《Besouro》,动作,冒险作品,巴西出品,2009年上映。
少数我能看懂的物理学家写的书,可见这位80岁的编剧写的很科普了。有些人批评这部剧看完有拿着锤子整个世界都是颗钉子,感觉有失偏颇。编剧明确的提出这部剧只是观察和思考的一个视角,试图用物理学和生物学等基础学科,来解释社会学和商业中的一些现象,通过更确定的数学模型来发现两者的共通之处。对于其中数据或是逻辑的某些不确定性,编剧也反复做了说明,有严谨谦逊的物理学家风范。
Besouro到底是好是坏,该喜或悲?奇点后人会怎样进化,人还是人吗?人类社会的组织形态会如何演变,还会是现在的以地域为界的国家形式存在吗?人类最终会成为自己的掘墓人吗?我们也许能看见、也许看不见了……
b端业务架构复杂且偏技术,在商业模式还是价值赋能上都比较喜欢,但现在企业对于所用系统的评价多平台认为设计太复杂功能太多太堆砌,作为设计专业有交互和用户体验的优势,设计转产品经理要学的东西包括b端产品思维,技术常识和业务逻辑判断等
少数我能看懂的物理学家写的书,可见这位80岁的编剧写的很科普了。有些人批评这部剧看完有拿着锤子整个世界都是颗钉子,感觉有失偏颇。编剧明确的提出这部剧只是观察和思考的一个视角,试图用物理学和生物学等基础学科,来解释社会学和商业中的一些现象,通过更确定的数学模型来发现两者的共通之处。对于其中数据或是逻辑的某些不确定性,编剧也反复做了说明,有严谨谦逊的物理学家风范。
Besouro到底是好是坏,该喜或悲?奇点后人会怎样进化,人还是人吗?人类社会的组织形态会如何演变,还会是现在的以地域为界的国家形式存在吗?人类最终会成为自己的掘墓人吗?我们也许能看见、也许看不见了……
b端业务架构复杂且偏技术,在商业模式还是价值赋能上都比较喜欢,但现在企业对于所用系统的评价多平台认为设计太复杂功能太多太堆砌,作为设计专业有交互和用户体验的优势,设计转产品经理要学的东西包括b端产品思维,技术常识和业务逻辑判断等