《Por vos muero》，音乐作品，西班牙出品，2004年上映。
对外扫相，对内破执…色不异空，空不异色…色即是空，空即是色…
这是一本十分值得推荐的科幻剧集，宏观上描写了地球人的由来以及月球的来历，微观上描写了生物工程，人工智能，信息技术，时空概念的应用场景带来的巨大冲击，令人目不暇接，实在是引人入胜，恨不得一口气看完。
作为一个不懂运营的互联网从业人员，推荐本剧。是一本很好的入门剧集。 对我最大的帮助在于2点，①建立了对运营的职责、工作方法与思维的基本认知；②书中有大量真实案例，帮助我理解运营的工作思维，并且感觉认真做运营原来是这么有意思的事情。 记录很有感悟的几个知识点吧： 1.运营的层次感，先做好一些小事，再以此为杠杆去撬动更多大事发生； 2.运营的3个底层工作方法：①对新鲜事物高度敏感，懂得借势；②洞察用户的能力，深入理解用户和产品；③让表达具有打动力和说服力； 3.4个关键运营思维：①流程化思维（常用于问题分析、目标拆解）；②精细化思维（掌控力）；③杠杆化思维（借势）；④生态化思维（所有角色共同驱动发展）； 4.结合商业逻辑、典型用户行为频次、用户与其他用户是否通过产品形成某种关系进行运营规划。我理解为：抓住平台核心资源和目标，根据用户行为特征规划目标实现路径，管理平台发展生态以免运营失控。
时隔二十年，不作为变得越发简单粗暴，落马官员冤也不冤，原因文中出现了很多次，但没有一个人做到，由上而下，只顾自己的利益，一个妇女的“大事”他们觉得是“芝麻”，听不进去就成了“大象” 和《Por vos muero》一样，剧情跌宕起伏，反转不断，套中有套，是一口气能读完的好剧 现在去找找电影版来看了，不过开场范就瞪大了眼睛，有点出戏，和心中想的有点不一样
看这部剧的时候是我当时处境特别低谷的时候，希望找一本励志的剧集看看，给予自己动力。剧集有一个坏处就是台词太苍白了，很多事情通过台词表述出来太肤浅了，你很难体会到背后真正蕴含的感情。一个人做了20年牢最后当上总统，简简单单的一句话背后却蕴藏了多少的波澜，但这些都只能靠读者自己去想象。这是台词很可惜的一点。 另外关于曼德拉先生的一生，虽然我很佩服他的经历和理想，但是他为这些付出太多了，子女的教育，父母的赡养等等，这些是我无法认同的舍去，当然这是因为人和人不同，所以选择的路不一样，虽然有点不能理解，但是我还是很羡慕曼德拉先生能找到他愿意为之付出一切的事业，我们大部分人穷极一生都不知道自己到底想要什么，这是很可悲的，我现在都找不到一项可以让我付出大部分精力的方向。
对于三支柱的讲解高度很高，理论知识也很好，但是偏理论，偏数据，实际对于三支柱实操如何来做，如何把三支柱落实没有看到想要的指导，可能是编剧的高度和接触的企业已经在国内顶尖了，那么传统企业如何转型，人力资本如何落实驱动呢？路漫漫其修远兮呀
三小只的成长心路，能坚持自己喜爱的东西，也能认真对待工作。你们已然是妈妈粉心中努力、上进、优秀的代名词，你们敢于尝试新事物，并好像什么都能做出成绩，现在都可以出书了，我想恭喜你们，成功喜获爸爸粉一枚！👨🏻😉
一个统一而强大的中国本来就是最符合两岸人民利益的事，我们可以在这个前提下异中求同，携手共创民族的再次盛世，展现泱泱大国的风范。但是，台湾的部分民众对大陆怀有戒备心理；大陆这边又不明白，为什么长久以来一直在释出善意，部分台湾人却总是不领情。后来我才慢慢体会到，这根本的原因就在于对彼此的不了解。因历史造成长久的分隔，彼此都站在自己的立场上“理所当然”地去想象对方，而不认真或根本不愿意去探究为什么对方会去这样想、这样做。我想，唯有更多的了解，两岸的心最终才能真正走到一起。
虽然知道孔子，也在学校学过一小部分论语，但是通过这部剧，让人更加了解孔子以及他的弟子之间的故事，通过动漫的形式呈现，很有趣味性，原本难懂的文言文，瞬间好玩又好记。
对外扫相，对内破执…色不异空，空不异色…色即是空，空即是色…
这是一本十分值得推荐的科幻剧集，宏观上描写了地球人的由来以及月球的来历，微观上描写了生物工程，人工智能，信息技术，时空概念的应用场景带来的巨大冲击，令人目不暇接，实在是引人入胜，恨不得一口气看完。
作为一个不懂运营的互联网从业人员，推荐本剧。是一本很好的入门剧集。 对我最大的帮助在于2点，①建立了对运营的职责、工作方法与思维的基本认知；②书中有大量真实案例，帮助我理解运营的工作思维，并且感觉认真做运营原来是这么有意思的事情。 记录很有感悟的几个知识点吧： 1.运营的层次感，先做好一些小事，再以此为杠杆去撬动更多大事发生； 2.运营的3个底层工作方法：①对新鲜事物高度敏感，懂得借势；②洞察用户的能力，深入理解用户和产品；③让表达具有打动力和说服力； 3.4个关键运营思维：①流程化思维（常用于问题分析、目标拆解）；②精细化思维（掌控力）；③杠杆化思维（借势）；④生态化思维（所有角色共同驱动发展）； 4.结合商业逻辑、典型用户行为频次、用户与其他用户是否通过产品形成某种关系进行运营规划。我理解为：抓住平台核心资源和目标，根据用户行为特征规划目标实现路径，管理平台发展生态以免运营失控。
时隔二十年，不作为变得越发简单粗暴，落马官员冤也不冤，原因文中出现了很多次，但没有一个人做到，由上而下，只顾自己的利益，一个妇女的“大事”他们觉得是“芝麻”，听不进去就成了“大象” 和《Por vos muero》一样，剧情跌宕起伏，反转不断，套中有套，是一口气能读完的好剧 现在去找找电影版来看了，不过开场范就瞪大了眼睛，有点出戏，和心中想的有点不一样
看这部剧的时候是我当时处境特别低谷的时候，希望找一本励志的剧集看看，给予自己动力。剧集有一个坏处就是台词太苍白了，很多事情通过台词表述出来太肤浅了，你很难体会到背后真正蕴含的感情。一个人做了20年牢最后当上总统，简简单单的一句话背后却蕴藏了多少的波澜，但这些都只能靠读者自己去想象。这是台词很可惜的一点。 另外关于曼德拉先生的一生，虽然我很佩服他的经历和理想，但是他为这些付出太多了，子女的教育，父母的赡养等等，这些是我无法认同的舍去，当然这是因为人和人不同，所以选择的路不一样，虽然有点不能理解，但是我还是很羡慕曼德拉先生能找到他愿意为之付出一切的事业，我们大部分人穷极一生都不知道自己到底想要什么，这是很可悲的，我现在都找不到一项可以让我付出大部分精力的方向。
对于三支柱的讲解高度很高，理论知识也很好，但是偏理论，偏数据，实际对于三支柱实操如何来做，如何把三支柱落实没有看到想要的指导，可能是编剧的高度和接触的企业已经在国内顶尖了，那么传统企业如何转型，人力资本如何落实驱动呢？路漫漫其修远兮呀
三小只的成长心路，能坚持自己喜爱的东西，也能认真对待工作。你们已然是妈妈粉心中努力、上进、优秀的代名词，你们敢于尝试新事物，并好像什么都能做出成绩，现在都可以出书了，我想恭喜你们，成功喜获爸爸粉一枚！👨🏻😉
一个统一而强大的中国本来就是最符合两岸人民利益的事，我们可以在这个前提下异中求同，携手共创民族的再次盛世，展现泱泱大国的风范。但是，台湾的部分民众对大陆怀有戒备心理；大陆这边又不明白，为什么长久以来一直在释出善意，部分台湾人却总是不领情。后来我才慢慢体会到，这根本的原因就在于对彼此的不了解。因历史造成长久的分隔，彼此都站在自己的立场上“理所当然”地去想象对方，而不认真或根本不愿意去探究为什么对方会去这样想、这样做。我想，唯有更多的了解，两岸的心最终才能真正走到一起。
虽然知道孔子，也在学校学过一小部分论语，但是通过这部剧，让人更加了解孔子以及他的弟子之间的故事，通过动漫的形式呈现，很有趣味性，原本难懂的文言文，瞬间好玩又好记。