“红船”是一条启蒙之船、理想之船、奋斗之船、革命之船和复兴之船。电影《红船》以习近平总书记提出的“红船精神”为纲，以毛泽东为代表的第一批中国共产党人求索中国向何处去的故事视角，准确演绎、全方位呈现中国
1、销售人员着重于为客户解决问题，或雪中送炭，或拾遗补阙，或锦上添花，不管在客户层面还是个人层面。 2、态度决定高度，思路决定出路。 3、发现优秀者大多在四个方面有突出的表现：一是持久的内在动力；二是严谨的工作作风；三是扎实的专业能力；四是强烈的客户意识。 4、不仅关注客户自己，客户的客户，客户的对手同样需要关注。 5、进门之前有目的，出门之后有结果。 6、回访与客户关怀是重要一环。 7、望、闻、问、切。 8、专业销售技巧将销售过程分为七个步骤——销售准备、接近客户、需求调查、产品说明、演示、提案建议和缔结。 9、a、访谈开场：以客户为中心设定话题，吸引注意，获得好感，建立信任，并把握提问机会使访谈进入下一阶段即需求探询。b、需求探询：沟通现状，引导需求，即通过有效提问与对话，发现客户潜在的问题及解决问题的意愿。这是访谈最重要的阶段，也往往为销售人员所忽视。c、显示能力：基于前期发现的客户的问题或需求，提供相应的产品或服务，详解如何帮助客户达成目标。d、 取得承诺：找出能够推进销售的多种设想、建议并得到客户承诺，由此创造下一步跟进的机会，即做到“进门之前有目的，出门之后有结果”。 10、客户关注他们的竞争对手，需求在于如何建立竞争优势，走差异化路线，做创新的产品，巩固或提高自己的市场地位、行业排名，等等。 11、市场上大多数产品性能同质化严重，怎么能脱颖而出。 12、关心客户、善于倾听、恪守承诺、解决问题、诚实以及积极主动，以此赢得客户的信赖和忠诚。 13、浇树浇根，交人交心。 14、运筹帷幄，决胜千里。 15、谈判则致力于价值互补和利益平衡，意味着买卖双方都有让步的准备。 16、销售不能太过功利，也永远没有终点，必须做到一如既往，善待客户。供应商屡屡在项目实施阶段出问题，说到底是一种责任的缺失与不作为，少了对客户的敬畏和感恩。
成功者少，失败者众，市面上太多歌颂成功者的剧集，看多了容易形成后视镜思维。从失败者出发，能够学习到更多东西，这是非常有意义的一本剧。
追随者做什么，你才要做什么，这是保住市场第一的重要策略。想起来一个例子，1984年的美国加勒比海岸帆船比赛，在比赛的最后关头，美国队领先第二名意大利队将近300米，这是个稳操胜券的距离。突然船队遇到了季风，美国队船长判断应该调转帆布的方向，虽然这有50%的概率是个错误的决定，但是因为领先了太多，美国队决定冒这个险，而意大利队却没有调整帆布。但最后的结果是，因为这个失误，让意大利队在最后的30米反超美国拿下了第一名。当时美国队正确的做法是，去观察意大利队，因为如果是错误的风向，那大家会同时原地旋转，美国队依然是领先的定位。所以领导者要观察跟随者的动作，但不是第一个去执行。
天才青年才俊赫拉利的一部奇书！堪称融多学科于一体的历史哲学，通过人类进化的历史阐述了很多值得人类深思的社会问题。全新的视角，深刻的观点，给人以全新的理念，读后受益颇丰。强烈推荐。
写得跟过家家一样，没有宫斗没有宅斗，只有小儿女的甜蜜。是一篇不温不火的穿越文。去年看过一遍了，今年国庆剧荒又懒得找新剧，花钱弄个无限卡又读了一遍，唉，读完也不觉得有趣，男女主一路畅通无阻地就完成了人生梦想，我觉得书名应该改成《红船The Red Boat》更贴切一点。
本剧内容上用了很多生动的生活例子去简化算法的理解，但在讲密码学相关知识的时候，并没有用通常的专业术语来翻译，导致一些内容理解困难，甚至有明显的错误，比如数字签名部分图62中创作的 11乘6，钟发现为11 这部分，这个11乘6就是翻译错误导致的。
不错不错，喜欢小甜剧，期待后面剧情
首先要向伟人们致敬，向志愿军们致敬！从小都听父亲讲抗日战争，抗美援朝的故事，当时只是觉得热血沸腾，恨不得自己也在那个年代！看完此剧，结合之前的那部动漫《红船The Red Boat》，可以想象出当时那个情况下，伟人们在夹缝中驾驶着新中国这艘小船一路走过来是多么的不容易啊！志愿军在那么艰苦的条件下打仗，得有多大的意志力！就和长津湖中说，这仗我们不打，我们的下代就得打，向先烈致敬！向前辈学习!
总结三星半，前半段真不错，不是历史，也不是三国演义，更像水煮三国，全新的故事将三国题材中谋权与计谋刻意突出，跳脱演义对该剧接受度能更高一些，对司马懿从开始就强化了隐忍的个性，皇叔版腹黑曹操大赞，于和伟真牛逼！曹操死后，故事就没那么好看了，总觉得配角塑造要强过主角，有点遗憾
1、销售人员着重于为客户解决问题，或雪中送炭，或拾遗补阙，或锦上添花，不管在客户层面还是个人层面。 2、态度决定高度，思路决定出路。 3、发现优秀者大多在四个方面有突出的表现：一是持久的内在动力；二是严谨的工作作风；三是扎实的专业能力；四是强烈的客户意识。 4、不仅关注客户自己，客户的客户，客户的对手同样需要关注。 5、进门之前有目的，出门之后有结果。 6、回访与客户关怀是重要一环。 7、望、闻、问、切。 8、专业销售技巧将销售过程分为七个步骤——销售准备、接近客户、需求调查、产品说明、演示、提案建议和缔结。 9、a、访谈开场：以客户为中心设定话题，吸引注意，获得好感，建立信任，并把握提问机会使访谈进入下一阶段即需求探询。b、需求探询：沟通现状，引导需求，即通过有效提问与对话，发现客户潜在的问题及解决问题的意愿。这是访谈最重要的阶段，也往往为销售人员所忽视。c、显示能力：基于前期发现的客户的问题或需求，提供相应的产品或服务，详解如何帮助客户达成目标。d、 取得承诺：找出能够推进销售的多种设想、建议并得到客户承诺，由此创造下一步跟进的机会，即做到“进门之前有目的，出门之后有结果”。 10、客户关注他们的竞争对手，需求在于如何建立竞争优势，走差异化路线，做创新的产品，巩固或提高自己的市场地位、行业排名，等等。 11、市场上大多数产品性能同质化严重，怎么能脱颖而出。 12、关心客户、善于倾听、恪守承诺、解决问题、诚实以及积极主动，以此赢得客户的信赖和忠诚。 13、浇树浇根，交人交心。 14、运筹帷幄，决胜千里。 15、谈判则致力于价值互补和利益平衡，意味着买卖双方都有让步的准备。 16、销售不能太过功利，也永远没有终点，必须做到一如既往，善待客户。供应商屡屡在项目实施阶段出问题，说到底是一种责任的缺失与不作为，少了对客户的敬畏和感恩。
成功者少，失败者众，市面上太多歌颂成功者的剧集，看多了容易形成后视镜思维。从失败者出发，能够学习到更多东西，这是非常有意义的一本剧。
追随者做什么，你才要做什么，这是保住市场第一的重要策略。想起来一个例子，1984年的美国加勒比海岸帆船比赛，在比赛的最后关头，美国队领先第二名意大利队将近300米，这是个稳操胜券的距离。突然船队遇到了季风，美国队船长判断应该调转帆布的方向，虽然这有50%的概率是个错误的决定，但是因为领先了太多，美国队决定冒这个险，而意大利队却没有调整帆布。但最后的结果是，因为这个失误，让意大利队在最后的30米反超美国拿下了第一名。当时美国队正确的做法是，去观察意大利队，因为如果是错误的风向，那大家会同时原地旋转，美国队依然是领先的定位。所以领导者要观察跟随者的动作，但不是第一个去执行。
天才青年才俊赫拉利的一部奇书！堪称融多学科于一体的历史哲学，通过人类进化的历史阐述了很多值得人类深思的社会问题。全新的视角，深刻的观点，给人以全新的理念，读后受益颇丰。强烈推荐。
写得跟过家家一样，没有宫斗没有宅斗，只有小儿女的甜蜜。是一篇不温不火的穿越文。去年看过一遍了，今年国庆剧荒又懒得找新剧，花钱弄个无限卡又读了一遍，唉，读完也不觉得有趣，男女主一路畅通无阻地就完成了人生梦想，我觉得书名应该改成《红船The Red Boat》更贴切一点。
本剧内容上用了很多生动的生活例子去简化算法的理解，但在讲密码学相关知识的时候，并没有用通常的专业术语来翻译，导致一些内容理解困难，甚至有明显的错误，比如数字签名部分图62中创作的 11乘6，钟发现为11 这部分，这个11乘6就是翻译错误导致的。
不错不错，喜欢小甜剧，期待后面剧情
首先要向伟人们致敬，向志愿军们致敬！从小都听父亲讲抗日战争，抗美援朝的故事，当时只是觉得热血沸腾，恨不得自己也在那个年代！看完此剧，结合之前的那部动漫《红船The Red Boat》，可以想象出当时那个情况下，伟人们在夹缝中驾驶着新中国这艘小船一路走过来是多么的不容易啊！志愿军在那么艰苦的条件下打仗，得有多大的意志力！就和长津湖中说，这仗我们不打，我们的下代就得打，向先烈致敬！向前辈学习!
总结三星半，前半段真不错，不是历史，也不是三国演义，更像水煮三国，全新的故事将三国题材中谋权与计谋刻意突出，跳脱演义对该剧接受度能更高一些，对司马懿从开始就强化了隐忍的个性，皇叔版腹黑曹操大赞，于和伟真牛逼！曹操死后，故事就没那么好看了，总觉得配角塑造要强过主角，有点遗憾