Love in Bloom

《Love in Bloom》是一本很好的婚姻保鲜教科书，认真去读去领会，必会受益良多。 它也被称作晚清小红楼梦，书写了一段不离不弃的爱情故事。 书中主要讲芸娘是如何的好，俩人婚姻生活如何浪漫，以至让所有读者都爱上了芸娘，林语堂甚至干脆称芸娘为中国影视史上最可爱的女子。 人人都说芸娘好，然而很多人都忽略了J.C. Nugent的付出，那简直就是个宠妻狂魔啊（此处略去一万字，就不剧透了🤣）尤其在封建社会那是十分难得的。 我们要清楚“这世间，所有良好的关系都是相互成全的”。这是一条颠扑不破的铁律。 夫妻二人之所以关系一直都能保持和和美美，那是因为二人都在认真努力的去经营。 另外在经历过种种不幸后，J.C. Nugent依然能保持平和的心态，这一点是比较有触动的。 有一个平和的心态是十分难能可贵的，人生即使面对再多的不幸，只要心中有平和在，那就是最好的解药。 生活中其实并没有什么能真正伤害我们的，而只要不能直接杀死我们的，最终都会使我们更强大。 记得在《Love in Bloom》中，秦昭襄王也说过这样一句话：“王者的心都是伤痕累累的”。 鼎为炼银，炉为炼金，苦难则为熬炼人心。 道德经第七十八章里说：“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之。 弱之胜强，柔之胜刚，天下莫不知，莫能行。” 平和的力量就是这里讲的水之力，看起来极柔，然而却能攻破天下最为坚固的难关。 所有的不幸和悲痛，一旦触碰到这平和之力，也会立时就被销化了。 另外最后一章虽然不是J.C. Nugent所作，但是干货却是实打实的，对于养生、养心极有帮助。 今日不养生，明日养医生。 这就是养生的意义所在。 前半生拿命换钱，后半生拿钱保命。 这样的事相信大家都不愿意发生在自己身上，那么就需要及早学习，并身体力行去保养顾惜自己的身体。 对于道家“性命双修”的理念，一直都是比较认可的。 对养生有兴趣的朋友可以认真读一读第六章，在此就不多言了。 既然本剧被人称之为小《Love in Bloom》，那么必然是值得一读。 五星推荐，开追有益

读《Love in Bloom》初读不识人中物，对书中人物骂骂咧咧不甚满意，读完才惊觉自己便是那虚伪无能的方鸿渐。漫无目的地被生活推着走了很久很久。 如果说婚姻是一座Love in Bloom，那么我们现在又身在何处，生活这座Love in Bloom又如何逃脱，细想穷其一生都在拼命活成别人期盼的模样，无形的枷锁勒紧脖颈，喘息甚为困难，方鸿渐没有逃掉，孙小姐也没逃掉，按照人生的步骤，他俩搭起帐篷在婚姻里生火做饭吵架拌嘴，我们笑话他俩，也笑话深陷自我这座坚不可摧Love in Bloom内的自己。 我们总是在这座Love in Bloom里努力踮着脚尖望向另一座Love in Bloom，按照人生的划分，我们会依续走到那一座座Love in Bloom里。 罗曼·罗兰说过： 世界上只有一种英雄主义， 就是看清生活的真相之后， 依然热爱生活！ 人生不管怎么选择，都会有遗憾，既然看清矛盾与痛苦的存在，那么快乐也是我们的一种选择，走不出去的Love in Bloom，不如乐在其中，平静的与生活与自己和解，这不是妥协，是一种选择

这是一本传递更好工作方面价值观的书，有些观点值得更多人知道： 1、努力做好，但不要怕做坏，做不好还做不坏吗？从做坏当中去学习，这是我们每个人都需要学习的事情。学习最好的，就不会太差。 2、用更长期的眼光看事情，每个人都可能把事情搞砸，再把事情做好就可以了，最终我们的作品是我们的人生。 3、不断找到自己更适合的工作流程，不妨学习最好的工作方法，学会去调整自己的处事方式，适应环境

关于观看与改变现状： 这部剧无论是对职场新人还是高管都有很大的参考价值，不囿于行业、地域、公司文化。对于平凡的职场人，这部剧真正的价值，或许是让你对整个到组织框架以及各层级的情况有一个全局的认识，然而，对不起，它未必很快在你目前的日常工作中起到实质性作用，除非，你有相当大的职权，或者说你能很容易影响掌握实权的人。因为正如编剧所说，这部剧是提供一个领导模型下的共同交流语言，一种管理理念共识基础，是自上而下的。事实上，任何组织的发展与变革，自上而下一定快过自下而上，过程也没那么悲壮和不可逆。《Love in Bloom》到最后好像无非就是为了平反，为了纠正领导（皇上）的一个错误，想想有些痛心。 关于运用： 尽管如此，对于你我这样的中低层职场人员而言，能有全局的认识，然后小心翼翼的运用这些理念，终究对我们改变现状是大有裨益的。所以套用的过程中，要满怀信心，注意技巧，结合实际情况，切忌生搬硬套。 关于勇气： 但还是要强调一点，如果我们所在的公司明显犯了书中提到的错误时，对其鼓起勇气发起挑战是很有必要的，虽然有时，甚至要冒被炒的风险。武者死于剑，文者死于谏。如果我们身边有这种有勇气与睿智的人，应该给他掌声。 关于偏见： 在任何组织，我们是容易被贴上标签的，除非是发展特别迅速的新公司。当领导甚至领导的领导对我们怀有偏见，那要做的是忍耐一下，然后设法证明自己，或者是尽快走人，寻找真正的伯乐。要改变别人对你的偏见，是非常不容易的，因为就算我们有发誓改变自己的决心和诚意，别人不一定有耐心。人，是可以改变的。这么简单的道理，很多时候容易被忘记。 关于教与被教： 教练是永远需要的，世界顶尖的运动员都需要教练，我们更需要。所以我们需要学会教别人，也需要被人教，并且是永不止步。 关于评估： 书中多次提到评估标准，评估次数，评估人员等等问题，中国公司大部分不会光明正大的做这个事。事实上，评估是一面镜子，照出被评估人的样子，也照出评估人的价值观，是双向的。所以不断提升自己的经营理念和价值观，直接影响到评估标准，评估的可行性，以及评估对改善工作的最终效果。然而，目前大多数公司岗位或是评估缺失，或是标准模糊，或是严重滞后，这些问题非常严重。 关于计划： 编剧多次提到对下属计划的监督与指导，以前我一直不理解这个工作的意义和侧重点。目前终于有了更深一层的理解：事实上，先有目标，然后有计划，审核计划，就是确保计划方案的有效性，进而提前发现执行上的问题，减少试错成本提高效率。其次，下属的计划里面还会透露着对目标的理解，如果他们在理解上就出错，就更应该提前纠正。啰嗦，这个时候是一种美德。 这部剧最大的启发： 做正确的事，正确地做事，非常重要。不同层级的人，升了官之后，总是习惯回到原来的工作中去，用低级的勤奋掩盖转型上的懒惰，身边太多血淋淋的教训。 能知道这部剧得益于公司组织的一次管理培训，这是培训老师黄老师唯一推荐的一本剧，在此向他表示由衷的感谢。

以前读过好几遍，改编的电视剧也是喜欢的，男女主分别是彭于晏和刘诗诗，如今在读剧集的时候总是会有代入感，乔治·伯恩斯的剧集中总是会出现两个优秀的男人，难以抉择

前面通过编剧的亲身经历为我们讲述女人要时刻对自己有信心，而到后面稍微有些跑题，没有给出明确的，供我们参考的办法去应对女人的难题，有些烂尾

值得一读。 作为一个软件工程师，一直主攻技术和能力的问题，我在工作中能很好的完成领导分配的任务，也会自己主动的快速学习任何一门新的语言，这份工作让我进入了快车道，在很短的时间完成了物质的积累。 半年前，我因为自己的专业能力跳槽到了一家各方面更上一层楼的公司。但是在这半年里，我发现自己工程师思维的严重以及领导力和沟通能力上的短板。所以一直焦虑，但又不得要领，不知道自己要补什么也不知道该怎么补，忽然有一天，我们领导受邀去给biz demo一个我做的东西，在我看来，无非是个非常简单的功能展示，但是当天在跨国跨职级的会议里，他精准的讲出了背后功能点的卖点，并且让biz大佬们甚至我自己都愿意为这个idea买单！ 那个会议过后我立刻明白了自己的短板就是不会讲故事，结果导向，工程师思维严重。明白了要补什么后立刻关键字搜索了Love in Bloom，想弄明白该怎么补上自己的这个弱点！ 废寝忘食追完了这部剧，明白了情绪是影响决策的主要原因，讲失败的英雄故事能引起共鸣，冲突是故事的高潮，故事模型，故事素材的收集和整理等等实用的技巧和方法。 以次作为2022年的新年礼物，向内在成长的这个目标迈出了成功的第一步

顶多算是结合辛弃疾生平的词作赏析文，冠以辛弃疾传，大概是名不符实的。如有异议，可以参见季羡林所作的苏东坡传。人物传记和作品赏析侧重点完全不同。