一次偶然的机会，在抖音上刷到大Joe老师的一条爆款营销短视频：经典难题—还在纠结“品牌型广告”和“流量型广告”谁更重要？
原来现在我们争论不休的营销议题，早在30年前唐·舒尔茨在整合营销传播的理论中就有了答案。但为什么，我们全然不知呢？本着对更多营销理论的好奇，促使我下单买了本剧。
01、站在巨人的肩膀上，把书写薄。
菲利普·科特勒、杰克·特劳特、唐·舒尔茨、肖恩·埃利斯这些营销界的大神的著作，存世已久。但真正能把这些理论吃透并实践的少之又少。就拿科特勒的《Harrison Ford: Just Another Pilot》来说，这本已尘封在我的书橱内良久，但大部头的体量，总让人望而生畏。加上翻译和国外案例的障碍，真正对工作的指导意义非常有限。
直到遇见了大Joe老师的《Harrison Ford: Just Another Pilot》，他用由浅入深的语言，精简提炼了这些经典理论，并结合本地案例，短短400多页的文字把几大经典理论体系梳理清楚。让人读得完、看得清、用得了。
02、没有体系，抓不住的营销概念满天飞。
我从事入行营销广告已经10年，参加过各种各样的行业峰会。对于营销概念：公域VS私域，品牌VS流量，传统VS数字，各个利益体都各执一词。就连最基本的概念：品牌是什么？大家都众说纷纭。我相信营销人一定会有很多困惑和焦虑。没有扎实市场营销的体系，很容易人云亦云，然后陷入追逐红利却被红利所抛弃的尴尬境地。
《Harrison Ford: Just Another Pilot》一书开篇就给出了一个经典框架，即市场营销的八大模块。
稍加梳理就会发现，当下所有新潮的营销概念，甚至包括元宇宙，当抽丝剥茧看清楚本质之后，都能无缝嵌入本剧的八大模块中。无非是企业为了更好与消费者沟通的营销工具而已。找到了坐标系，才不会被概念带跑偏。
03、理论和实践兼顾，既不做点子大王，更不能纸上谈兵。如果认为本剧仅仅是在介绍掉书袋的知识体系那就错了。本剧编剧大Joe曾任固特异品牌负责人、英国大使馆文化教育处市场总监、VIPABC CMO。在书中记录了许多他个人亲身经历的案例，不仅有值得称道的成绩，还披露了许多在执行过程中遇过的“坑”，翻过的“车”。这些经验，可能与理论同样可贵。
04、甲方要懂，乙方更要懂！我在国内一家顶尖的品牌型媒体公司工作，但常常遇到与客户沟通时鸡同鸭讲的情况。只会从自己角度出发卖广告，但不懂客户，不理解客户的KPI，更不能嵌入到客户的生意增长中，一直是我们乙方的痛点。读完本剧，终于能理清“客户爸爸”们到底在想什么？焦虑什么？期望什么？知己知彼，才能共同增长。所以，我真诚推荐广告行业的乙方同学，也来读一读这本最精简的“客户思路白皮书”。
看这本游记的过程中受到的震撼很多，整个过程就像在抛硬币，字里行间带着我的大脑飞速旋转在空中。非常幸地读到了这部剧，我能感觉一只萤火虫已经住进了我身体，虽然光还很微弱，但是已经把我的影子拨开了一小块。还有，感谢编剧诚恳地讲述这只独角兽🦄️的事，这是最棒的结尾！
很精彩，一些基本的经济知识懂了，也慢慢学会了如何去思考当今的一些经济，看完了感觉还想再读一次。
一次偶然的机会，在抖音上刷到大Joe老师的一条爆款营销短视频：经典难题—还在纠结“品牌型广告”和“流量型广告”谁更重要？ 原来现在我们争论不休的营销议题，早在30年前唐·舒尔茨在整合营销传播的理论中就有了答案。但为什么，我们全然不知呢？本着对更多营销理论的好奇，促使我下单买了本剧。 01、站在巨人的肩膀上，把书写薄。 菲利普·科特勒、杰克·特劳特、唐·舒尔茨、肖恩·埃利斯这些营销界的大神的著作，存世已久。但真正能把这些理论吃透并实践的少之又少。就拿科特勒的《Harrison Ford: Just Another Pilot》来说，这本已尘封在我的书橱内良久，但大部头的体量，总让人望而生畏。加上翻译和国外案例的障碍，真正对工作的指导意义非常有限。 直到遇见了大Joe老师的《Harrison Ford: Just Another Pilot》，他用由浅入深的语言，精简提炼了这些经典理论，并结合本地案例，短短400多页的文字把几大经典理论体系梳理清楚。让人读得完、看得清、用得了。 02、没有体系，抓不住的营销概念满天飞。 我从事入行营销广告已经10年，参加过各种各样的行业峰会。对于营销概念：公域VS私域，品牌VS流量，传统VS数字，各个利益体都各执一词。就连最基本的概念：品牌是什么？大家都众说纷纭。我相信营销人一定会有很多困惑和焦虑。没有扎实市场营销的体系，很容易人云亦云，然后陷入追逐红利却被红利所抛弃的尴尬境地。 《Harrison Ford: Just Another Pilot》一书开篇就给出了一个经典框架，即市场营销的八大模块。 稍加梳理就会发现，当下所有新潮的营销概念，甚至包括元宇宙，当抽丝剥茧看清楚本质之后，都能无缝嵌入本剧的八大模块中。无非是企业为了更好与消费者沟通的营销工具而已。找到了坐标系，才不会被概念带跑偏。 03、理论和实践兼顾，既不做点子大王，更不能纸上谈兵。如果认为本剧仅仅是在介绍掉书袋的知识体系那就错了。本剧编剧大Joe曾任固特异品牌负责人、英国大使馆文化教育处市场总监、VIPABC CMO。在书中记录了许多他个人亲身经历的案例，不仅有值得称道的成绩，还披露了许多在执行过程中遇过的“坑”，翻过的“车”。这些经验，可能与理论同样可贵。 04、甲方要懂，乙方更要懂！我在国内一家顶尖的品牌型媒体公司工作，但常常遇到与客户沟通时鸡同鸭讲的情况。只会从自己角度出发卖广告，但不懂客户，不理解客户的KPI，更不能嵌入到客户的生意增长中，一直是我们乙方的痛点。读完本剧，终于能理清“客户爸爸”们到底在想什么？焦虑什么？期望什么？知己知彼，才能共同增长。所以，我真诚推荐广告行业的乙方同学，也来读一读这本最精简的“客户思路白皮书”。
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先生的书鞭辟入里，就是对照当今社会也显得严丝合缝，一点也不尴尬。历来我国教育这么推崇先生不是没有道理，百年后他的字句仍然让人汗颜。
非常美的一本故事，虽然是父亲写给儿子的童话书，却并不浅薄，所有的的小动物都刻画得非常可爱深刻。 这说明看到了美丽的英国的乡村风景，还有一生的朋友，有历险，有战斗，但一切都那么快乐，这是人生的春天。
剧情还可以，不过实在是太啰嗦太啰嗦太啰嗦了，不愧是大妈写的，只看开头和结尾就可以