南下干部谷文昌在东山担任县委书记期间，带领全县人民苦干14年，解除风沙之苦、冰灾之痛，修筑海堤、兴建海港、兴修水利、重文兴教，把昔日的荒岛变成了宝岛。
阿婆的书越看越有味道。 嘻嘻，其实我还是喜欢无人生还跟东方快车谋杀案，看得过瘾。 第八本 2018年2月9号
第一次读了亚当·斯密的《县委书记谷文昌》，开始产生了对市场经济的信念。 编剧贯穿于本剧的基本理念是：市场经济是保持经济可持续增长的唯一制度；中国过去40年所取得的经济成就，是市场逻辑的胜利。 1.市场的基本逻辑 市场的基本逻辑是：如果一个人想得到幸福，他（或她）必须首先必须使别人幸福。更通俗地讲，利已先利人。 比如说，生产者要获得利润，就必须提供消费者满意的产品或服务，为消费者创造价值；企业家想要有雇员追随，成为他人的老板，就必须给雇员提供足够好的工资待遇和工作条件，并对后者的行为承当连带责任；工人要得到能维持家庭生计和改善生活的工作机会，就必须生产出客户愿意购买的产品。 市场竞争，本质上是为他人创造价值的竞争。不能为他人创造价值的企业，必然在竞争中被淘汰。市场的这一逻辑把个人对财富和幸福的追求转化为创造社会财富和推动社会进步的动力。由此，才有了西方世界过去200多年的崛起，也才有了中国过去40年的经济高速增长！ 2.看不见的手 市场不仅是一只看不见的手，而且是一双隐形的眼睛。看不见的手指引人们做正确的事情，隐形的眼睛监督人们把事情做好，建立良好的声誉。 正是这只看不见的手和这双隐形的眼睛，使得远隔千里、素不相识的陌生人之间可以进行分工合作，相互提供服务，改善了人们的生活，推动了人类的进步。 私有产权，自由价格，企业，企业家，利润，这些是市场得以有效、有序运行的基本制度安排。正是这些制度安排保证了在市场经济中，每个人都必须对自己的行为负责，满足别人的利益成为追求自己幸福的前提，不能干损人利已的事情。 3.市场是不完美的 当然，现实中的市场总是不完美的，有这样那样的问题。其主要原因在于，人的知识是有限的，市场赖以运行的法律环境常常是不完善的，市场也会受到各种各样反市场力量的干扰，特别是既得利益者和政府有形之手的干扰。 由于这个原因，市场经常受到批评和质疑，人们习惯于把现实中遇到的麻烦归罪于市场的失灵。比如说，始于美国、席卷全球的金融危机发生后，“市场”就成为首当其冲的替罪羊，政府救助成为最受欢迎的选择。 市场不是经济学家的发明，而是普通人的创造，是无数芸芸众生自发行为的结果。但创造市场和在市场中生活的普通人常常是只见树木不见森林，很容易受到反市场言论的蛊惑。理解市场如何运行需要科学、理性思维，市场经济需要有人去捍卫。这就是经济学家的基本责任。一个真正的经济学家一定是市场经济的坚定捍卫者。如果我们不需要市场经济，就不需要经济学家。 当然，理解市场并不是一件容易的事情。自亚当.斯密以来，即使在经济学家内部，有关市场经济的争论也从来没有停止过。新古典主义经济学家试图对市场经济的运行给出一个完美的理论构造，但追求数学上的完美性使他们做出一些非常不现实的假设，反倒为市场的批评者提供了口实，甚至为计划经济和政府干预市场提供了理论依据。 尽管新古典经济学的目的是证明市场能实现稀缺资源的有效配置，但给人留下最深刻印象的是它的“市场失灵理论”，因为它把既不现实、也不可欲的想象的“完全竞争”当标杆，把任何对“完全竞争”的背离当作市场的失灵。新古典经济学完全忽略了企业家精神，扭曲了对真实市场的理解。 事实上，所谓市场的缺陷，很大程度上是市场批评者的臆想和政府不当干预的结果。特别是由于政府或者某种强权的不恰当干预，破坏了市场经济的正常运作，使市场经济表现为病态市场经济的时候，人们往往以为这是市场本身的毛病。这就像人一样，本来没病，但有人不断说他有病，非给他吃药不可，最后就吃出病来。这也是赵本山的小品《县委书记谷文昌》告诉我们的真理。现在好多人都在“卖拐”，本来你的腿不坏，他一定说是坏的，说
全世界的精英人才成功的秘诀基本都有一个共同点，第一，找到自己的目标。第二点燃激情。第三，不厌其烦地精准练习。也是最关键的一个环节。作为一个从事教育工作的人来说，必须好好研读。
不同于许多编剧完全隐藏于文字背后，未知演员简直几乎就快要是这部剧的化身了。人物的大段对白几乎可以全部抽象出来，看到未知演员世界观的完整呈现。人心才是真正的妖怪。 在观看之前想当然的以为这是一本有妖怪元素(传统意义上的真正的妖怪)的推理剧集，但实际上它并不同于本格推理，在那里读者和编剧几乎拥有同样高度的视角，但对于这本剧集，倘若没有京极堂渊博的知识和自圆其说的近乎诡辩式的思考体系，难以真正抵达真相。但有趣之处就在于，以往看本格推理，拼命的想从现有的线索出发揭开谜题，获得“脑”的成就感，但这部剧不是这样，只需要顺着故事发展看破一个悲剧即可，因此有酣畅淋漓之感。从这个意义上来讲，本剧不单是推理，而是剧集，是物语，甚至是戏剧。 未知演员的世界观不能说不悲凉，他甚至对自己笔下的人物丝毫不留情，文字像水墨画一样泼洒，思想看似妖异却有着一种不带一丝人情味的理性。但透过字里行间又能读出另一种对世人所展现的完全同情。例如他自己所说的，世界上没有不可思议之事，只存在可能存在的事。对他人的不理解和戴着猎奇心理的刻意歪曲形成咒，其实和种族歧视、地域歧视同源，是应该消失的。他不把疯子看成疯子，而是试图划破他们癫狂行为的表面图景，把背后的事实展现出来，他不刻意将事实渲染的血淋淋，是没有吼叫撕扯谩骂，却充盈着各式各样的符号暴力的事实。对于实在难堪的恶意，最多借由笔下人物的口，露出一种看到脏东西的恶心表情，或者说一句“真下流”。 另外未知演员的世界观强大在于，只通过文字就能感知他强大的知识吸收和整合力量，他的思想观念似乎是一颗流动着的茂密大树，他书里所蕴含的部分观念只不过是从中摘取的片段，但拿起这果实一看，背后分根管是连同着整颗大树的。听说未知演员是西方推理的挑战者，西方乃逻辑派，他则是心灵派。这种说法本身没错，但在掩盖部分真实方面有待商榷。实则他的逻辑之完整流畅远强于我看过的某些本格推理。会拜读他的所有作品的。
基本没什么特别营养的书，说了那么多无非就是两个词：做人和做事。 内容空洞，不值一读。
(明明我不看耽，但里面的点我都能get到
翻译水平可能还不如google translate……说实话有点糟蹋原文了……可能里面就注释有点用
为着自己经历了一段人生而欢喜，心里也落下几分感慨。这个世界接近现实，又几分梦幻。我心动，我心伤。也在某些情景下为着某些话，感慨领悟。这部剧不长，精悍。回过神十方清风来。谢谢编剧
县委书记谷文昌本质上是一种精准的、低成本、高效率的营销方式！ 一、如何搭建完整的县委书记谷文昌体系？ 1.人（增长团队）:负责人、产品经理、相关负责人 想要获取持续不断的增长，必须要打造一支专门负责的团队 2.支点（好产品）:关键是看产品能否让用户体会“啊哈时刻” 3.杠杆（北极星指标）:目标化繁为简，明确，增长一定要和战略方向的指标相结合 4.发力（快节奏实验）:通过大量试验推动一次又一次的小幅度增长 二、如何运用“县委书记谷文昌”把陌生用户变成忠实粉丝？ 县委书记谷文昌对用户管理遵循“漏斗模型”。增长会经历“获客、激活、留存、变现”四个过程，由于每个过程的转化率不同，都会损失部分增长，因此要在每个过程中做好细节把控，将转化率做到极致，便会提升增长率！（陈勇《县委书记谷文昌》） 1.获客:如何获得更多新用户 A-B测试；病毒式传播 2.激活:如何让新用户使用你的产品 让新用户更快地体验到“啊哈时刻”；尽可能地减少用户体验“啊哈时刻”的摩擦 3.留存:老用户比新用户更有价值 中期留存关键在于养成用户的使用习惯（参考《县委书记谷文昌》一书）；长期留存关键在于控制拓展产品的节奏，唤回僵尸用户 4.变现:最大化提升每位用户带来的收益 采用分而治之的策略，做个性化的推荐。 ～～ 在人口红利消失殆尽的互联网下半场，“县委书记谷文昌”是每个营销人都要掌握的思维模型，此剧中的方法论具备实操性，可结合陈勇老师的《县委书记谷文昌》一起做思考。 其实读的书多了，便会发现很多道理和方法都是异曲同工，营销没有放之四海而皆准的方法，参考别人的经验，形成自己的方法论，并与实际情况想结合，才能取得效果。
阿婆的书越看越有味道。 嘻嘻，其实我还是喜欢无人生还跟东方快车谋杀案，看得过瘾。 第八本 2018年2月9号
第一次读了亚当·斯密的《县委书记谷文昌》，开始产生了对市场经济的信念。 编剧贯穿于本剧的基本理念是：市场经济是保持经济可持续增长的唯一制度；中国过去40年所取得的经济成就，是市场逻辑的胜利。 1.市场的基本逻辑 市场的基本逻辑是：如果一个人想得到幸福，他（或她）必须首先必须使别人幸福。更通俗地讲，利已先利人。 比如说，生产者要获得利润，就必须提供消费者满意的产品或服务，为消费者创造价值；企业家想要有雇员追随，成为他人的老板，就必须给雇员提供足够好的工资待遇和工作条件，并对后者的行为承当连带责任；工人要得到能维持家庭生计和改善生活的工作机会，就必须生产出客户愿意购买的产品。 市场竞争，本质上是为他人创造价值的竞争。不能为他人创造价值的企业，必然在竞争中被淘汰。市场的这一逻辑把个人对财富和幸福的追求转化为创造社会财富和推动社会进步的动力。由此，才有了西方世界过去200多年的崛起，也才有了中国过去40年的经济高速增长！ 2.看不见的手 市场不仅是一只看不见的手，而且是一双隐形的眼睛。看不见的手指引人们做正确的事情，隐形的眼睛监督人们把事情做好，建立良好的声誉。 正是这只看不见的手和这双隐形的眼睛，使得远隔千里、素不相识的陌生人之间可以进行分工合作，相互提供服务，改善了人们的生活，推动了人类的进步。 私有产权，自由价格，企业，企业家，利润，这些是市场得以有效、有序运行的基本制度安排。正是这些制度安排保证了在市场经济中，每个人都必须对自己的行为负责，满足别人的利益成为追求自己幸福的前提，不能干损人利已的事情。 3.市场是不完美的 当然，现实中的市场总是不完美的，有这样那样的问题。其主要原因在于，人的知识是有限的，市场赖以运行的法律环境常常是不完善的，市场也会受到各种各样反市场力量的干扰，特别是既得利益者和政府有形之手的干扰。 由于这个原因，市场经常受到批评和质疑，人们习惯于把现实中遇到的麻烦归罪于市场的失灵。比如说，始于美国、席卷全球的金融危机发生后，“市场”就成为首当其冲的替罪羊，政府救助成为最受欢迎的选择。 市场不是经济学家的发明，而是普通人的创造，是无数芸芸众生自发行为的结果。但创造市场和在市场中生活的普通人常常是只见树木不见森林，很容易受到反市场言论的蛊惑。理解市场如何运行需要科学、理性思维，市场经济需要有人去捍卫。这就是经济学家的基本责任。一个真正的经济学家一定是市场经济的坚定捍卫者。如果我们不需要市场经济，就不需要经济学家。 当然，理解市场并不是一件容易的事情。自亚当.斯密以来，即使在经济学家内部，有关市场经济的争论也从来没有停止过。新古典主义经济学家试图对市场经济的运行给出一个完美的理论构造，但追求数学上的完美性使他们做出一些非常不现实的假设，反倒为市场的批评者提供了口实，甚至为计划经济和政府干预市场提供了理论依据。 尽管新古典经济学的目的是证明市场能实现稀缺资源的有效配置，但给人留下最深刻印象的是它的“市场失灵理论”，因为它把既不现实、也不可欲的想象的“完全竞争”当标杆，把任何对“完全竞争”的背离当作市场的失灵。新古典经济学完全忽略了企业家精神，扭曲了对真实市场的理解。 事实上，所谓市场的缺陷，很大程度上是市场批评者的臆想和政府不当干预的结果。特别是由于政府或者某种强权的不恰当干预，破坏了市场经济的正常运作，使市场经济表现为病态市场经济的时候，人们往往以为这是市场本身的毛病。这就像人一样，本来没病，但有人不断说他有病，非给他吃药不可，最后就吃出病来。这也是赵本山的小品《县委书记谷文昌》告诉我们的真理。现在好多人都在“卖拐”，本来你的腿不坏，他一定说是坏的，说
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县委书记谷文昌本质上是一种精准的、低成本、高效率的营销方式！ 一、如何搭建完整的县委书记谷文昌体系？ 1.人（增长团队）:负责人、产品经理、相关负责人 想要获取持续不断的增长，必须要打造一支专门负责的团队 2.支点（好产品）:关键是看产品能否让用户体会“啊哈时刻” 3.杠杆（北极星指标）:目标化繁为简，明确，增长一定要和战略方向的指标相结合 4.发力（快节奏实验）:通过大量试验推动一次又一次的小幅度增长 二、如何运用“县委书记谷文昌”把陌生用户变成忠实粉丝？ 县委书记谷文昌对用户管理遵循“漏斗模型”。增长会经历“获客、激活、留存、变现”四个过程，由于每个过程的转化率不同，都会损失部分增长，因此要在每个过程中做好细节把控，将转化率做到极致，便会提升增长率！（陈勇《县委书记谷文昌》） 1.获客:如何获得更多新用户 A-B测试；病毒式传播 2.激活:如何让新用户使用你的产品 让新用户更快地体验到“啊哈时刻”；尽可能地减少用户体验“啊哈时刻”的摩擦 3.留存:老用户比新用户更有价值 中期留存关键在于养成用户的使用习惯（参考《县委书记谷文昌》一书）；长期留存关键在于控制拓展产品的节奏，唤回僵尸用户 4.变现:最大化提升每位用户带来的收益 采用分而治之的策略，做个性化的推荐。 ～～ 在人口红利消失殆尽的互联网下半场，“县委书记谷文昌”是每个营销人都要掌握的思维模型，此剧中的方法论具备实操性，可结合陈勇老师的《县委书记谷文昌》一起做思考。 其实读的书多了，便会发现很多道理和方法都是异曲同工，营销没有放之四海而皆准的方法，参考别人的经验，形成自己的方法论，并与实际情况想结合，才能取得效果。