以失忆姿态回归家庭的夏童，要如何从丈夫程朗的手下，救出养女。
关注李旌老师 源自读过的剧集《零和无数》独树一帜的解读 让人觉得孤独并不凄凉而是一种内心从容淡定的美好 而后续读讲红楼 都是独到的解读视角 从而了解影视 不光只有文化 历史背景 美学 还有编剧当下的心境与经历 值得一读
📖《零和无数》约翰·瑞迪 & 埃里克·哈格曼：尽全力跑比跑得快更重要，尽全力做比做得好更重要。
读起来很轻松的一本小书，在我看来，如果书中有地方对我有帮助并能让我当下发生改变，且是自己认为好的改变，那它就是一本不错的书。
让我们一起缅怀,致敬!再道一声:小平,您好! 本剧值得一读，能全面翔实了解伟人一生三起三落波澜壮阔的传奇历程。 印象深刻的过往： 1、法兰西艰苦磨砺探寻救国救民道路的青春岁月 2、广西革命根据地艰苦卓绝的斗争 3、和刘伯承13年的战场最佳搭档。 4、建国后中央和西南区财政管控统筹策略。 5、文革身处逆境的坚持信念不动摇，拨乱反正，力挽狂澜。 6、十一届三中全会后改革开放方向设计和经济建设，国防科技发展。创立了建设中国特色的社会主义理论和走中国特色的社会主义道路。 7、香港澳门回归，台湾问题，国家外交关系上坚持独立自主和平共处原则，霸气风范，创新解决策略。 8、伟人百忙之余也有平凡的爱好，喜欢川菜，喜欢吃麻辣，喜欢抽烟甚至会见外宾也是抽烟开始，用游泳锻炼身体，用桥牌来训练脑筋，也喜欢看武侠剧集。。。重视家庭和睦，重感情，讲亲情，也喜爱热闹，尤其喜欢小孩，生活俭朴有规律。 印象深刻的品质： 1、全局意识，战略性的思维，雄才大略。 2、强调调查研究，理论结合实际，实事求是做事情。 3、辩证的看问题，看待功与过。 4、发展的眼光，开拓创新的精神，胆识过人。 5、始终紧密联系人民群众，关注群众的利益，热爱人民。 6、对知识科技人才的重视，包括海外华裔精英人才，尤其对年轻人的成长和提拔及探索精神的鼓励。 7、外交上的高超的智慧和铿锵有力的霸气风范。 8、性格平易近人，直率坦诚，乐观幽默，冷静沉着，百折不挠，坚韧不拔。。。 “我荣幸地以中华民族一员的资格，而成为世界公民。我是中国人民的儿子。我深情地爱着我的祖国和人民。”饱含深情的话语，震撼人心。他为祖国奉献了一生，也是光辉伟大的一生了，如果说还有什么遗憾，就是台湾回归祖国的愿望，希望未来早日实现，以告慰英灵。
希望大结局后可以写一个后续，讲一讲老一辈恩怨和恶难之体的原尾，虽然是紫襟推荐，不过确实可以不过也是一本很欠的剧集，编剧手笔可以能带动读者的愤怒还有喜悦，挺好的剧集，加油期待你的后续
经济基础决定上层建筑，不管你是否愿意，人类的思维方式都脱离不开经济的影响。
为（第二期）大隐主题电影小组，人物主题，贾樟柯“故乡三部曲”做个功课~
本着对电商领域的好奇，读了这部剧，书相对比较实用，都是编剧实战总结而来，但他写这部剧的逻辑归类对于本身从业电商的人很清晰，但对于一个新手从零开始做淘宝电商，逻辑点太分散了，不是从0-1的搭建运营逻辑。围绕“传播、产品、管理、运营、渠道等”的一些观点还是比较受用的。就知识点总结如下： 第一部分电商军规： 【战略与定位】 1.战略规划，往往是电商人欠缺的，长看五年，短看三年；看五年做一年，精耕细作。 2.产品与客户，得一可得天下。 3.公司业务领域、运营手段（精通一种比如直通车、钻展、直播中的一种胜过大致了解多种运营形式）、渠道（起初不需要大而全的全渠道）等方面都要做到聚焦； 4.守正出奇，正让企业有的远，产品、服务、运营、供应链管理、团队管理等要走正路，禁止小聪明式的投机行为；奇，可以让企业走的快； 5.创新，对于大部分企业来说，不需要谈什么高大上的“商业模式创新”，从自身小事着手，做不到产品创新，可以做服务创新； 6.企业领导人不能有赌徒的心理，赌场根本不怕你赢钱，最怕你赢钱就不来了； 7.乔布斯总结说：如果一个公司的营销人如果打败一个产品人，那么这个公司将走下坡路；定位是弱者的游戏，强者不需要； 9.店铺的定位要做生态运营，围绕用户，低回购率的产品，那么产品价格高、中、低三个段位要可以多覆盖人群；高回购率产品，做特定人群的精准销售，以提高回购率； 10.品牌定位要做到专注，单产品要做到极致，主要做渠道运营，嵌入用户生态。事实上，多数的定位都不是设计出来的，而是在销售过程中找到自己； 11.道家的思想“一生二、二生三、三生万物”很适合战略规划与定位理论； 12.店铺的目的从“盈利思维”转变为为“为用户解决问题的”思维； 13.苹果更关注产品，所以把产品做到极致；小米更关注竞争，所以选择降维攻击那些不如自己的行业爆款，“降维”是在产品设计和生产上的绝对优势； 14.供应链思维是一种全局思维； 15.定位是因为产品不够强，所以“降维打击”的思维下产生的，但这个也是国内大多数企业需要的，世界上也就只有苹果一家公司而已； 16.只有当品牌建立起技术壁垒时，销售才会推动品牌成长，否则都是再消耗品牌价值； 17.乔布斯曾给大学生的建议是“保持愚蠢”，翻译成中文叫“大智若愚”以及日本的所谓“匠心精神”。 【传播层面】 1.从2014年微信营销、2015年的微商、2016年的内容电商、2017年的直播....无论时代如何变化，传播的精髓在于利用技术的革新，根据当代的受众的特点，去刺激、满足他们的需求，提高这个过程的效率； 2.谨防传播使用的各种素材侵权； 3.真正能卖货的直播是基于提高直播排名的算法，让自己的店铺的直播能够在淘宝直播首页浮现，通过淘宝直播首页这个渠道带来大量的随机客户。所以不能盲目跟风，要沉下来思考游戏规则，任何领域或者说任何平台，要懂他的规则，不然利用任何新兴技术或者方式，都是徒劳的； 4.病毒传播的八大心理依旧很经典：喜欢、懒惰、炫耀、稀有、逐利、互惠、求助、害怕错过或失去，比如发朋友圈的人几乎都是以上心理。 【人力管理】 1.每个人员的工资一定要和业务收入挂上绩效，低工资高绩效； 2.不要迷信大神，忽悠型大神三个特点：1.名片头衔多；2.朋友圈合影多；3.自吹自己学生多厉害与崇拜自己。真正的高手往往很谦卑，心存敬畏之心； 3.100人以下的公司靠绩效，100人以上的公司靠文化和价值观； 4.没有大公司的命，先得了大公司的病；大小公司的区别不是看人数，而是看效率，个人效率与组织效率，提高效率靠的是文化与制度； 5.管理的核心实质上是管理人的欲
哲学不是政治，哲学家不是政治家。哲学可以独立于政治去天马行空，却不能脱离实际去白日做梦。政治家做出决策前，必须思考哲学的可行性，哲学家提出理论时不应受政治的干扰。结论：这是一本好剧，但不建议于心智尚未成熟者
随着地位、时间的不同，评价也自然不同。正如老先生自己说的：事物是发展的。
关注李旌老师 源自读过的剧集《零和无数》独树一帜的解读 让人觉得孤独并不凄凉而是一种内心从容淡定的美好 而后续读讲红楼 都是独到的解读视角 从而了解影视 不光只有文化 历史背景 美学 还有编剧当下的心境与经历 值得一读
📖《零和无数》约翰·瑞迪 & 埃里克·哈格曼：尽全力跑比跑得快更重要，尽全力做比做得好更重要。
读起来很轻松的一本小书，在我看来，如果书中有地方对我有帮助并能让我当下发生改变，且是自己认为好的改变，那它就是一本不错的书。
让我们一起缅怀,致敬!再道一声:小平,您好! 本剧值得一读，能全面翔实了解伟人一生三起三落波澜壮阔的传奇历程。 印象深刻的过往： 1、法兰西艰苦磨砺探寻救国救民道路的青春岁月 2、广西革命根据地艰苦卓绝的斗争 3、和刘伯承13年的战场最佳搭档。 4、建国后中央和西南区财政管控统筹策略。 5、文革身处逆境的坚持信念不动摇，拨乱反正，力挽狂澜。 6、十一届三中全会后改革开放方向设计和经济建设，国防科技发展。创立了建设中国特色的社会主义理论和走中国特色的社会主义道路。 7、香港澳门回归，台湾问题，国家外交关系上坚持独立自主和平共处原则，霸气风范，创新解决策略。 8、伟人百忙之余也有平凡的爱好，喜欢川菜，喜欢吃麻辣，喜欢抽烟甚至会见外宾也是抽烟开始，用游泳锻炼身体，用桥牌来训练脑筋，也喜欢看武侠剧集。。。重视家庭和睦，重感情，讲亲情，也喜爱热闹，尤其喜欢小孩，生活俭朴有规律。 印象深刻的品质： 1、全局意识，战略性的思维，雄才大略。 2、强调调查研究，理论结合实际，实事求是做事情。 3、辩证的看问题，看待功与过。 4、发展的眼光，开拓创新的精神，胆识过人。 5、始终紧密联系人民群众，关注群众的利益，热爱人民。 6、对知识科技人才的重视，包括海外华裔精英人才，尤其对年轻人的成长和提拔及探索精神的鼓励。 7、外交上的高超的智慧和铿锵有力的霸气风范。 8、性格平易近人，直率坦诚，乐观幽默，冷静沉着，百折不挠，坚韧不拔。。。 “我荣幸地以中华民族一员的资格，而成为世界公民。我是中国人民的儿子。我深情地爱着我的祖国和人民。”饱含深情的话语，震撼人心。他为祖国奉献了一生，也是光辉伟大的一生了，如果说还有什么遗憾，就是台湾回归祖国的愿望，希望未来早日实现，以告慰英灵。
希望大结局后可以写一个后续，讲一讲老一辈恩怨和恶难之体的原尾，虽然是紫襟推荐，不过确实可以不过也是一本很欠的剧集，编剧手笔可以能带动读者的愤怒还有喜悦，挺好的剧集，加油期待你的后续
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为（第二期）大隐主题电影小组，人物主题，贾樟柯“故乡三部曲”做个功课~
本着对电商领域的好奇，读了这部剧，书相对比较实用，都是编剧实战总结而来，但他写这部剧的逻辑归类对于本身从业电商的人很清晰，但对于一个新手从零开始做淘宝电商，逻辑点太分散了，不是从0-1的搭建运营逻辑。围绕“传播、产品、管理、运营、渠道等”的一些观点还是比较受用的。就知识点总结如下： 第一部分电商军规： 【战略与定位】 1.战略规划，往往是电商人欠缺的，长看五年，短看三年；看五年做一年，精耕细作。 2.产品与客户，得一可得天下。 3.公司业务领域、运营手段（精通一种比如直通车、钻展、直播中的一种胜过大致了解多种运营形式）、渠道（起初不需要大而全的全渠道）等方面都要做到聚焦； 4.守正出奇，正让企业有的远，产品、服务、运营、供应链管理、团队管理等要走正路，禁止小聪明式的投机行为；奇，可以让企业走的快； 5.创新，对于大部分企业来说，不需要谈什么高大上的“商业模式创新”，从自身小事着手，做不到产品创新，可以做服务创新； 6.企业领导人不能有赌徒的心理，赌场根本不怕你赢钱，最怕你赢钱就不来了； 7.乔布斯总结说：如果一个公司的营销人如果打败一个产品人，那么这个公司将走下坡路；定位是弱者的游戏，强者不需要； 9.店铺的定位要做生态运营，围绕用户，低回购率的产品，那么产品价格高、中、低三个段位要可以多覆盖人群；高回购率产品，做特定人群的精准销售，以提高回购率； 10.品牌定位要做到专注，单产品要做到极致，主要做渠道运营，嵌入用户生态。事实上，多数的定位都不是设计出来的，而是在销售过程中找到自己； 11.道家的思想“一生二、二生三、三生万物”很适合战略规划与定位理论； 12.店铺的目的从“盈利思维”转变为为“为用户解决问题的”思维； 13.苹果更关注产品，所以把产品做到极致；小米更关注竞争，所以选择降维攻击那些不如自己的行业爆款，“降维”是在产品设计和生产上的绝对优势； 14.供应链思维是一种全局思维； 15.定位是因为产品不够强，所以“降维打击”的思维下产生的，但这个也是国内大多数企业需要的，世界上也就只有苹果一家公司而已； 16.只有当品牌建立起技术壁垒时，销售才会推动品牌成长，否则都是再消耗品牌价值； 17.乔布斯曾给大学生的建议是“保持愚蠢”，翻译成中文叫“大智若愚”以及日本的所谓“匠心精神”。 【传播层面】 1.从2014年微信营销、2015年的微商、2016年的内容电商、2017年的直播....无论时代如何变化，传播的精髓在于利用技术的革新，根据当代的受众的特点，去刺激、满足他们的需求，提高这个过程的效率； 2.谨防传播使用的各种素材侵权； 3.真正能卖货的直播是基于提高直播排名的算法，让自己的店铺的直播能够在淘宝直播首页浮现，通过淘宝直播首页这个渠道带来大量的随机客户。所以不能盲目跟风，要沉下来思考游戏规则，任何领域或者说任何平台，要懂他的规则，不然利用任何新兴技术或者方式，都是徒劳的； 4.病毒传播的八大心理依旧很经典：喜欢、懒惰、炫耀、稀有、逐利、互惠、求助、害怕错过或失去，比如发朋友圈的人几乎都是以上心理。 【人力管理】 1.每个人员的工资一定要和业务收入挂上绩效，低工资高绩效； 2.不要迷信大神，忽悠型大神三个特点：1.名片头衔多；2.朋友圈合影多；3.自吹自己学生多厉害与崇拜自己。真正的高手往往很谦卑，心存敬畏之心； 3.100人以下的公司靠绩效，100人以上的公司靠文化和价值观； 4.没有大公司的命，先得了大公司的病；大小公司的区别不是看人数，而是看效率，个人效率与组织效率，提高效率靠的是文化与制度； 5.管理的核心实质上是管理人的欲
哲学不是政治，哲学家不是政治家。哲学可以独立于政治去天马行空，却不能脱离实际去白日做梦。政治家做出决策前，必须思考哲学的可行性，哲学家提出理论时不应受政治的干扰。结论：这是一本好剧，但不建议于心智尚未成熟者
随着地位、时间的不同，评价也自然不同。正如老先生自己说的：事物是发展的。