《The Underminer》，短片,喜剧作品，美国出品，2005年上映。
三星剧但是她妈的老子笑疯了！四星观望/追到八集弃了，就前两集好笑，后面就soso了/而且越来越臭，老三明明就是垃圾骗婚糟蹋良人，但演出来的却是一群姐妹骂骂人照样欢欢喜喜高高兴兴，老二家那个女的明明就是一夫多妻制度的受害人，偏偏要自诩“打工人”好像多人间清醒，都是遭受着封建制度的迫害，谁知还要拍喜剧铺笑点，简直把自欺欺人的“阿Q精神”发挥到了极致，老五那对就更可悲了，是打算讲自强独立的女性怎么屈尊调教直男癌“改邪归正”么？然后再发发糖甜甜甜就完了？令人作呕
本来想给个三星及格分，但是吧，就剧本立意而已，虽然里面的姑娘貌似都很清醒，也互帮互助，但是本身的局限性就有种令人窒息的感觉，导致感觉就是女孩们在压迫下的精神胜利法和自我安慰。还有就是我第一次看男女主演古装，就不知道是本色出演还是本色出演，至少男主在人设上这样的性格，一点也不贴。这么多老戏骨，除了制造一些略显现代的笑点，就，可惜了。
最后霜降为了找到一个容身之所和楼霸睡觉，真的让我很难受。没有和四星一起走可能会成为霜降这一生的遗憾吧，在午夜梦回的时候，霜降可能会想起这个满心全是她的男人。四星可能是唯一一个对霜降没有看不起的人。大江最后承认了自己对霜降的心意，但总觉得有些若有若无的看不起，要霜降学习、考大学。可能在大江心里，只有大学生才能配得上他这个军校的博士，就像他喝醉以后逼问双降为什么是个乡下来的小保姆一样。（想起非常恶俗的一句话，不一定要嫁给自己喜欢的人，但一定要嫁给喜欢自己的人。）
深度营销 深度营销这部剧非常全面的弥补了我对销售知识的欠缺。知识量很大，值得二次观看。以下是感受比较深的一些销售知识，以及我的感想发散。 1.用提问挖掘客户的深度需求。书中提到顾问式销售学说，其核心是SPIN销售法——四种提问的组合：背景问题、难点问题、暗示问题、价值问题。成功的销售一定是注重提问、倾听而非激情式的产品介绍。通过提问挖掘客户真正的需求，这个点看似简单但是非常有效。其实我回想一下，在日常生活中，想要与一个陌生人开始闲聊并打开话匣子的最好办法（社交牛逼症）就是提问。“假期去哪儿玩了？”很有可能我们就会以此展开一个庞大的话题。 2.真正满足客户需求的不只是产品，而是由产品承载的问题解决方案。致力于成为客户的顾问，帮助他们提高生产效率，客户才会更加信任我们甚至依赖我们。这跟我们目前的专家型团队的定位不谋而合，要以营销专家的身份与客户合作，帮助客户取得成功。 3.书中提到客户最关注的三类人：客户的客户、客户的对手、客户自己。这点其实为内容营销也提供了方向。客户购买我们的产品，并不是因为客户关系我们，而是我们的产品能解决客户最关心的三类人中的困惑。非常受用。例如：围绕“客户的客户”可以是解决方案式的内容；围绕“客户的对手”那就是客户案例式的内容；“客户自己”公司财报、能力展示型的内容。 以上简单分享三点，书中的精彩内容非常多，还需消化并在后续的工作中尝试实践。 芝士 2022.2.4 凌晨 3/5
内容不多，但胜在精炼，加入了编剧想法，断断续续的看了，有共鸣
臣服于当下，回到现实的生活中，正是当下的应该最贴合实际的活法；不抱怨，不幻想，生活唯有自渡。
三星剧但是她妈的老子笑疯了！四星观望/追到八集弃了，就前两集好笑，后面就soso了/而且越来越臭，老三明明就是垃圾骗婚糟蹋良人，但演出来的却是一群姐妹骂骂人照样欢欢喜喜高高兴兴，老二家那个女的明明就是一夫多妻制度的受害人，偏偏要自诩“打工人”好像多人间清醒，都是遭受着封建制度的迫害，谁知还要拍喜剧铺笑点，简直把自欺欺人的“阿Q精神”发挥到了极致，老五那对就更可悲了，是打算讲自强独立的女性怎么屈尊调教直男癌“改邪归正”么？然后再发发糖甜甜甜就完了？令人作呕
本来想给个三星及格分，但是吧，就剧本立意而已，虽然里面的姑娘貌似都很清醒，也互帮互助，但是本身的局限性就有种令人窒息的感觉，导致感觉就是女孩们在压迫下的精神胜利法和自我安慰。还有就是我第一次看男女主演古装，就不知道是本色出演还是本色出演，至少男主在人设上这样的性格，一点也不贴。这么多老戏骨，除了制造一些略显现代的笑点，就，可惜了。
最后霜降为了找到一个容身之所和楼霸睡觉，真的让我很难受。没有和四星一起走可能会成为霜降这一生的遗憾吧，在午夜梦回的时候，霜降可能会想起这个满心全是她的男人。四星可能是唯一一个对霜降没有看不起的人。大江最后承认了自己对霜降的心意，但总觉得有些若有若无的看不起，要霜降学习、考大学。可能在大江心里，只有大学生才能配得上他这个军校的博士，就像他喝醉以后逼问双降为什么是个乡下来的小保姆一样。（想起非常恶俗的一句话，不一定要嫁给自己喜欢的人，但一定要嫁给喜欢自己的人。）
深度营销 深度营销这部剧非常全面的弥补了我对销售知识的欠缺。知识量很大，值得二次观看。以下是感受比较深的一些销售知识，以及我的感想发散。 1.用提问挖掘客户的深度需求。书中提到顾问式销售学说，其核心是SPIN销售法——四种提问的组合：背景问题、难点问题、暗示问题、价值问题。成功的销售一定是注重提问、倾听而非激情式的产品介绍。通过提问挖掘客户真正的需求，这个点看似简单但是非常有效。其实我回想一下，在日常生活中，想要与一个陌生人开始闲聊并打开话匣子的最好办法（社交牛逼症）就是提问。“假期去哪儿玩了？”很有可能我们就会以此展开一个庞大的话题。 2.真正满足客户需求的不只是产品，而是由产品承载的问题解决方案。致力于成为客户的顾问，帮助他们提高生产效率，客户才会更加信任我们甚至依赖我们。这跟我们目前的专家型团队的定位不谋而合，要以营销专家的身份与客户合作，帮助客户取得成功。 3.书中提到客户最关注的三类人：客户的客户、客户的对手、客户自己。这点其实为内容营销也提供了方向。客户购买我们的产品，并不是因为客户关系我们，而是我们的产品能解决客户最关心的三类人中的困惑。非常受用。例如：围绕“客户的客户”可以是解决方案式的内容；围绕“客户的对手”那就是客户案例式的内容；“客户自己”公司财报、能力展示型的内容。 以上简单分享三点，书中的精彩内容非常多，还需消化并在后续的工作中尝试实践。 芝士 2022.2.4 凌晨 3/5
内容不多，但胜在精炼，加入了编剧想法，断断续续的看了，有共鸣
臣服于当下，回到现实的生活中，正是当下的应该最贴合实际的活法；不抱怨，不幻想，生活唯有自渡。