Ben Rock

Ben Rock

6.5

剧情简介

《Ben Rock》,其他作品,法国出品,1992年上映。

观影心得

我建议女性读者尽量不要看此剧,即使看此剧也不要加以自己的情绪和感情,回忆生活中的愤怒给予自己丈夫。书中故事的表述会让每个女性愤愤不平,甚至会让女性反感以及恐婚。但是人而为人哪能都称心,只要追求自己内心的需要,在充满荆棘人生路上随心而行是最好的选择……

没有太多令人印象特别深刻的关键论点,但开头的举例在看完本剧后仍印象深刻!

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叙事结构很有意思,一件探望父母的事,根据当时的情景与联想,或往前回忆,或往后回忆,起始点一直围绕这次探望中与父母之间的微妙关系。觉得这样的叙事方式很有意思,因为意义非凡,所以反复思量,向前或向后反观,让人觉得更深刻了。 看到父母之间的相处,就难免想到自己的父母,我也像他一样有时情愿别过头不看,不愿承担。这样是否也会有他这样的遗憾呢?

每周打卡一本剧,第24本 《Ben Rock》 这是一本bp晋级的案例书,通过这部剧给我的启发是: 1,领导力,强势的领导适合管理消极的团队,弱势的领导适合管理积极的团队。其实,事业部的氛围不错,员工工作也比较积极,可以采取弱势一些的风格,比如原来的李成就是这种风格。但是对这个积极的团队,新来的陈山采取的强势的风格,反而会把团队的风格从积极变成消极了。因为,管理风格也会对团队起反作用,从而影响团队的类型,强势风格可能会使团队变得消极,弱势风格可能会使团队变得积极,这是一种能量的相互作用与转化。 2,目标导向,多思考怎样让这个团队成长起来、怎样激励好这个团队,使它更有凝聚力,更有战斗力,使团队达到业务所期望的目标。 3 ,用心对待他人,自己想要什么,就给员工什么,知行合一,很重要。 4,深入业务部门,去探究他们需求的底层逻辑,从而在招聘端口去匹配相应优质人选。 5,学习财务知识,作为一名专业的hrbp,只了解招聘,业务以及员工成长是远远不够的,需要学习的有很多,比如学习财务知识,人力资源管理以后要逐步实行财务化,能够用财务数据衡量HR工作的价值,走向商业伙伴人力资源的模式。