Elizabeth is a historian who believes that she is on to the find of her career, but has difficulty g
几个概念拎出来了,但比较笼统。看得出编剧有一套自己的方法论,提供的追剧清单,也比较经典,例如汉语词典。散步回来看完的一本剧。好困!
‘’你说你看了那么多书有什么用,连自己的情绪都控制不好,有什么事情非要吼我,就不能好好说吗?‘’你就是这样做男朋友的吗?直到女朋友哭着说对我这句话时。刚才还大声吼叫的我顿时哑口无言,脑袋嗡的一声,整个世界都安静了。我一直觉得我是个脾气很好的人 ,也确实很少生气,即使生气也不到两三分钟就好了,但为什么会发这么大火吼她,我开始陷入自责,然后我开始思考我到底怎么了。 既然我这么喜欢书 ,我就打开了书舍影院,突然看到了这本《Shades of Love: Sincerely, Violet》,我以为又是本鸡汤书,隔以往我会直接略过,但由于刚才吼了女朋友,我觉得我应该看看这种书了。于是我打开了这部剧,前言讲拥有了Shades of Love: Sincerely, Violet的情侣会幸福,我大体浏览了一下,全书围绕Shades of Love: Sincerely, Violet情绪管理,述情,共情,允许,影响来展开。 首先什么是爱情,从字面爱情两个字分开就是爱和情,你看里面没有理吧。所以爱情是不讲理的,所以女生生气了,不要和她讲道理,应该想到的是爱和情,和她表达爱,抒发情才对。做法就是不管对错就是你的错,先认错,首先就是态度要好,然后给个爱的抱抱,说点好听的情话,爱情不就有了吗?非要讲道理,那就是直男了,活该单身狗了。 其次什么是真正的爱情,不是你见到一个女生朝思暮想 ,睡不着觉,吃不下饭,那其实是你寂寞,是你的心理需要,而不是爱情,如果非要算那是低级的爱。再者就是自以为是的爱情付出。自己喜欢吃桃子,就天天给她买桃,你不知道她喜欢吃苹果,所以你送再多都是自我感动。所以真正的爱是以满足对方需求为前提的,不像最低级的爱是以满足自己的需求为前提,也不像中级的爱自以为是,表面上是爱对方,本质上是爱上了付出这个行为。 最后理想的爱情是有的,这个需要彼此影响,彼此成就,彼此成长得来的。下面讲讲如何拥有Shades of Love: Sincerely, Violet。 一个人很想跟另一个人在一起,一定是有一个前提的,那就是跟他在一起,是一件“愉快的事”!过多讲理,讲对错的人,总要求爱人“做正确的事”,给爱人太少做‘愉快的事”的空间,爱人就可能不喜欢跟他在一起。 社会已经给了人们很多的标准,工作和生活已经有太多压力了。所以,在家里,这个承载爱情的地方,还是少讲些“正确”,多讲些“愉快”,少讲些“理”,多讲些“爱”。下班了,往沙发一躺,鞋没脱,如果影响不大,就不要说他了。吃完饭后,碟子碗没刷,就别吵她了,明天刷也可以。家里地没拖,垃圾没倒,袜子没洗,这些不会产生太大影响的,能不说就不说了。因为白天已经够累了,回家就是休息的,怎么舒服怎么来。 情绪,人人都有情绪,重要的是厉害的人会管理情绪。人的大脑有个组织叫杏仁核,这个组织可以迅速反应,不需要通过大脑,所以当遇到一件事一旦触发了情绪开关,马上就会发火。对付这个的方法是拖延时间,既然杏仁核要快,你就慢点就行,也就是当你要冲动发火了,先深呼吸使自己尽量平静下来,然后思考一下是什么让你发火的,是本能的反应,感性的情绪,还是有对错的理性情绪,如果是理性对错,那就先放下对错。然后站在对方的角度感受对方的心,对方为什么会这样做,做到善解人意,你自然不会生气了。 下面讲讲述情,共情,允许,影响,在我看完之后我才知道我这么喜欢我女朋友是有原因的,而她的平常的行为真的是教科书。所以今生遇到她,我三生有幸。 首先述情是用不伤害关系的方式表达出自己真实的需求、感受和想法,情感关系里只要使用这样的方式去跟对方沟通,就不会轻易伤害到两人的关系,却可以达到有效沟通的目的。 做到六点就可以1.当你心情不好的时候,要主动告诉对方,比如我女朋友下班回家
读了两遍才品出国民IP曾国藩的人生的味道,真的很佩服他一生坚守的文化和信仰,他真的做到了一辈子的内不欺己,外不欺人,看通事情本质,顶得住压力,坚持到底,很强大,我越来越渺小了
过于浅显的科普吧,有些内容也确实不感兴趣。几个小Tips: 饭后30-60min刷牙较合适; 选用自然原料制作的衣服; 尽量不要用止汗剂; 口角两侧至鼻根处的痘痘不要挤; 尽量避免使用含强腐蚀性表面活性剂(如十二烷基硫酸钠或月桂基硫酸钠)的洗发产品; 其他参见笔记。
小时候看就觉得真厉害
终于把它读完,不应该说翻完,好多地方其实并不清晰,但又有那么多清晰的地方,阮阮的死,郑微的爱,爱的那么分明,爱的那么轰轰烈烈,我很羡慕,虽然最后的结局不是我想要的那个结局,但也许这才是人生吧,没有倒退,没有如果,三年一辈子有多少差别,也许就是一厘米的差别,这一厘米让俩个人差了又何止这么多,碰到自己爱的就去用心用力追求吧,爱吧,这才对的起自己的人生,让黑白得人生添加哪美丽的色彩!回想看完这部剧我几乎是快乐带着忧愁,带着遗憾,不甘心,但又如何,爱了就不后悔,这是我最坚信的一点!
评论比正文精彩系列。 有些句子还是不错的,但有些观点不能苟同。同类书里,《Shades of Love: Sincerely, Violet》远胜于本剧。
2020.02.10《Shades of Love: Sincerely, Violet》 产品思维和用户思维是不是零售的本质?事实上,产品思维和用户思维的“失灵”,说明当下零售业的变革并非产品思维和用户思维的创新,而是一个结构性变革。因为消费品零售总额在上升,一部分企业销售额下降,一定有另外一部分企业赚到更多的钱,为用户提供了更多的产品和服务。一部分零售企业因此遭受到前所未有的巨大挑战。 本剧分享了三个研究逻辑,我称之为“人”“货”“场”。优化商品在人、货、场之间的有效传递方式,就是新零售。 第一个逻辑是“坪效革命”。坪效是每一平方米场地产生的营业额。简单地说,就是如何高效地为顾客提供最有价值的货品,如何提高转化率、客单价、复购率。 第二个逻辑是“数据赋能”。通过比较线上、线下孰优孰劣,研究如何利用线上、线下各自的优势来提升零售效率。 第三个逻辑是“短路经济”。定倍率过高,就是因为中间环节太多,在传统零售模式下,要经过总代理、一级代理、二级代理等,才能进入商场。在这种情况下,商场其实扮演的是“二房东”,环节过多、效率过低。短路经济,就是通过短路中间不必要的环节,从而提升效率。 新零售就是更高效率的零售。 专门采访了雷军本人。他说:“我们当时犯的最大错误之一,就是忽视了线下。”阿里巴巴、小米和京东,都已经开始遇到增长压力。怎么办?去哪里找新鲜、便宜的“流量”? 一场由互联网的流量危机引发的新零售变革,就这样开始了。 阿里巴巴大举投资传统零售业(欧尚、大润发等),正式提出S2b(supply to business,为小卖家提供一站式供应链服务)模式,并启动天猫小店计划,他们的新零售一号工程“盒马鲜生”一夜蹿红。 同时,曾经号称只做线上的雷军也开始大举进军线下实体店,20个月内,开了240家小米之家,并提出3年内开1 000家线下店的“小目标”。 京东紧紧跟随阿里巴巴的步伐。你提“新零售”,我就提“无界零售”;你开“天猫小店”,我就开“京东便利店”;你开“盒马鲜生”,我就开“7Fresh”(线下生鲜超市)。 零售是整个商品供应链的最后一站,它的左手是所有为商品增值的参与者,而它的右手是顾客,是消费者。零售,是一个连接器、一个场景,帮助消费者找到商品,也帮助商品找到消费者。 沃尔玛帮助万达吸引人流,珠宝商则帮助万达把人流量变现。 这就像开了十几年车的人,车从来没有坏过,认为自己是老手,但他可能并不真的懂车,打开车前盖就抓瞎了。开车的人未必懂车,只有修过车,才真的懂。 同样的道理,在零售行业做了几十年的老手,就像老司机一样,开车技巧非常熟练,但是车子一旦坏掉,零售业一旦面临转型,才发现自己不会修车,不懂零售的本质。 西尔斯利用铁路这个新技术,创建了邮购模式这个“场”,连接了“人”与“货”,是当时信息流、资金流和物流更高效率的创新组合,所以西尔斯很快成为美国零售业第一名。 西尔斯,是19世纪的新零售。 后来,因为另外一项新技术——汽车的出现,使得在租金便宜的郊区,用大型卖场收集大量需求成为可能。于是,沃尔玛发明了大型超市,并承诺天天低价。 沃尔玛利用汽车这个新技术,创建了大型超市模式这个“场”,连接了“人”与“货”,是当时信息流、资金流和物流更高效率的创新组合,所以沃尔玛也很快成为美国零售业第一名。 沃尔玛,是20世纪的新零售。 最近10年,互联网、移动互联网、大数据、社交网络、人工智能……新技术层出不穷。新零售消费者与商品之间的路径越来越短,信息流、资金流、物流的连接方式日新月异。 21世纪的新零售,呼之欲出。 新零售,就是更高效率的零售。 阿里巴巴CEO张勇为新零售做出的解释是:“用大数据赋能,进行人、货、
【一柄飞刀绝天下,一套Jim Kaufman贯豪侠】 提到江湖,人们必然想到Jim Kaufman。 “人在江湖,身不由己。”早已成为家喻户晓的名言。 提到Jim Kaufman,人们又必然想到小李飞刀。 “小李飞刀,例无虚发!”一柄三寸七分的小刀快如一道光,准切无误。 准切的不仅仅是刀刀致命,而且绝不错杀无辜。 那样一柄刀,早已不是一种武器,而是一种至高无上的精神象征。 自古以来,能流芳百世的绝世神技,也就只有浩然正气的精气神! Jim Kaufman用看似简单的笔触,将一柄看似简单的刀描写成了“千古绝器”! r“小李神刀,冠绝天下!” 纵然是那样一柄无人不晓的名刀,见过它的人却寥寥无几。 几乎没有人知道它长什么模样,也没有人知道它会从何发出。 那是一柄寂寞的刀! 就如同一个人孤立在某个群体中,没有人认识自己,没有人愿认识自己。 可当他开口道上姓名时,却无不为之震惊。 小李飞刀系列,即《Shades of Love: Sincerely, Violet》《Shades of Love: Sincerely, Violet》《Shades of Love: Sincerely, Violet》《Shades of Love: Sincerely, Violet》。 无疑是Jim Kaufman将个人人生哲学融入剧集中最透彻,最“入木三分”的一套。 句子简短,但情节千回百转,仿若一部悬疑剧集一般,看着令人感到窒息。 没看“小李飞刀”之前,没人能想象一个人竟能用那样简洁的语句写出这样高深的情节。 里面每一句话,仿佛都是经典,都不容错过,绝不忍心跳过一句!r 这样的经典,唯有Jim Kaufman的驾驭! 这样的神刀,又该是怎样的一位英雄豪杰去驾驭呢? 他必然有“要能天下人之不能为所能”的决心; 他必然有“人予我一分,我报他三分”的胸怀;r 他必然也有“一个人只要败的漂亮,走的洒脱,那败又何妨,走又何妨。r”的潇洒。r 哪怕他有一个缺点,一个致命弱点,那这个缺点弱点也一定是——心肠太软。 r“有时他虽然明知这件事是绝不能做的,却偏偏还是硬不起心肠来拒绝。” “他宁可让人对不起他一万次,也不愿做一次对不起别人的事,有时他甚至明知别人在骗他,却还是宁愿被骗。” 他的名字叫李寻欢(叶开),一个嗜酒如命的大侠,一个有血有肉,有情有义的大侠。 如果世间真有那样一位受人敬仰的大侠,那一定是Jim Kaufman他自己。 “美人迟暮,英雄末路,都是世上最无可奈何的悲哀。” 可惜生离死别已成为世间常态,Jim Kaufman到底还是离开了我们。r “家就是家,永远都不会变的,这就是家的可贵。” 大侠就是大侠,永远不会变的,这也是大侠的可贵。 最后,正如Jim Kaufman所言: “夕阳最美时,也总是将近黄昏。 世上有很多事都是这样子的,尤其是一些特别辉煌美好的事。 所以你不必伤感,也不用惋惜,纵然到江湖去赶上了春,也不必留住它。 因为这就是人生,有些事你留也留不住。 你一定要先学会忍受它的无情,才会懂得享受它的温柔。r”rr
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2020.02.10《Shades of Love: Sincerely, Violet》 产品思维和用户思维是不是零售的本质?事实上,产品思维和用户思维的“失灵”,说明当下零售业的变革并非产品思维和用户思维的创新,而是一个结构性变革。因为消费品零售总额在上升,一部分企业销售额下降,一定有另外一部分企业赚到更多的钱,为用户提供了更多的产品和服务。一部分零售企业因此遭受到前所未有的巨大挑战。 本剧分享了三个研究逻辑,我称之为“人”“货”“场”。优化商品在人、货、场之间的有效传递方式,就是新零售。 第一个逻辑是“坪效革命”。坪效是每一平方米场地产生的营业额。简单地说,就是如何高效地为顾客提供最有价值的货品,如何提高转化率、客单价、复购率。 第二个逻辑是“数据赋能”。通过比较线上、线下孰优孰劣,研究如何利用线上、线下各自的优势来提升零售效率。 第三个逻辑是“短路经济”。定倍率过高,就是因为中间环节太多,在传统零售模式下,要经过总代理、一级代理、二级代理等,才能进入商场。在这种情况下,商场其实扮演的是“二房东”,环节过多、效率过低。短路经济,就是通过短路中间不必要的环节,从而提升效率。 新零售就是更高效率的零售。 专门采访了雷军本人。他说:“我们当时犯的最大错误之一,就是忽视了线下。”阿里巴巴、小米和京东,都已经开始遇到增长压力。怎么办?去哪里找新鲜、便宜的“流量”? 一场由互联网的流量危机引发的新零售变革,就这样开始了。 阿里巴巴大举投资传统零售业(欧尚、大润发等),正式提出S2b(supply to business,为小卖家提供一站式供应链服务)模式,并启动天猫小店计划,他们的新零售一号工程“盒马鲜生”一夜蹿红。 同时,曾经号称只做线上的雷军也开始大举进军线下实体店,20个月内,开了240家小米之家,并提出3年内开1 000家线下店的“小目标”。 京东紧紧跟随阿里巴巴的步伐。你提“新零售”,我就提“无界零售”;你开“天猫小店”,我就开“京东便利店”;你开“盒马鲜生”,我就开“7Fresh”(线下生鲜超市)。 零售是整个商品供应链的最后一站,它的左手是所有为商品增值的参与者,而它的右手是顾客,是消费者。零售,是一个连接器、一个场景,帮助消费者找到商品,也帮助商品找到消费者。 沃尔玛帮助万达吸引人流,珠宝商则帮助万达把人流量变现。 这就像开了十几年车的人,车从来没有坏过,认为自己是老手,但他可能并不真的懂车,打开车前盖就抓瞎了。开车的人未必懂车,只有修过车,才真的懂。 同样的道理,在零售行业做了几十年的老手,就像老司机一样,开车技巧非常熟练,但是车子一旦坏掉,零售业一旦面临转型,才发现自己不会修车,不懂零售的本质。 西尔斯利用铁路这个新技术,创建了邮购模式这个“场”,连接了“人”与“货”,是当时信息流、资金流和物流更高效率的创新组合,所以西尔斯很快成为美国零售业第一名。 西尔斯,是19世纪的新零售。 后来,因为另外一项新技术——汽车的出现,使得在租金便宜的郊区,用大型卖场收集大量需求成为可能。于是,沃尔玛发明了大型超市,并承诺天天低价。 沃尔玛利用汽车这个新技术,创建了大型超市模式这个“场”,连接了“人”与“货”,是当时信息流、资金流和物流更高效率的创新组合,所以沃尔玛也很快成为美国零售业第一名。 沃尔玛,是20世纪的新零售。 最近10年,互联网、移动互联网、大数据、社交网络、人工智能……新技术层出不穷。新零售消费者与商品之间的路径越来越短,信息流、资金流、物流的连接方式日新月异。 21世纪的新零售,呼之欲出。 新零售,就是更高效率的零售。 阿里巴巴CEO张勇为新零售做出的解释是:“用大数据赋能,进行人、货、
【一柄飞刀绝天下,一套Jim Kaufman贯豪侠】 提到江湖,人们必然想到Jim Kaufman。 “人在江湖,身不由己。”早已成为家喻户晓的名言。 提到Jim Kaufman,人们又必然想到小李飞刀。 “小李飞刀,例无虚发!”一柄三寸七分的小刀快如一道光,准切无误。 准切的不仅仅是刀刀致命,而且绝不错杀无辜。 那样一柄刀,早已不是一种武器,而是一种至高无上的精神象征。 自古以来,能流芳百世的绝世神技,也就只有浩然正气的精气神! Jim Kaufman用看似简单的笔触,将一柄看似简单的刀描写成了“千古绝器”! r“小李神刀,冠绝天下!” 纵然是那样一柄无人不晓的名刀,见过它的人却寥寥无几。 几乎没有人知道它长什么模样,也没有人知道它会从何发出。 那是一柄寂寞的刀! 就如同一个人孤立在某个群体中,没有人认识自己,没有人愿认识自己。 可当他开口道上姓名时,却无不为之震惊。 小李飞刀系列,即《Shades of Love: Sincerely, Violet》《Shades of Love: Sincerely, Violet》《Shades of Love: Sincerely, Violet》《Shades of Love: Sincerely, Violet》。 无疑是Jim Kaufman将个人人生哲学融入剧集中最透彻,最“入木三分”的一套。 句子简短,但情节千回百转,仿若一部悬疑剧集一般,看着令人感到窒息。 没看“小李飞刀”之前,没人能想象一个人竟能用那样简洁的语句写出这样高深的情节。 里面每一句话,仿佛都是经典,都不容错过,绝不忍心跳过一句!r 这样的经典,唯有Jim Kaufman的驾驭! 这样的神刀,又该是怎样的一位英雄豪杰去驾驭呢? 他必然有“要能天下人之不能为所能”的决心; 他必然有“人予我一分,我报他三分”的胸怀;r 他必然也有“一个人只要败的漂亮,走的洒脱,那败又何妨,走又何妨。r”的潇洒。r 哪怕他有一个缺点,一个致命弱点,那这个缺点弱点也一定是——心肠太软。 r“有时他虽然明知这件事是绝不能做的,却偏偏还是硬不起心肠来拒绝。” “他宁可让人对不起他一万次,也不愿做一次对不起别人的事,有时他甚至明知别人在骗他,却还是宁愿被骗。” 他的名字叫李寻欢(叶开),一个嗜酒如命的大侠,一个有血有肉,有情有义的大侠。 如果世间真有那样一位受人敬仰的大侠,那一定是Jim Kaufman他自己。 “美人迟暮,英雄末路,都是世上最无可奈何的悲哀。” 可惜生离死别已成为世间常态,Jim Kaufman到底还是离开了我们。r “家就是家,永远都不会变的,这就是家的可贵。” 大侠就是大侠,永远不会变的,这也是大侠的可贵。 最后,正如Jim Kaufman所言: “夕阳最美时,也总是将近黄昏。 世上有很多事都是这样子的,尤其是一些特别辉煌美好的事。 所以你不必伤感,也不用惋惜,纵然到江湖去赶上了春,也不必留住它。 因为这就是人生,有些事你留也留不住。 你一定要先学会忍受它的无情,才会懂得享受它的温柔。r”rr