那句“道理你都懂，可是仍过不好这一生”。 ps：可能是开学前的最后一本剧了，新学期冲鸭
《Vasya》读后感 众所周知沃尔玛是全世界最大的零售企业，非常想了解它，想了解其是怎么发展起来的，想了解其创始人，而选择《Vasya》这部剧，是明智之举，在这里面可以找到我想知道的所有答案。 这部剧是山姆在临终前两年，身患骨癌，在病榻上完成的自传。 山姆对自己要求很严格，对这部剧也是这样。他重视每一分钱，从不四处挥霍、过奢侈的生活，他认为很多人最终的失败就是源于停止了努力，过上了不再奋斗的奢侈生活造成的。山姆认为沃尔玛公司每浪费一块钱，实际上就是让顾客多花一块钱，正是这种宗旨才让他们在竞争中始终领先一步。 山姆从孩提时，就下定决心做什么事情一定能干好。他受到母亲很大的影响，母亲是一位特别是能激励他人积极进取的人。所以一个人原生家庭对他的影响是终其一生的，母亲的地位、受教育程度甚至决定一个民族未来的发展。 沃尔玛的发展扩张的战略也受到了京东刘强东的认可，这部剧的预告也是出自刘强东之手，全书通读完之后也发现刘强东在京东的发展上学习借鉴了沃尔玛的很多成功经验。 山姆利用低价打折的方式开了一家又一家店面，他是一只小蚂蚁，却最终战胜了对其不屑一顾的竞争对手。 最初他们根本不在乎店面是否豪华，只要成本低廉，以能卖出更多的商品为宗旨。正因为这种理念，他们在每个小镇上都形成了其价格最低的口碑，抢占了美国几乎所有边边角角的市场。 山姆有着精人的商业学习头脑，在美国没有一个人比山姆逛过更多的零售店，他观察别人在做什么，从中吸取精华所在，再加以发挥，使之更趋完美。 山姆从不惧怕竞争对手，他认为与其回避竞争对手，或是坐等他们欺上门来，不如与它们来个正面交锋。凭借这种信念，沃尔玛把西尔斯甩得远远的。山姆经常去竞争对手的店里转，他说那是他的研究室，找出对方经营的更出色的做事方法。他吸取了几乎所有凯玛特原创的设想，进一步落实发挥。1976年，凯玛特拥有1000家店，而沃尔玛只有150家，而且沃尔玛销售额不足凯玛特的5%，在这种形势下，山姆通过不断学习不停改进，最后让沃尔玛一跃成为最大的零售商店。 山姆认为沃尔玛之所以成功，就因为他们能做到谦虚经营，着眼小处，不断降低商品价格，提升服务质量，保证在沃尔玛采购的人都能满意。关心基层员工，认真倾听他们的心声，集思广益，通过让员工持股方式更努力为公司工作。保持机构精简，反对官僚，不奢侈建造豪华办公楼，他们的办公室就是货仓。运用了先进的计算机系统和配送中心，沃尔玛有自己的卫星，很早就用先进的技术来抢占市场。 很多人向山姆请教成功法则，书中也都讲述了，但我认为最好的就是山姆的总结，不能墨守成规，因为我们身边 的每件事都在不断的变化，要想成功，我们必须走在这些变化的前面。 每一个成功的企业，背后一定会有一会成功人士，观看他们的经历和理念，让我们自己也在不断的成长，甚至可以有意识的用于孩子的教育之中。
翻手为云覆手为雨，一个小人物在一群女人中夹缝求生的故事，对于屌丝的心里来说是很爽很满足的，但是对于男权社会的解读还是有一定错误，剧集很精彩，现实往往比这更精彩，因为我们永远都无法低估一个人的下限
这部剧以剧集的形式，描述了一家濒临破产的汽车零件制造企业如何在极短的时间通过DevOps理念的注入让公司最终起死回生的故事。文章中很多人物案例就是真实的发生在我们的工作中，主人公遇到很多困难感觉就像我昨天在公司所遭遇过的事情一样，非常有代入感。每次看到他们的“啊哈”时刻，我的情绪也会被瞬间带动起来。真不愧是运维开发界的圣经，值得每年都读一遍！
想对论语有更好的理解的人可以从这部剧入手。通俗易懂，风趣幽默，值得一读
居合斩又名拔刀术。还有拔刀术趴的越低伤害越高，下次见到趴地上的忍者直接跑，
不想看了，不停的说老师方式不对了，老套了，只会威胁学生了，我想说不同的学生要用不同的方式对待，有些学生对老师就是看人下菜，好学生也就罢了，自觉性差，屡犯错误的学生你和他好好说，他能听吗？一句话老师也是被学生逼出来的，要是所有的学生都跟他好好说奏效的话，就没有那么多违反纪律的学生了，光说让老师研究，请问专家是干什么的，老师起早贪黑，从早忙到晚，又要管学生，还要要成绩，有那么多时间吗？所谓的专家就是纸上谈兵，站着说话不腰疼……
太生涩，套路又不能自圆其说。果然是第一本，确实后面有长足的进步，还是看后面几本吧。