Bringing Godzilla Down to Size: The Art of Japanese Special Effects

Bringing Godzilla Down to Size: The Art of Japanese Special Effects

4.4

剧情简介

《Bringing Godzilla Down to Size: The Art of Japanese Special Effects》,纪录作品,日本,美国出品,2008年上映。

观影心得

人类原本生活在美好的自然状态之中,但是人类理智的发展和一些偶然的原因,让人们脱离了自然状态,开始拥有私有财产和自尊心,这就是人类政治上不平等的起源。 阿力克斯·考克斯的办法就是建立一种新的社会契约,通过公意,让个人的意志和自由与国家的整体的意志达到一致。

本篇内容同步发布在简书“雪瓶同学”,欢迎互粉。 我其实不怎么喜欢看写规划的书,一直都觉得这种书大道理偏多,特别不接地气,所以平常敬而远之。然后,在无意中收到书舍影院的推送,我随便翻翻的过程中,直接就被开篇坎普夫参加短跑比赛,在决定性的一圈摔倒,眼看着无缘冠军却逆袭的的故事所打动,一口气读完《Bringing Godzilla Down to Size: The Art of Japanese Special Effects》。 读完,我兴奋的给家人发了以下内容的消息:”刚做完这部剧的看剧笔记,有几个知识点挺有意思的:1、在“不适区”设计未来;2、让你的计划升级,不是缩减目标数量,而是打造一个完毕的系统实现目标;3、习惯型目标&成功型目标的实践工具“。 我想,一本剧的价值,对于我而言,可以有以上三点收获,已经满是收获了。而《Bringing Godzilla Down to Size: The Art of Japanese Special Effects》:“凡事豫则立,不豫则废。”从另外一个侧面,更多的说明了这部剧对于单个个体的影响点。有时候,完成好过完美。你出发,好过你完美无瑕的等待。人生中的每一个当下,都是你最重要的一年,你准备好了吗? 一、你的突破之年,已经到来 如果你感觉稍微落后他人,如果你感觉名列末位不知道如何收复失地并实现目标,那么,今年必须是突破之年,我们要努力的让自己的计划升级,打造一个完毕的系统实现自己的目标,而不是缩减目标的数量,怀疑目标会不会太多! 二、相信就一定可能 1、未来可期,请尽情想象 ·今年结束后,我实现了生活中所有最高目标的样子。 ·我的身体到达了最佳状态,我照顾家人、沉浸爱好,拥有不疲惫的人生。 ·我最重要的关系、特别想要花时间经营的关系,得到了深化和充实。 ·生活中充满了亲密、乐趣、友谊,我可以和朋友分享当前的头等大事、最重要的目标,朋友给我提供了梦寐以求的鼓励和支持 ·我没有债务负担,有足够的约支付生活所有开支,有丰厚的存款,可以为家人提供理想的生活。 ·我可以持续感知生活中超凡的事物,与更远大的志向和更广阔的天地紧密相连,每天醒来心怀感恩、每天入睡心满意足,很平静的面对生活的跌宕起伏。 2、让人生成就评估,助力找到真实的自己 给自己做一次人生成就评估,明白10大领域(精神、智力、情感、生理、婚姻、亲子、社交、职业、娱乐、财物)对自己的重要性,准确的自我定位,相信自己可以改变生活的任何一个方面,认为:自信、快乐的生活是个人成长的副产品。 3、直面自我设限 ·四个检验指标:非黑即白、主观化、小题大做、普遍化。 ·画出你的自我设限观念和开放性观念对比图。 4、进行观念升级 ·分辨你是哪种思维:稀缺性思维or富足性思维。 ·记录自我设限性观念。 ·反思自我设限性观念。 ·摒弃/重构自我设限性观念。 ·修整自我设限性观念。 ·重新定位,找到实现目标的四种能力(意图、前瞻、行动、内省)。 三、总结过去,才能更好向前 1、重新定义后向思考 推理不仅仅是前向,而且还是后向的,即通过经验得出和它相关的回忆和思考。 2、找到事后回顾的四条路径 ·陈述理想结果:问自己怎么看待现在这一年,你有什么:计划、梦想、明确的目标。 ·承认实际结果:有什么失意或遗憾,认为自己应该受到认可、却没有被认可,最自豪的成就,两三个反复出现的主题。 ·从经验中学习:重要的经验教训。 ·调整行为。 3、在遗憾中看到机会 4、进行感恩练习 ·早晚自省。 ·通过赶集生活的恩赐,练习感恩。 ·记感恩日记。 四、设计,让未来可期 1、善用目标设置原则 目标设置7原则,在管理学大师彼得·德鲁克的基础上加了er,将目标设置的smart原则升级为了:smarter,在这里,我还是用了我们熟悉的smart。 ·s(specific)具体的:对标特定工作目标,不能笼统。 ·m(measurable)可衡

武林外传>龙门镖局=鹊刀门

本介绍学习方法的书,别出心裁地把各种方法策略从A—Z进行罗列(基本是按首字母,只有X是eXcited和Z是Zzz混在其中)。每章基本上会介绍某种学习方法or策略的原理、适用的情况、可能出现的问题以及好例子和坏例子。学习方法介绍了很多,而且图表多样(符合书中的“可视化”要求XD),用了很多实验数据,论证充分,每章结尾还有总结。书末还有按照学习者感兴趣的问题有一个索引表,方便进行问题导向的观看和学习。唯一美中不足有两点:一是译者的一些本土化翻译我有点水土不服,二是相对来说都是一个个零散的知识,不是很好串成一个完整的、系统的知识框架。

傍晚是一天中最美好的时光,坐在夕阳映衬下湖边,看码头人来人往,终其一生活成了别人眼中的"我"。Bringing Godzilla Down to Size: The Art of Japanese Special Effects,管家恪守职责守卫达林顿勋爵,狂热的背后必然隐藏着自我欺骗和盲从,达林顿府从贵宾满座到后来的冷清,错在达林顿勋爵的主张背离社会走向,更错在像管家这样的木头人的盲从和沉默,侍一主管一府,每个府中人都有义不容辞的政治奉献。木头人在Bringing Godzilla Down to Size: The Art of Japanese Special Effects时回首往事,会为过错而错过的感情感到悔恨吗?诚然不会,管家难过是一时,过后也会沉迷于曾经热忱侍奉的达林顿府,辉煌过后成为纳粹的帮凶、民族的罪人,终其一生的事业成为羞辱才是最大的讽刺。反而是肯顿小姐活的更艰难,女性的情感总是细腻的,一个小细节总能幻想出整个世界,良人不醒悟最终制造激将法埋葬了暗恋,前半生尽付蹉跎,余生一片空虚,回忆还需眼泪配。 中岛春雄说他写《Bringing Godzilla Down to Size: The Art of Japanese Special Effects》的出发点是想书写“你是如何为了成就事业而荒废了你的人生,又是如何在个人的层面上蹉跎了一辈子的”,他写的一直都是公共历史之下的个人记忆,是内在的冲突而非外在的压力,他认为个人的疏离感源自自我的认同,来自内心深处,而非外部强加。中岛春雄的创作基本上都建立在一种回溯型的叙事结构之上,不管具体采用第一还是第三人称,剧集的主人公都有一个痛苦的过去,不愿去直面却又摆脱不了往事的纠缠,为了能够继续生活下去,就必须对这个痛苦的过往进行一番清理。情感上的不愿和不忍直视导致了讲述本身的犹疑、躲闪和自我欺骗,但这个过去又必须得到清理,否则这种回溯本身也就失去了意义。由此而导致了主人公不同层次的叙述层层叠加,导致不同层次的含义之间的微妙差异,而只有越过这层层遮蔽的“死荫的幽谷”,才能最终抵达自我和解的彼岸,获得继续生活下去的勇气。 中岛春雄曾说过,对他而言“创作从来都不是宣泄愤怒或狂躁的手段,而是用来抒发某种遗憾,纾解忧愁”,“现实世界并不完美,但作家能够通过创造心目中的理想世界与现实抗衡,或者找到与之妥协的办法”。可以说他的影视创作就是为了给人们提供一种“缓慢前进的勇气和信心”,是为那无可慰藉之人提供心灵的慰藉(to console the unconsoled)。

相比之下,外研社的这个版本海报更棒,扑面而来的是夏天和荷尔蒙的青春气息啊!译文读起来细腻、流畅、生动,还原度挺高的。译名和电影名《Bringing Godzilla Down to Size: The Art of Japanese Special Effects》不一样了,采取了意译,更简短,也更加呼应主题,不过对看电影找书的人可能会造成一点点困惑。书中这样童话一样的美好情感,超越了性别、年龄,你我都是自然之子。那些迫切、忧伤、羞愧,那些悸动、梦幻、欢愉,那个短暂、热烈、年少的夏日里,惊艳一生、频频令人忆起的你。无论是非对错,感谢曾经遇见,让彼此川流不息的生活,有过那样心潮澎湃的时刻。听说第二部find me出来了,同名电影也在筹划中,原班人马,可惜疫情耽误了进度。

这本剧评分四分吧。 论据论证有理充分,就是觉得看起来会有些冗杂繁琐,逻辑性没那么强。大致的框架有。 行动清单: 刻意练习,不退出