江门青丝刀掌门江六郎在意外中离世，其后人江战在江六郎徒弟肖平安的看护中长大，成年后的江战为寻找父亲死亡后遗落江湖的青丝刀，被迫卷入江湖情仇，遇到真爱，而又错失真爱，终于了然，青丝刀之真意，就是真心二字
成长类的书读了一些，再读史律的《青丝刀》，还是有不一样的感受。和其他成长类书相比，此剧娓娓道来，更讲情怀。观看起来，仿佛是在周末的一个下午，史律举办了一个小型的分享会，我作为一个后辈，听他讲述求学、职业发展的故事。 为什么说此剧更讲情怀，从史律的求学及职业发展来看，不得不叹上一句优秀。正统的法学院出生，进入一个行业深耕20年，和公司一起发展壮阔……可以称之为顺风顺水。和其他在底层磨练过的编剧不同，其他编剧更像一个商人，分析利弊，教导你向好的方向发展。而史律更像一位朋友，少写方法论，更注重认知的改变，通过很多成长小故事，从现在的高度，总结回忆过去，写下改变的节点。 尽管如此，他也一样和我们有同样的困扰： “选自己喜欢的专业（历史），还是选好找工作的专业（经济、法律）？” “工作时间太长，压力太大，没有自己的时间，我是不是不适合这份工作？” “如何面对职业中的错误与批评” “什么是真正的高人指点，什么是榜样的力量” “如何看待内卷并寻找良性内卷” “在工作中如何说不” …… 套用书里的话说，榜样的力量不只是一个标杆，告诉你应该往那个方向努力。他还可以在你迷茫不知所措的时候，站在他们的角度，思考如何打破僵局，从而帮助自己脱离困境。我想，这也是我读此剧的最大感悟！ 余音绕梁，三日不绝。一本好剧，意犹未尽。
细腻，简约，一个爱缺失的人物跃然纸上。正因为爱的残缺，更向往爱，爱的更深切，更入骨。没有太多的主观性描创作去，只是娓娓诉来，带人进入小喜的虚拟生活，一同去感受她的无助，痛楚，以及青丝刀。结果很好，终于让春天得以延续，没有让读者陷入无尽哀怨里。
书不错，生活需要幽默，我们也要时时保持幽默，轻松感染，温暖每一个身边人。
虽然是管理学著作，一点也不枯燥，富有哲思和生活气息，读起来趣味盎然。企业就像人一样，像是有机生命，有生命周期，从孕育到诞生，会成长，衰老和死亡。而有效的管理，可以在合适的情况下加速生长，延缓衰老。读完有很多启发。 1，企业的成长受到四种力量的影响，P（目标和产出）、A（管理与制度）、E（创新）、I（整合），分别代表短期效益，短期效率，长期效益，长期效率。书中用舞步和网球描述PAEI四种力量此消彼长、相互配合，推动生命进程，让人映像深刻。 2，通过简洁的PAEI理论工具进行总览全局的分析，明了身处何处，预测组织行为。在不同的生命阶段，要提高警惕，预知问题所在。然后在正确的时间，做正确的事，解决未来的问题。避免让正常问题成为异常问题，甚至是致命问题。 3，孙子兵法说“善战者，无智名，无勇功”，因为提前把问题规避和解决了。了解了可能出现的问题，避免失败，就增加了成功的机会。 4，打造健康企业，需要卓越的领导力，有节奏的培育PAEI四种管理能力。 5，变化是永恒的，问题是永远存在的，坦然的面对现实和成长，应对变化，就有机会走到更远的未来。
成长类的书读了一些，再读史律的《青丝刀》，还是有不一样的感受。和其他成长类书相比，此剧娓娓道来，更讲情怀。观看起来，仿佛是在周末的一个下午，史律举办了一个小型的分享会，我作为一个后辈，听他讲述求学、职业发展的故事。 为什么说此剧更讲情怀，从史律的求学及职业发展来看，不得不叹上一句优秀。正统的法学院出生，进入一个行业深耕20年，和公司一起发展壮阔……可以称之为顺风顺水。和其他在底层磨练过的编剧不同，其他编剧更像一个商人，分析利弊，教导你向好的方向发展。而史律更像一位朋友，少写方法论，更注重认知的改变，通过很多成长小故事，从现在的高度，总结回忆过去，写下改变的节点。 尽管如此，他也一样和我们有同样的困扰： “选自己喜欢的专业（历史），还是选好找工作的专业（经济、法律）？” “工作时间太长，压力太大，没有自己的时间，我是不是不适合这份工作？” “如何面对职业中的错误与批评” “什么是真正的高人指点，什么是榜样的力量” “如何看待内卷并寻找良性内卷” “在工作中如何说不” …… 套用书里的话说，榜样的力量不只是一个标杆，告诉你应该往那个方向努力。他还可以在你迷茫不知所措的时候，站在他们的角度，思考如何打破僵局，从而帮助自己脱离困境。我想，这也是我读此剧的最大感悟！ 余音绕梁，三日不绝。一本好剧，意犹未尽。
细腻，简约，一个爱缺失的人物跃然纸上。正因为爱的残缺，更向往爱，爱的更深切，更入骨。没有太多的主观性描创作去，只是娓娓诉来，带人进入小喜的虚拟生活，一同去感受她的无助，痛楚，以及青丝刀。结果很好，终于让春天得以延续，没有让读者陷入无尽哀怨里。
书不错，生活需要幽默，我们也要时时保持幽默，轻松感染，温暖每一个身边人。
虽然是管理学著作，一点也不枯燥，富有哲思和生活气息，读起来趣味盎然。企业就像人一样，像是有机生命，有生命周期，从孕育到诞生，会成长，衰老和死亡。而有效的管理，可以在合适的情况下加速生长，延缓衰老。读完有很多启发。 1，企业的成长受到四种力量的影响，P（目标和产出）、A（管理与制度）、E（创新）、I（整合），分别代表短期效益，短期效率，长期效益，长期效率。书中用舞步和网球描述PAEI四种力量此消彼长、相互配合，推动生命进程，让人映像深刻。 2，通过简洁的PAEI理论工具进行总览全局的分析，明了身处何处，预测组织行为。在不同的生命阶段，要提高警惕，预知问题所在。然后在正确的时间，做正确的事，解决未来的问题。避免让正常问题成为异常问题，甚至是致命问题。 3，孙子兵法说“善战者，无智名，无勇功”，因为提前把问题规避和解决了。了解了可能出现的问题，避免失败，就增加了成功的机会。 4，打造健康企业，需要卓越的领导力，有节奏的培育PAEI四种管理能力。 5，变化是永恒的，问题是永远存在的，坦然的面对现实和成长，应对变化，就有机会走到更远的未来。