《Corporate Assets》，其他作品，美国出品，1995年上映。
前有人选，后有八尺门，台剧继续加油，继续甩多我们几条街（holy 妈祖！印尼女孩的演员竟然是哭悲的女主，完全没认出来
看看海峡对面，再看看大陆，恶没少，傻子还与日俱增，除了鼓掌就剩鼓掌
每一次行为问题的出现，其实都是一个很好的教育契机。作为家长，应该把自己的经验告诉孩子，并指导孩子～
我最喜欢这种重生文了，不虚不浮，娓娓而行，简单的故事，不简单的历程，有情有义，不倚仗重生作天作地，大肆敛财，脚踏实地，凭实力得幸福，小心翼翼也前行，不怨天不怨地。
很多人年初都在规划，但是绝大多数人在执行初期便宣告失败。我们看过很多目标规划的剧集，也熟悉smart原则，但是最终还是只能“见机行事”。读完本文，我得到了一些启发，首先设定一年目标时，不能把所有目标的截止日期都定在年末，因为很多目标都在年末截止，一方面对于成就型目标前期紧迫感不足，另一方面很多目标同时要到截止日期了，就会手忙脚乱，很多目标草草结束规划失败；另一个重要的启发是设立目标的数量，不能太多，过多的目标就会失去焦点，把握不好重心；还有就是，设定的目标一定要有充足的动力推动我们去完成，因为很多人都会有惰性，要克服惰性不容易，坚持一年更是难上加难，换个角度看，也可以规划时仅规划少量的重要目标，其他的自由发挥，这样不至于需要全方位同时走出舒适区，让自己达成重要目标的同时，也能张弛有度。
对于我这个跨专业的新手来说，是一本很不错的原理+实践分析的书。比《Corporate Assets》更容易读，比投资鸡汤有更多实践的干货，投资逻辑更清晰完整，案例也很新鲜。 但是总感觉还是有些单薄，或许是我非专业培训出身的原因，缺少业内觉得理所当然的基本知识。 总之，相较于其他飘在空中的投资类剧集，这部剧我是更推荐的。
做营销，最重要的是什么？ 是产品吗？是烧钱吗？是流量吗？ 我认为是人心。 内容为王的时代，生产足够优质的内容，打动用户的心，才能赢得市场，生存壮大。 那么如何才能生产打动用户、引爆社交的内容？ 这部剧给出了优秀的答案：STEEPS原则。 1、社交货币（SocialCurrency） 2、诱因（Triggers） 3、情绪（Emotion） 4、公共性（Public） 5、实用价值（PracticalValue） 6、故事（Stories） 这6大原则是编剧Misty Rain（Jonah Berger）在分析了数以万计爆款案例后，提炼出来的共同特质。 无论是大公司的管理者、小公司的创业者、还是官员政客，只要想传递信息，你都会需要这6大原则。这六大原则总结得非常到位，生活中处处可见它们的踪影。 评分给三星，主要是针对译本。 一是采用记录的方式讲述自己探索研究的过程，有些地方显得啰嗦不够精炼。追剧时感觉像在看纪录片。 二是中文译本的质量较低，逻辑不通，文法错误。建议结合原版一起观看，原版语言比较简单口语化。 读完原版后，我整理了一份核心内容和详细清晰的思维导图。微信公众号关注「不辣的运营社」回复关键词“疯传”可以领取。 以下进入干货总结区，建议观看时自备水杯和枸杞。 总体框架可分为三个部分： 第一部分： 前言-通过「100美元的精品牛肉三明治」引出话题，并总结出疯传六大原则：社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事。 第二部分： 1-6章分别进一步解释疯传六大原则 通常逻辑是先提出案例引题，再通过逐步分析给出方法论，最后给出所提案例的结论和答案。 1.社交货币 自我分享是人的本能，人们倾向于通过分享有利于彰显自我的事物，以塑造个人形象。 为用户提供社交货币，有三大途径： 挖掘事物的内在吸引力，即让事物变得有趣、惊喜、突破常规、神秘有争议。 利用游戏机制，即制定环环相扣的任务、量化用户表现、帮助用户展示和炫耀、利用社交关系促进用户攀比。 使用户感觉像自己人，即制造稀缺性和专属性，以增加用户满足感和归属感，如会员专享福利。 2.诱因 口碑传播分为即时传播和持续性传播，大部分产品依赖于持续性的传播，因此需要诱因不断刺激，影响购买行为。 使用诱因促进传播，可以从以下几方面入手： 产品名称与现实中就存在的天然诱因重复，如周五是音乐Friday的流量高峰。如今大部分产品取名喜欢使用生活中的天然诱因，如蚂蚁，天猫，就是利用诱因的原理。也是华与华所说的“超级符号降低记忆成本”。 思考用户目标的环境中，是否有容易关联产品的诱因。如百威啤酒的“wassup”是年轻人的问候语。 为产品创造人为诱因，比如将巧克力和咖啡绑定宣传为“休闲最佳伴侣”并不断强化，利用咖啡的普及率销售巧克力；或者与竞争对手绑定，利用对方流量宣传。 负面口碑也能形成关注和销量，可以联想最近的海南椰树椰汁案例。 有效诱因的四大要素是：高频、联系紧密且独特、唤醒时机恰当、触发的地理环境适当。 3.情绪 情绪分为积极情绪和消极情绪、高唤醒情绪和低唤醒情绪。高唤醒的积极情绪和消极情绪，都有利于促进用户分享，如惊叹、兴奋、搞笑、愤怒、焦虑；低唤醒情绪则反之，如满足、悲伤。 点燃用户情绪，一是需要聚焦于用户的核心情感需求，二是可以在用户情绪已经点燃的时机下进行传播，如运动后，或者刺激的游戏或者电视剧之后。 4.公众性 公众性要求将私人化的事情公开化可视化，尽可能让自己的产品经过用户被更多人看见，从而引发模仿。 制造公众性，需要创造不常见的可视化标志和独特的视觉特点、制造行为剩余（即某个行为和动作留下的物质痕迹，如购物袋、
我读不下去了，只记得书里的一句话“富人的感冒就是穷人的肺炎”。对于我这个穷人来说这句话无疑是一语惊醒梦中人的！因为我是00后，即使生活贫困、拮据，可是在我这个年纪还是没能经历过这种境遇。只是父母日渐衰老，疾病缠身，才恍然发觉“穷人的肺炎就是富人的感冒”！我从来都不羡慕富人，我也不是一仇富的人，因为别人的财富一定是经过艰辛换取的，只是突然觉得身在2020年还如此年轻的我就已经如此深刻的理解了穷人和富人的差距，莫名的觉得可悲罢了。 不说了，不说了，一切尽在不言中！
前有人选，后有八尺门，台剧继续加油，继续甩多我们几条街（holy 妈祖！印尼女孩的演员竟然是哭悲的女主，完全没认出来
看看海峡对面，再看看大陆，恶没少，傻子还与日俱增，除了鼓掌就剩鼓掌
每一次行为问题的出现，其实都是一个很好的教育契机。作为家长，应该把自己的经验告诉孩子，并指导孩子～
我最喜欢这种重生文了，不虚不浮，娓娓而行，简单的故事，不简单的历程，有情有义，不倚仗重生作天作地，大肆敛财，脚踏实地，凭实力得幸福，小心翼翼也前行，不怨天不怨地。
很多人年初都在规划，但是绝大多数人在执行初期便宣告失败。我们看过很多目标规划的剧集，也熟悉smart原则，但是最终还是只能“见机行事”。读完本文，我得到了一些启发，首先设定一年目标时，不能把所有目标的截止日期都定在年末，因为很多目标都在年末截止，一方面对于成就型目标前期紧迫感不足，另一方面很多目标同时要到截止日期了，就会手忙脚乱，很多目标草草结束规划失败；另一个重要的启发是设立目标的数量，不能太多，过多的目标就会失去焦点，把握不好重心；还有就是，设定的目标一定要有充足的动力推动我们去完成，因为很多人都会有惰性，要克服惰性不容易，坚持一年更是难上加难，换个角度看，也可以规划时仅规划少量的重要目标，其他的自由发挥，这样不至于需要全方位同时走出舒适区，让自己达成重要目标的同时，也能张弛有度。
对于我这个跨专业的新手来说，是一本很不错的原理+实践分析的书。比《Corporate Assets》更容易读，比投资鸡汤有更多实践的干货，投资逻辑更清晰完整，案例也很新鲜。 但是总感觉还是有些单薄，或许是我非专业培训出身的原因，缺少业内觉得理所当然的基本知识。 总之，相较于其他飘在空中的投资类剧集，这部剧我是更推荐的。
做营销，最重要的是什么？ 是产品吗？是烧钱吗？是流量吗？ 我认为是人心。 内容为王的时代，生产足够优质的内容，打动用户的心，才能赢得市场，生存壮大。 那么如何才能生产打动用户、引爆社交的内容？ 这部剧给出了优秀的答案：STEEPS原则。 1、社交货币（SocialCurrency） 2、诱因（Triggers） 3、情绪（Emotion） 4、公共性（Public） 5、实用价值（PracticalValue） 6、故事（Stories） 这6大原则是编剧Misty Rain（Jonah Berger）在分析了数以万计爆款案例后，提炼出来的共同特质。 无论是大公司的管理者、小公司的创业者、还是官员政客，只要想传递信息，你都会需要这6大原则。这六大原则总结得非常到位，生活中处处可见它们的踪影。 评分给三星，主要是针对译本。 一是采用记录的方式讲述自己探索研究的过程，有些地方显得啰嗦不够精炼。追剧时感觉像在看纪录片。 二是中文译本的质量较低，逻辑不通，文法错误。建议结合原版一起观看，原版语言比较简单口语化。 读完原版后，我整理了一份核心内容和详细清晰的思维导图。微信公众号关注「不辣的运营社」回复关键词“疯传”可以领取。 以下进入干货总结区，建议观看时自备水杯和枸杞。 总体框架可分为三个部分： 第一部分： 前言-通过「100美元的精品牛肉三明治」引出话题，并总结出疯传六大原则：社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事。 第二部分： 1-6章分别进一步解释疯传六大原则 通常逻辑是先提出案例引题，再通过逐步分析给出方法论，最后给出所提案例的结论和答案。 1.社交货币 自我分享是人的本能，人们倾向于通过分享有利于彰显自我的事物，以塑造个人形象。 为用户提供社交货币，有三大途径： 挖掘事物的内在吸引力，即让事物变得有趣、惊喜、突破常规、神秘有争议。 利用游戏机制，即制定环环相扣的任务、量化用户表现、帮助用户展示和炫耀、利用社交关系促进用户攀比。 使用户感觉像自己人，即制造稀缺性和专属性，以增加用户满足感和归属感，如会员专享福利。 2.诱因 口碑传播分为即时传播和持续性传播，大部分产品依赖于持续性的传播，因此需要诱因不断刺激，影响购买行为。 使用诱因促进传播，可以从以下几方面入手： 产品名称与现实中就存在的天然诱因重复，如周五是音乐Friday的流量高峰。如今大部分产品取名喜欢使用生活中的天然诱因，如蚂蚁，天猫，就是利用诱因的原理。也是华与华所说的“超级符号降低记忆成本”。 思考用户目标的环境中，是否有容易关联产品的诱因。如百威啤酒的“wassup”是年轻人的问候语。 为产品创造人为诱因，比如将巧克力和咖啡绑定宣传为“休闲最佳伴侣”并不断强化，利用咖啡的普及率销售巧克力；或者与竞争对手绑定，利用对方流量宣传。 负面口碑也能形成关注和销量，可以联想最近的海南椰树椰汁案例。 有效诱因的四大要素是：高频、联系紧密且独特、唤醒时机恰当、触发的地理环境适当。 3.情绪 情绪分为积极情绪和消极情绪、高唤醒情绪和低唤醒情绪。高唤醒的积极情绪和消极情绪，都有利于促进用户分享，如惊叹、兴奋、搞笑、愤怒、焦虑；低唤醒情绪则反之，如满足、悲伤。 点燃用户情绪，一是需要聚焦于用户的核心情感需求，二是可以在用户情绪已经点燃的时机下进行传播，如运动后，或者刺激的游戏或者电视剧之后。 4.公众性 公众性要求将私人化的事情公开化可视化，尽可能让自己的产品经过用户被更多人看见，从而引发模仿。 制造公众性，需要创造不常见的可视化标志和独特的视觉特点、制造行为剩余（即某个行为和动作留下的物质痕迹，如购物袋、
我读不下去了，只记得书里的一句话“富人的感冒就是穷人的肺炎”。对于我这个穷人来说这句话无疑是一语惊醒梦中人的！因为我是00后，即使生活贫困、拮据，可是在我这个年纪还是没能经历过这种境遇。只是父母日渐衰老，疾病缠身，才恍然发觉“穷人的肺炎就是富人的感冒”！我从来都不羡慕富人，我也不是一仇富的人，因为别人的财富一定是经过艰辛换取的，只是突然觉得身在2020年还如此年轻的我就已经如此深刻的理解了穷人和富人的差距，莫名的觉得可悲罢了。 不说了，不说了，一切尽在不言中！