STEVIE D is a humorous crime drama about a Los Angeles construction magnate whose only son has accid
里程碑式的影视巨著，真不是随便评论的。但每每读起来，总有不釋手的感觉、感怀以及感动！
不如《斯蒂文·DStevie D》好看。流水账式的记录，浅尝辄止地描写，像是经典剧集简读本。 商业史当然难写，但应该可以写得很好。比如科技史，也不好写，但吴军的《斯蒂文·DStevie D》就很棒。
只要科学调查仍然不能触及当代社会不同阶层的收入，就没有希望产生有益的经济和社会历史。
篇一 如果一个人突然抑郁或者情绪起伏比较大，那就不是一件事的事了。那是以往很多没有及时处理的事的累积爆发。 蛤蟆之前热情、时尚又爱冒险，而现在脏兮兮的样子，无精打采，谁都不知道他经历了什么，但肯定不简单。这场与咨询师苍鹭的谈话，让蛤蟆敢于回首过往，忍着痛分析童年，也为他驱散了心中的恐惧、黑暗，带来了希望与光明。 蛤蟆早已习惯人们同他说话，正等着苍鹭开启一场冗长的训诫。自己不主动寻求改变，始终被动的接受是不可能改变现状的。还记得一开始蛤蟆来到苍鹭的房间，坐着不说话，等着苍鹭直接给他提供建议，并且费用由朋友付，自己就只乖乖的接受被安排。这样确实很爽，自己不用费心。链接到生活中，想想自己是不是这样的人。本来是自己的事情，却要别人来为你操办。所以心理咨询师苍鹭说得好：“心理咨询是一个自发的过程，咨询师和来访者双方都得出于自愿，所以当你是为自己而不是为取悦朋友们才想咨询的时候，我们才能真正合作。” 这也是蛤蟆第一次面谈学到的东西，后面他逐渐变得主动。 第二次在苍鹭的协作下，他们开始探讨蛤蟆抑郁的原因。“我感觉自己好像没有什么价值”；“往事的经历，让我感到可怕和伤心---河鼠对我的态度：说话时没兴趣听，还说我吹牛，指责我寒碜，邋遢，丢人现眼；蛤蟆庄园被霸占了，去抢没抢赢；真正让我害怕的人是獾。” 獾又高又壮，严厉的目光像总在批评我的父亲，天生的领袖，喜欢指挥别人。 就这样蛤蟆开始接触人的三种状态。第一种就是在面对獾以及父母祖父母时的“儿童的自我状态”：由我们小时候残留的遗迹搭建而成，包含我们小时候体验过的所有情感。“儿童的自我状态”包含两种，一种是自然型儿童，具备儿童的基本情感（快乐、深情、愤怒、悲伤和恐惧）。正是因为这样，某些特定的情形和场景会激发我们的基本行为模式，让我们自动做出反应，所以我们会和小时候一样去行动和感受。另一种是适应型儿童。我们在婴儿期就开始学习应对生活，所以每个人在儿时都是两种状态配合，这样才能在父母的“魔爪”下生存。 而从獾的角度，分析出獾存在一种“父母自我状态”，主要表现为“挑剔型父母”。每个人都有父母自我状态，只是运作方式不同。一种是像法官一样审判被人，一种是自己审判自己，表现在自我批评，自我惩罚。那蛤蟆有“父母自我状态”吗？显然蛤蟆属于父母自我状态的第二种。 接下来简单的说明这些状态后，苍鹭开始深剖蛤蟆的童年。在蛤蟆的家庭里，父亲严苛，正直；母亲要温柔一些，但是对丈夫惟命是从，总是把“我”当成小宝宝。当然蛤蟆对于这样的父母表示很愤怒，但是矛盾的是他愤怒不起来，甚至会自责，自卑，内疚。 蛤蟆发现在任何时候，都很难承认自己感到愤怒，他总觉得如果别人知道他生气了，他就会受到惩罚，结果就是他吞下了怒火，却化成了内疚。 这儿涉及一个两难处境，小时候独裁者（父母）占了上风，很不满他们的做法，但是我们又得完全依赖他们，并且也还爱着他们。所以根本就愤怒不起来，这儿就告诉我们一个学习如何不带攻击性地发火，也就是儿童如何释放愤怒。由强到弱依次为“叛逆、撒泼、怄气、任性、郁闷、拖延、厌烦、退缩”。另一方面蛤蟆在多数时候并不是感受到自己的愤怒，而是父亲在他表现不好时对他发怒。苍鹭就告诉他说：“我们得学会处理愤怒，包括父母，自己。”当一个人被比自己强大许多倍还无法逃离的人欺凌和伤害，他只能学习顺从压迫者，所以应运而生“顺从行为”：同意，取悦，道歉，依赖。 接着故事来到了“成人状态”。有一次蛤蟆在家，獾来看望他，却不想带来了一个坏消息。獾劝蛤蟆退出董事会，自己担任董事会成员。蛤蟆尽管很生气，但也是没有明面表现出来，苍鹭就说蛤蟆在玩一个共谋的游戏：偷偷地或无
非心理学专业人士，读完以后想要开始慢跑，很想知道坚持下来是不是也可以内心更加安宁 坦诚面对自己和他人 承认自己的不完美，承认不良情绪，承认自己的缺点，先承认才有可能改进 要善良，做事出于善意会有好结果。 对别人多一点理解和宽容，多一点善意 谢利的例子真的很有趣，不过我不太明白编剧写他是想表达什么深刻的道理
【2019.12.10/293】用时7小时读完，写得很抓人，这种叙述方式确实让人产生窥视欲，上校隐忍的一生，一辈子的荣辱、起落与疯狂的秘密，通过多人的叙述与回忆娓娓道来，各种比喻修辞很精准。敢死不叫勇气，活着才需要勇气，斯蒂文·DStevie D，何惧沉浮～
看完这部剧，发现自己在理财方面犯了不少错误有待改正，如下： 1，在理财产品中，稳健类投资占比过多，高达七成，导致收益率很低，书中有一个公式，100－年龄＝你能承受的风险类产品的占比，如今快23岁的我很明显在这方面未免太保守了。 2，书中有一个图表，让我印象最深刻，就是投资不同的产品，几十年后的收益率，关于投资黄金，我曾经抱有很大的想法，看样子现在是不太可行的，明显是虚荣心作祟，黄金我会在小赚一笔之后卖出去，全身心投入到指数基金的研究中去。 3，对基金的涨跌特别在意看见基金跌就不知所措非常抵触，现在回头看发现其实是一个很好的入场机会，可以从中以更低的市场价格买到更多的市场份额，为以后得收益打下良好的基础， 关于凯文·查普曼的公众号，找到合适的基金类型进行定投这一点有效弥补了我在书中没看懂的市盈率和盈利率的遗憾，甚至直接看公众号中的估值表更有效果，从此以后每天领黄金看估值成了日常必操。 5，对于基金定投有明显的急功近利，追涨杀跌行为，这一点很不好，有很多次想减仓，但是奈何手续费太高，舍不得，导致亏得更多，现在趁自己还年轻，继续加大份额定投吧。
一本比较全面的产品经理宝典，干货不少。不仅仅适合一至五年的b端产品观看。书中从细节建设，到宏观管控，再到抽想构架，逐步摊开来描述。 书中有很多不同类别的优秀平台、网站、剧集等的推荐，可学习可扩展内容极多，可根据自身喜好及重要程度进行了解～ 这是一本读了能有很多共鸣的书，一本由浅入深娓娓道来的书，一本真的能给人惊喜的书…想要尝试从企业整体经营发展的角度去思考、设计方案，培养个人的产品格局。 反思个人产品的这几年，从最初的企业级系统功能拆解，到功能流程的梳理优化，到反思功能流程目的和系统定位，再到现在，无非也还是在系统级的构架、设计和实现。能做的，还有很多很多…不过这确实是产品经理的魅力所在吧，挑战十足，收获也不小。 Ps.全书可以说是一篇逻辑清晰，关联度强的需求文档典范哈哈。
重情重义风星童
很实用的一本剧，推荐重度拖延症患者和对时间感到焦虑者使用。科学，里面对使用番茄工作法可能遇到的问题都有详细的解答！ 👏5星好评～ 今天提前半小时起床，规划活动清单，选出今日待办事项，第一项就是看这部剧。满满的充实感～时间花在哪里是看得到滴～～哈哈，可以在表上化个勾咯～
里程碑式的影视巨著，真不是随便评论的。但每每读起来，总有不釋手的感觉、感怀以及感动！
不如《斯蒂文·DStevie D》好看。流水账式的记录，浅尝辄止地描写，像是经典剧集简读本。 商业史当然难写，但应该可以写得很好。比如科技史，也不好写，但吴军的《斯蒂文·DStevie D》就很棒。
只要科学调查仍然不能触及当代社会不同阶层的收入，就没有希望产生有益的经济和社会历史。
篇一 如果一个人突然抑郁或者情绪起伏比较大，那就不是一件事的事了。那是以往很多没有及时处理的事的累积爆发。 蛤蟆之前热情、时尚又爱冒险，而现在脏兮兮的样子，无精打采，谁都不知道他经历了什么，但肯定不简单。这场与咨询师苍鹭的谈话，让蛤蟆敢于回首过往，忍着痛分析童年，也为他驱散了心中的恐惧、黑暗，带来了希望与光明。 蛤蟆早已习惯人们同他说话，正等着苍鹭开启一场冗长的训诫。自己不主动寻求改变，始终被动的接受是不可能改变现状的。还记得一开始蛤蟆来到苍鹭的房间，坐着不说话，等着苍鹭直接给他提供建议，并且费用由朋友付，自己就只乖乖的接受被安排。这样确实很爽，自己不用费心。链接到生活中，想想自己是不是这样的人。本来是自己的事情，却要别人来为你操办。所以心理咨询师苍鹭说得好：“心理咨询是一个自发的过程，咨询师和来访者双方都得出于自愿，所以当你是为自己而不是为取悦朋友们才想咨询的时候，我们才能真正合作。” 这也是蛤蟆第一次面谈学到的东西，后面他逐渐变得主动。 第二次在苍鹭的协作下，他们开始探讨蛤蟆抑郁的原因。“我感觉自己好像没有什么价值”；“往事的经历，让我感到可怕和伤心---河鼠对我的态度：说话时没兴趣听，还说我吹牛，指责我寒碜，邋遢，丢人现眼；蛤蟆庄园被霸占了，去抢没抢赢；真正让我害怕的人是獾。” 獾又高又壮，严厉的目光像总在批评我的父亲，天生的领袖，喜欢指挥别人。 就这样蛤蟆开始接触人的三种状态。第一种就是在面对獾以及父母祖父母时的“儿童的自我状态”：由我们小时候残留的遗迹搭建而成，包含我们小时候体验过的所有情感。“儿童的自我状态”包含两种，一种是自然型儿童，具备儿童的基本情感（快乐、深情、愤怒、悲伤和恐惧）。正是因为这样，某些特定的情形和场景会激发我们的基本行为模式，让我们自动做出反应，所以我们会和小时候一样去行动和感受。另一种是适应型儿童。我们在婴儿期就开始学习应对生活，所以每个人在儿时都是两种状态配合，这样才能在父母的“魔爪”下生存。 而从獾的角度，分析出獾存在一种“父母自我状态”，主要表现为“挑剔型父母”。每个人都有父母自我状态，只是运作方式不同。一种是像法官一样审判被人，一种是自己审判自己，表现在自我批评，自我惩罚。那蛤蟆有“父母自我状态”吗？显然蛤蟆属于父母自我状态的第二种。 接下来简单的说明这些状态后，苍鹭开始深剖蛤蟆的童年。在蛤蟆的家庭里，父亲严苛，正直；母亲要温柔一些，但是对丈夫惟命是从，总是把“我”当成小宝宝。当然蛤蟆对于这样的父母表示很愤怒，但是矛盾的是他愤怒不起来，甚至会自责，自卑，内疚。 蛤蟆发现在任何时候，都很难承认自己感到愤怒，他总觉得如果别人知道他生气了，他就会受到惩罚，结果就是他吞下了怒火，却化成了内疚。 这儿涉及一个两难处境，小时候独裁者（父母）占了上风，很不满他们的做法，但是我们又得完全依赖他们，并且也还爱着他们。所以根本就愤怒不起来，这儿就告诉我们一个学习如何不带攻击性地发火，也就是儿童如何释放愤怒。由强到弱依次为“叛逆、撒泼、怄气、任性、郁闷、拖延、厌烦、退缩”。另一方面蛤蟆在多数时候并不是感受到自己的愤怒，而是父亲在他表现不好时对他发怒。苍鹭就告诉他说：“我们得学会处理愤怒，包括父母，自己。”当一个人被比自己强大许多倍还无法逃离的人欺凌和伤害，他只能学习顺从压迫者，所以应运而生“顺从行为”：同意，取悦，道歉，依赖。 接着故事来到了“成人状态”。有一次蛤蟆在家，獾来看望他，却不想带来了一个坏消息。獾劝蛤蟆退出董事会，自己担任董事会成员。蛤蟆尽管很生气，但也是没有明面表现出来，苍鹭就说蛤蟆在玩一个共谋的游戏：偷偷地或无
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【2019.12.10/293】用时7小时读完，写得很抓人，这种叙述方式确实让人产生窥视欲，上校隐忍的一生，一辈子的荣辱、起落与疯狂的秘密，通过多人的叙述与回忆娓娓道来，各种比喻修辞很精准。敢死不叫勇气，活着才需要勇气，斯蒂文·DStevie D，何惧沉浮～
看完这部剧，发现自己在理财方面犯了不少错误有待改正，如下： 1，在理财产品中，稳健类投资占比过多，高达七成，导致收益率很低，书中有一个公式，100－年龄＝你能承受的风险类产品的占比，如今快23岁的我很明显在这方面未免太保守了。 2，书中有一个图表，让我印象最深刻，就是投资不同的产品，几十年后的收益率，关于投资黄金，我曾经抱有很大的想法，看样子现在是不太可行的，明显是虚荣心作祟，黄金我会在小赚一笔之后卖出去，全身心投入到指数基金的研究中去。 3，对基金的涨跌特别在意看见基金跌就不知所措非常抵触，现在回头看发现其实是一个很好的入场机会，可以从中以更低的市场价格买到更多的市场份额，为以后得收益打下良好的基础， 关于凯文·查普曼的公众号，找到合适的基金类型进行定投这一点有效弥补了我在书中没看懂的市盈率和盈利率的遗憾，甚至直接看公众号中的估值表更有效果，从此以后每天领黄金看估值成了日常必操。 5，对于基金定投有明显的急功近利，追涨杀跌行为，这一点很不好，有很多次想减仓，但是奈何手续费太高，舍不得，导致亏得更多，现在趁自己还年轻，继续加大份额定投吧。
一本比较全面的产品经理宝典，干货不少。不仅仅适合一至五年的b端产品观看。书中从细节建设，到宏观管控，再到抽想构架，逐步摊开来描述。 书中有很多不同类别的优秀平台、网站、剧集等的推荐，可学习可扩展内容极多，可根据自身喜好及重要程度进行了解～ 这是一本读了能有很多共鸣的书，一本由浅入深娓娓道来的书，一本真的能给人惊喜的书…想要尝试从企业整体经营发展的角度去思考、设计方案，培养个人的产品格局。 反思个人产品的这几年，从最初的企业级系统功能拆解，到功能流程的梳理优化，到反思功能流程目的和系统定位，再到现在，无非也还是在系统级的构架、设计和实现。能做的，还有很多很多…不过这确实是产品经理的魅力所在吧，挑战十足，收获也不小。 Ps.全书可以说是一篇逻辑清晰，关联度强的需求文档典范哈哈。
重情重义风星童
很实用的一本剧，推荐重度拖延症患者和对时间感到焦虑者使用。科学，里面对使用番茄工作法可能遇到的问题都有详细的解答！ 👏5星好评～ 今天提前半小时起床，规划活动清单，选出今日待办事项，第一项就是看这部剧。满满的充实感～时间花在哪里是看得到滴～～哈哈，可以在表上化个勾咯～