《VH1 Divas Duets》，音乐作品，美国出品，2003年上映。
奎恩·拉提法先生一直用亲切的语言来讲述曾国藩的遭遇，以至于在曾国藩面临困难时，依然有能力化险为夷，他的一生都在改命，改学识，改修养，改言行，不愧堪称“古今完人”。
知行合一致良知，光明此心事上练。 拭镜高洁心不动，鸡场自可为龙场。 阳明先生的学说是需要不断将理论去践行的。
你想要这天下，我便给你一座；你想要这江湖，我便给你一个，而我只想要个儿子，你给不给？ 徐骁，男人！ 希望你也一样。
前面还是有点干货，后面的不太喜欢，概念解剖的不够清晰无论据支撑。什么叫“内卷”，指一种社会或者人发展到某一阶段，达到一种确定形式之后，便停滞不前，难以转化为另一种高级模式的现象，从而把自我锁死在低水平状态上，周而复始地循环。 那该如何解决“内卷化”陷阱的问题，就是注入外界的资源。那么对一个人而言，教育是一个人解决内卷化陷阱问题最好的外界资源。终身学习，终身成长。
总结归纳&感想 高情商说话把no变成yes的三个步骤 步骤一，不直接说出自己的想法 步骤二，揣摩对方的心理 步骤三、考虑符合对方利益的措辞 运用这三个步骤，需要记住在你想要提出想法或请求时，暂时忘记自己的请求，去揣测对方的喜恶、性格等因素，并根据其平时的表现，猜测对方会对你的请求作何想法，在考虑符合对方利益的措辞，这样提出的想法和请求，对方就会很容易接受，也更容易给你一个yes的回答 七个突破口 投其所好——痒点——为你好 既能获得对方的好感，又能实现自己的期望。 儆其所恶——痛点——对你不利 能形成强大的强制力。这是措辞的最终手段。 选择的自由——两种及多种选择 能够引导对方，同时又不会留下被迫感。 被认可欲——需要你，你可以胜任 对方即使很难对付，也会乐于回应期待。 非你不可——对方不是替代品 能让对方感到只有自己被选中的优越感，从而乐于做出回应。 团队化——我们 能使对方产生伙伴意识，即使是麻烦的请求，也会乐于接受。 感谢——谢谢 能让对方隐约产生信赖意识，从而难以轻易拒绝。 八种语言表达方式（方式之间不冲突） ①瞬间即可完成——“惊奇法” ②即使忘记其他措辞，能创造名言——“反差法” ③令人脸上发烧、难为情的、暴露自我——“赤裸裸法” ④非常非常简单就能完成、令人记忆深刻——“重复法” ⑤吸引注意力——“高潮法” ⑥95%的人不知道的、通过使用数字来增强说服力——“数字法” ⑦可用“潮流发明器”来形容的、创造流行语——“合体法” ⑧商店货架上最常用的、制造购买动机——“顶点法” 感想： 在绝对的实力面前技巧的力量还是会显得比较渺小。服务和销售是能够短期增加用户满意度的，但是效果是一个长期的过程，也是最后检验的标准，如果效果方面崩了，整个局面也会受到严重影响。当然有了实力，适当的运用技巧还是能够锦上添花的，对症下药，在需要的地方作用才不会弄巧成拙。 不会说话，不知道怎么开腔，现在终于找到了一些架构，有了参照的方法和遵循的逻辑，收获还是不错的。这部剧确实褒贬不一，仁者见仁智者见智吧，有些方法对于不会说话的小白还是挺有帮助的（比如是我），但是对于注重实干和为人处世的朋友来说，这部剧格局确实还不够…… 做一个情商高的人，这不仅仅是日趋激烈的职场竞争的要求，也是为人处事谋得生存发展的必备，这条从零开始修行的路任重道远，道阻且长，我们一直在努力，期待会有新的改变！
一般般，看完给我印象最深的部分，不是书中总结的设计原则，倒是编剧对于人类思维模式的解读，编剧作为认知领域的专家，对于这方面的研究确实很深刻。 我们总是假设人是理性的，自私的，并以此为基准，发展出了经济学，法律等学科。其实人并不完全理性，人有意识，也有潜意识。人类判断事物的第一模式来源于记忆，也就是下意识的将事物与大脑中存储的记忆模型进行匹配，以做出最快的判断，所以人类思维具有跳跃性，从一种记忆模式调到另一种记忆模式，它是模块化的，没有什么逻辑性。 人类想要进行理性思考，必须基于当下的信息，短时记忆，进行推理，目的是对其进行合乎逻辑的解释，转换成长期记忆储存在大脑之中，方便大脑形成另外一种模式。 至于书中倡导的以人为本的设计理念，以及其他一些设计原则，虽然也总结的很好，不过感觉没有太大的创造性的发现。
看了一半实在看不下去了，太平淡了，如果现实的生活是这样的话还好，但写进剧集里，没有跌宕起伏，对于本该惊心动魄的情节也只是简单描述，就不带劲了。不看也罢
第三部给我带的感受很震撼 四个年轻人不畏艰险 充满勇气 获得重生 在这里我看到了爱情 亲情 友情的巨大力量 我们总是被规则束缚 消磨掉自己的好奇心 畏畏缩缩的过日子 打破常规可能会付出代价 但是只要心中有爱 有坚持 有勇气 有给你力量的朋友或者亲人 爱人 我们便是自己的神 我们就是伟大的
奎恩·拉提法先生一直用亲切的语言来讲述曾国藩的遭遇，以至于在曾国藩面临困难时，依然有能力化险为夷，他的一生都在改命，改学识，改修养，改言行，不愧堪称“古今完人”。
知行合一致良知，光明此心事上练。 拭镜高洁心不动，鸡场自可为龙场。 阳明先生的学说是需要不断将理论去践行的。
你想要这天下，我便给你一座；你想要这江湖，我便给你一个，而我只想要个儿子，你给不给？ 徐骁，男人！ 希望你也一样。
前面还是有点干货，后面的不太喜欢，概念解剖的不够清晰无论据支撑。什么叫“内卷”，指一种社会或者人发展到某一阶段，达到一种确定形式之后，便停滞不前，难以转化为另一种高级模式的现象，从而把自我锁死在低水平状态上，周而复始地循环。 那该如何解决“内卷化”陷阱的问题，就是注入外界的资源。那么对一个人而言，教育是一个人解决内卷化陷阱问题最好的外界资源。终身学习，终身成长。
总结归纳&感想 高情商说话把no变成yes的三个步骤 步骤一，不直接说出自己的想法 步骤二，揣摩对方的心理 步骤三、考虑符合对方利益的措辞 运用这三个步骤，需要记住在你想要提出想法或请求时，暂时忘记自己的请求，去揣测对方的喜恶、性格等因素，并根据其平时的表现，猜测对方会对你的请求作何想法，在考虑符合对方利益的措辞，这样提出的想法和请求，对方就会很容易接受，也更容易给你一个yes的回答 七个突破口 投其所好——痒点——为你好 既能获得对方的好感，又能实现自己的期望。 儆其所恶——痛点——对你不利 能形成强大的强制力。这是措辞的最终手段。 选择的自由——两种及多种选择 能够引导对方，同时又不会留下被迫感。 被认可欲——需要你，你可以胜任 对方即使很难对付，也会乐于回应期待。 非你不可——对方不是替代品 能让对方感到只有自己被选中的优越感，从而乐于做出回应。 团队化——我们 能使对方产生伙伴意识，即使是麻烦的请求，也会乐于接受。 感谢——谢谢 能让对方隐约产生信赖意识，从而难以轻易拒绝。 八种语言表达方式（方式之间不冲突） ①瞬间即可完成——“惊奇法” ②即使忘记其他措辞，能创造名言——“反差法” ③令人脸上发烧、难为情的、暴露自我——“赤裸裸法” ④非常非常简单就能完成、令人记忆深刻——“重复法” ⑤吸引注意力——“高潮法” ⑥95%的人不知道的、通过使用数字来增强说服力——“数字法” ⑦可用“潮流发明器”来形容的、创造流行语——“合体法” ⑧商店货架上最常用的、制造购买动机——“顶点法” 感想： 在绝对的实力面前技巧的力量还是会显得比较渺小。服务和销售是能够短期增加用户满意度的，但是效果是一个长期的过程，也是最后检验的标准，如果效果方面崩了，整个局面也会受到严重影响。当然有了实力，适当的运用技巧还是能够锦上添花的，对症下药，在需要的地方作用才不会弄巧成拙。 不会说话，不知道怎么开腔，现在终于找到了一些架构，有了参照的方法和遵循的逻辑，收获还是不错的。这部剧确实褒贬不一，仁者见仁智者见智吧，有些方法对于不会说话的小白还是挺有帮助的（比如是我），但是对于注重实干和为人处世的朋友来说，这部剧格局确实还不够…… 做一个情商高的人，这不仅仅是日趋激烈的职场竞争的要求，也是为人处事谋得生存发展的必备，这条从零开始修行的路任重道远，道阻且长，我们一直在努力，期待会有新的改变！
一般般，看完给我印象最深的部分，不是书中总结的设计原则，倒是编剧对于人类思维模式的解读，编剧作为认知领域的专家，对于这方面的研究确实很深刻。 我们总是假设人是理性的，自私的，并以此为基准，发展出了经济学，法律等学科。其实人并不完全理性，人有意识，也有潜意识。人类判断事物的第一模式来源于记忆，也就是下意识的将事物与大脑中存储的记忆模型进行匹配，以做出最快的判断，所以人类思维具有跳跃性，从一种记忆模式调到另一种记忆模式，它是模块化的，没有什么逻辑性。 人类想要进行理性思考，必须基于当下的信息，短时记忆，进行推理，目的是对其进行合乎逻辑的解释，转换成长期记忆储存在大脑之中，方便大脑形成另外一种模式。 至于书中倡导的以人为本的设计理念，以及其他一些设计原则，虽然也总结的很好，不过感觉没有太大的创造性的发现。
看了一半实在看不下去了，太平淡了，如果现实的生活是这样的话还好，但写进剧集里，没有跌宕起伏，对于本该惊心动魄的情节也只是简单描述，就不带劲了。不看也罢
第三部给我带的感受很震撼 四个年轻人不畏艰险 充满勇气 获得重生 在这里我看到了爱情 亲情 友情的巨大力量 我们总是被规则束缚 消磨掉自己的好奇心 畏畏缩缩的过日子 打破常规可能会付出代价 但是只要心中有爱 有坚持 有勇气 有给你力量的朋友或者亲人 爱人 我们便是自己的神 我们就是伟大的