《De rationella》，其他作品，瑞典,芬兰出品，2009年上映。
值得反复观看。带领华为这样一家民营企业从无到有，走向行业巅峰，走到前面已没有路可走，任正非老先生靠的不是技术、不是管理、不是资源的堆砌，而是朴实的、坚定的哲学理念。我想最基本的就是认准一个目标，团结带领尽可能多的认同这个目标的同志，坚定不移地走下去，不为任何诱惑所影响。用华为文化来阐述就是：以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。 书中对于价值为纲有一段生动描述，创新的目的是为客户和公司创造更大价值，要关注降低成本，更要聚焦创造价值，变革的目的就是要多产粮食和增加土地肥力。互联网总是说颠覆性创新，我们要坚持为世界创造价值，为价值而创新。我们还是以关注未来5~10年的社会需求为主，多数人不要关注太远。我们大多数产品还是重视延续性创新，这条路坚决走；同时允许有一小部分新生力量去从事颠覆性创新，探索性地“胡说八道”，想怎么颠覆都可以，但是要有边界。这种颠覆性创新是开放的，延续性创新可以去不断吸收能量，直到将来颠覆性创新长成大树苗，也可以反向吸收延续性创新的能量。 这真正地把价值创造融入了所有工作中。 反观我们自身，政策前后不一、相互矛盾、各自为政。理念喊的震天响，具体落实一脸茫然。往往都是顾此失彼，反复变来变去。本质上来说，就是缺少一种最基本最核心的逻辑。比如说 以客户为中心、以产品为主线，比如说以价值创造为本，这些具体地体现到工作全局和具体中，又能多少呢？ 由此来看，思想统一是个大问题，也是个大课题。这既包括个体思想统一，也包括了组织架构和流程这个集体的思想统一。 这些 我们至少需要十年努力。
读到最后很压抑。将来的自己，我会不会如书中人那般？想蝼蚁一样成为城乡之间的过客？留不住的城市，回不去的乡村。前路在何方呢？
一本可以提升中医思维的剧集，站在不同角度，对生命的解读也各有千秋，把这些运用于自己的生活，才能学为己用，造福苍生。
罪全书往往将人性放大，将其创作到极致，能给人警醒，给人震撼。但本剧中的三个故事更多偏温馨一些了，妈妈的爱也好，小偷的善事儿也好，就最后脑残粉的变态事件重口味一些，对于喜欢推理悬疑类剧集的读者而言，还是差了点味儿，望更好。
“生之与死，如昼与夜，无足怪者。若以道论，安得生死！若作生死会，则去道远矣。”
歷史已過大半 明朝即將謝幕 但精彩依舊 張居士由盛轉衰 萬歷蜗居深宮 丰臣秀吉跳梁小醜 李朝的哭笑不得 盡在書中
+，第一个故事还有点小说的调调，后两个在？
值得反复观看。带领华为这样一家民营企业从无到有，走向行业巅峰，走到前面已没有路可走，任正非老先生靠的不是技术、不是管理、不是资源的堆砌，而是朴实的、坚定的哲学理念。我想最基本的就是认准一个目标，团结带领尽可能多的认同这个目标的同志，坚定不移地走下去，不为任何诱惑所影响。用华为文化来阐述就是：以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。 书中对于价值为纲有一段生动描述，创新的目的是为客户和公司创造更大价值，要关注降低成本，更要聚焦创造价值，变革的目的就是要多产粮食和增加土地肥力。互联网总是说颠覆性创新，我们要坚持为世界创造价值，为价值而创新。我们还是以关注未来5~10年的社会需求为主，多数人不要关注太远。我们大多数产品还是重视延续性创新，这条路坚决走；同时允许有一小部分新生力量去从事颠覆性创新，探索性地“胡说八道”，想怎么颠覆都可以，但是要有边界。这种颠覆性创新是开放的，延续性创新可以去不断吸收能量，直到将来颠覆性创新长成大树苗，也可以反向吸收延续性创新的能量。 这真正地把价值创造融入了所有工作中。 反观我们自身，政策前后不一、相互矛盾、各自为政。理念喊的震天响，具体落实一脸茫然。往往都是顾此失彼，反复变来变去。本质上来说，就是缺少一种最基本最核心的逻辑。比如说 以客户为中心、以产品为主线，比如说以价值创造为本，这些具体地体现到工作全局和具体中，又能多少呢？ 由此来看，思想统一是个大问题，也是个大课题。这既包括个体思想统一，也包括了组织架构和流程这个集体的思想统一。 这些 我们至少需要十年努力。
读到最后很压抑。将来的自己，我会不会如书中人那般？想蝼蚁一样成为城乡之间的过客？留不住的城市，回不去的乡村。前路在何方呢？
一本可以提升中医思维的剧集，站在不同角度，对生命的解读也各有千秋，把这些运用于自己的生活，才能学为己用，造福苍生。
罪全书往往将人性放大，将其创作到极致，能给人警醒，给人震撼。但本剧中的三个故事更多偏温馨一些了，妈妈的爱也好，小偷的善事儿也好，就最后脑残粉的变态事件重口味一些，对于喜欢推理悬疑类剧集的读者而言，还是差了点味儿，望更好。
“生之与死，如昼与夜，无足怪者。若以道论，安得生死！若作生死会，则去道远矣。”
歷史已過大半 明朝即將謝幕 但精彩依舊 張居士由盛轉衰 萬歷蜗居深宮 丰臣秀吉跳梁小醜 李朝的哭笑不得 盡在書中
+，第一个故事还有点小说的调调，后两个在？