Colors of Courage: Sons of New Mexico, Prisoners of Japan

Colors of Courage: Sons of New Mexico, Prisoners of Japan

4.3
类型 纪录
地区 美国
年份 2002

剧情简介

Documentary tells the story of the 200th and 515th Coast Artillery Regiments, who achieved ethnic di

观影心得

很适合我这种啥也不知道的小白看。 感觉发现了一个新的世界。 本剧好在语言通俗易懂和幽默,能引发我一定的思考。让我知道了本学科中出现过着什么大佬,他们又有什么样的观点,有利于对学科有整体的把握(当然是很浅的那种)其中印象深刻的有康德的先验形式之类的理论,休谟对因果律的怀疑,波普尔的证伪主义,实证主义,还有结尾的存在主义。 因为我是第一次听到这些观点,就很佩服这些先于时代的天才能提出这样那样脑洞大开的理论,他们怎么想得到的?感觉像把瑞克莫蒂又追了一遍。 看完本剧后,最大的一个感受是,人类真是渺小。人类的小船在漫长的时间长河中,船翻了,就修修补补,继续。和婴儿学步差不对,在证伪的实践中蹒跚前行。形而上学目前看是行不通的。 有意思的是,理性充满局限性;而不使用理性,又什么都做不成。 1.看完本剧后,科学给我的印象成了,遵循经验主义,在证伪主义的过程中,不断通过实用主义更新的不断怀疑的学科。 2.而人类在整个哲学史上展现出诸多局限性(比如理性证明时空有限无限得出悖论,而人又无法用经验证明) 由以上两点引发我的好奇,科学将往何处?是否将面临巨大瓶颈?

看了之后手机直接死机

@自我改变: 1-跳出当局者的层面,从另外一个层次来审视自己的过往,抛开个人主观性和自我防御机制,客观公正地审视整个事情的始末 2-积极进行真实的自我察觉,人的成熟在于不断完善自我认知,跳出小我的圈子,公平公正地看待每个人所说的话,进而使人将事物分辨得更清——积极体会此时此刻我们所经历的事件、此时此刻我们的想法,然后忠实地记录下来,这才是你最真实的状态;多问“是什么”——实事求是可能只有一个,不是“为什么”包含自我逃避 @凡墙皆是门: 1-全身心地投入,是一种行动状态,而不是情绪状态,不会思考事件的成功或失败,不会瞻前顾后 2-没有所谓的失败,只有在前进路上的绊脚石 3-重新进行信息收集,以及立刻分析我们所掌握的信息 @时间永远不够用: 1-不关注时间是否够用,关注如何减少双方对时间资源的争夺,或者应关注在这场争夺中我们如何才能实现利益最大化 2-先做完做对,后完美-,先着眼于是否解决问题,而不是是否完美地解决问题 3-相信专家的“直觉”,复盘专家“直觉”背后的原因,而不是其为何没有遵循规章制度 @0.1大于0,没办法的时候,一个微不足道的建议,都不妨去尝试做一做 @错的永远是我们,唯有我们才可以改变,问自己,从自身角度出发,怎么样才可以推动整个事态的发展 @勇敢面对事情本身,在事情中抽丝剥茧地找到自己可以努力的方向,充满信心地去勇敢战斗 @朝着正确的方向前进,才能让我们有机会去反思和复盘,如何快速到达终点 @不要随时保持抽离的状态,因为过多的抽离会让人变得好高骛远;在适逢计划中的关键里程碑或问题发生或感觉不对时,做好适当的抽离 @回顾有价值的目标:S具体目标;M可衡量的;A可实现的;R与其他目标有一定的相关性;T明确的截止日期 @与自己相关联的目标/问题才有意义,否则复盘的内容不会给自己带来很大的震撼和感触,无法切实进行自我反思和改进 @复盘最好的时机是第一个工作完成,第二个工作未开始时;是一个从过往获取能量的活动 @若我们所做的工作对上下游的其他部门或继任者产生了重大影响,那么我们做的事情就是有问题的 @自己所做的事情和整个市场或自己的过去做对比,看看对方或自己是否还有优势,工作效率是否一致 @表述时,不要把原因和事件混淆,会限制我们分析问题的思路及无法聚焦事件的真实属性 @从目标上——问题和目标之间是否有直接因果关系;从内容上——问题是我们脑海中加工过的一组信息展示,其他内容是对信息的展示的修饰(我们主观判断的产物) @表述时,尽量用非专业术语表达,避免大家对问题的本质产生理解上的偏差;尽量用短句子进行表述,避免对句子核心意思有误解 @刚开始,尽可能多找出产生这个问题的原因,才能沙中淘金—鱼骨图/人时事地物/人机料法环,再之后分析5W1H/5WHY/团队共创法(所有的分析最终都应该落到可操作的层面;不会存在我们完全无能为力的局面 @大胆假设,小心求证:通过各种方法证明专家的判断正确与否(问卷/访谈/观察);证明专家的判断在逻辑上是否正确——原因和问题是否因果关系 @不要直接找专家,只有在进入自己的过往,打开情感及行为需求,并让两者得到满足,才会进入真正的认知阶段(问题分析阶段) @制定解决方案:水平思考/矩阵;指明方向,协调行动,提高工作效率(防火式工作),注意力集中在正确的航向上;工作计划不是写出来,是做出来的,目的是执行 @催化师: 1主持人-承担开场,内容介绍,活动组织,控制整体进度及时间安排;清晰准确地将各种内容和要求表述出来,必要时需要承担内容讲解、答疑、带领大家熟悉整体流程等工作;争论不休时,还需要适当站出来,对大家观点进行分析

从这部剧中可以清楚地知道自己哪些方面是可以改变的,而哪些方面却无法改变,是自己必须接受的。塞利格曼博士从改变的可能性和生物局限性出发,帮助你把有限的时间和精力集中在那些能够改变的特性上,并在此基础上找到一条自我提升的最有效途径。不过,这部剧的大部分症状可能一般读者都不太会有。

在这个纷扰功利的世界,这个故事可能并不会给大家带来多少精神的共鸣,毕竟本剧表达的只是一个有想象力的女孩慢慢成长的故事,记录了她成长中的件件小事,如果你习惯了追逐喧闹,看这部剧你可能会觉得无聊。 但是于我来说,这个故事依然有她不可替代的力量,在编剧平淡的叙述中你会渐渐喜欢上书中的女孩,她从一个受人厌弃的孤儿成长为一个人人称羡的女孩,身边的亲人和朋友都因为有她而心生感激。带着丰富的想象力和对这个世界饱满的热情,她克服了一个个或大或小的困境,而生活也一直回报着她的期待。 漫长的一生,有人过早体会了人生的痛苦,而这种痛苦或许将一直伴随着你我走到生命的尽头。是选择放纵自己,一步步沉沦,还是勇敢把持自我,认真面对生活,这是我们每个人都无法逃避的选择。 祝明天的你更加快乐。

此文太过拖沓冗长,看了七百多章了,女主的事业才开始起步,文风架构也很老套,女主厨艺逆天,因空间有了特异功能可以透视通过意念治病,然后上天就送了个最厉害的神医师傅来,一大家子极品亲戚,包子娘亲还有一堆弟妹,随便救个人就是了不起的人物,王爷都得给面子,第一次上山就救了老虎王,不到收服了老虎王跟她儿子,还收服了蛇王,这些都是我在很多空间文里看到过的梗,老梗重复用是没所谓,但是写不出新意就是败笔,说实在的男女主的性子也不讨喜,剧情太过枯燥乏味,坚持看这么多也没惊喜,决定弃文。

看见了90年代以来一个城市的转变,发展和腾飞。大锅饭,乡镇企业,私营企业。