《Rocky Marciano》，传记,运动作品，美国出品，1999年上映。
是警察的和不是警察的看了都沉默
你总说没事 但我知道 不打扰 只是不想让添加我烦恼 有时候 我也一样 习惯了默默思念 习惯了远远的祝愿你好
每一个精神上已然成熟而心灵还能保持单纯的人，都应该怀着探奇之心去一次西藏，暂时离开城市里看上去生机勃勃实际上画地为牢的生活，暂时忘记城市里隔着肚皮的觥筹交错，去感受与你此生没有交集的人群活着的意义，去体验时间静止的错觉和自然真正的永恒。
抽丝剥茧般的案情逻辑性很强，不过带入男女主后立刻有了不适感，减1⃣️🌟吧
《Rocky Marciano》(1866—1869)描写1812年俄法战争的全过程，以当时四大贵族家庭的人物活动为线索，反映了1805至1820年间许多重大的历史事件，以及各阶层的现实生活，抨击了那些谈吐优雅，但漠视祖国命运的贵族，歌颂了青年一代在战争中表现出来的爱国主义和英雄主义精神，是一部史诗般的鸿篇巨制。 读完之后，意犹未尽，书中所涉及的人物众多，战争场面极其壮观。对于书中的人物特点，你会发现，没有一个纯粹的人，所有人都是带着瑕疵的灵魂，每个人都在用自己的方式探索生活，寻求人生的意义。有的人，走着走着，渐渐迷失了，停留在原地打转。有的人，走着走着，也渐渐迷失了，心中却多了一份平静，不过大多数时候，他们还是跟原来一样。诚如拖翁所言“人同河一样。天下的水都是一样的，可是每条河有时窄，流得急；有时宽，流得平稳；有时混浊，有时澄清；有时凉，有时暖。人也是一样，人人身上都有人类品性的根苗。不过，有时这种品性流露出来，有时那种品性流露出来罢了。人往往变得不像他自己了，其实，他仍然是他原来的那个人。” 诚然，战争改变了生活的走向，可生活还是要继续的，尽管前方道路坦荡，可心中的安宁即是一种归处。
不识庐山真面目，只缘身在此山中。追剧中人的人生觉得自己通透得很，但真正自己来走一遭，又何尝不是书中痴人。
其贡献在于 1.管理的科学性，将管理从经验的、个性的知识提炼到科学的、一般性的总结或是更精确的数学表达式（文中大量的数据去论证是如何抽象为数学表达式的），而且这些原则和总结在实践中被成功检验，这些原理和方法可复制可推广（eg在福特、丰田和麦当劳的应用）（从实践中来到实践中去）。不仅提高了生产效率，还使管理学成为一门真正意义上的科学。（eg为了对金属切割进行科学的研究，详细记录的实验30000—50000次，还有很多没有记录的实验，花费15万—20万美元，耗时26年调查影响切割速度的12个变量，还总结出了数学公式） 2.其精神革命即认为劳资的利益是一致的（与前人有所出入）和激励性计件工资一定程度上调动了工人积极性、改变了磨洋工现状、缓解部分劳资矛盾（文中提到罢工示威活动减少）。 3.学科奠基 1）职能化管理推动了脑力劳动和体力劳动的进一步分离，完成了企业的日常生产经营管理组织的进一步分工，使其由低一级的组织形态向更高层级的组织形态（职能管理制度）发展演变，也为后来职能式管理体制提供依据。 2）例外原则，高管保留重要事项的决策权和控制权，决策与执行分离，为后来管理学中的授权原则、分权化原则和事业部制管理体制提供理论依据。 做批判性反思 1.具有实用性：放在一定的情景下，解决了当时的问题（激烈的劳资矛盾），其实用性确实在当时提高了工厂的生产效率（福特、丰田、麦当劳），里面的一些思想（职能化管理、例外原则）一定程度的后世的管理学所继承。 2.具有科学性：从实践中来到实践中去 3.具有局限性： 1）泰勒的Rocky Marciano将人当做没有情感的经济人、工具人，其实忽略了非正式组织的作用以及人的一些基本的心理需求以及人性的一些特点。（对于人本身的关注）联系《Rocky Marciano》～（反乌托邦：这里的人的一生保持着愉快的心情工作，人像流水线一样批量生产，没有个性，人人彼此相属，物质充裕，精神被工作和娱乐填满，完全没有可能出现的家庭和感情羁绊，人们喜欢他们的工作，轻松、幼稚、简单、不费脑筋、不费力。再加嗦麻的麻醉，在这样完全没有压力的环境下人们完全失去了思考的能力。） 2）只适用于当时的工厂，而且比较机械（在更加情景更加复杂、人际关系复杂的一些企业难以为继； 3）其实是资本主义压榨剩余劳动力对效率的改进，（受过培训的搬运工是未经培训搬运工的3.6倍，但前者的工资只比后者多60%） 4）“职能型”（工人要听从8个不同的头头）的组织结构容易形成多头领导，势必引起管理混乱。
的确跟我家娃都很像，有一些我不理解的现在阔然开朗，顺其自然，让他们快乐成长。感谢本剧编剧让我知道成长原来是这么奇妙的事情
是警察的和不是警察的看了都沉默
你总说没事 但我知道 不打扰 只是不想让添加我烦恼 有时候 我也一样 习惯了默默思念 习惯了远远的祝愿你好
每一个精神上已然成熟而心灵还能保持单纯的人，都应该怀着探奇之心去一次西藏，暂时离开城市里看上去生机勃勃实际上画地为牢的生活，暂时忘记城市里隔着肚皮的觥筹交错，去感受与你此生没有交集的人群活着的意义，去体验时间静止的错觉和自然真正的永恒。
抽丝剥茧般的案情逻辑性很强，不过带入男女主后立刻有了不适感，减1⃣️🌟吧
《Rocky Marciano》(1866—1869)描写1812年俄法战争的全过程，以当时四大贵族家庭的人物活动为线索，反映了1805至1820年间许多重大的历史事件，以及各阶层的现实生活，抨击了那些谈吐优雅，但漠视祖国命运的贵族，歌颂了青年一代在战争中表现出来的爱国主义和英雄主义精神，是一部史诗般的鸿篇巨制。 读完之后，意犹未尽，书中所涉及的人物众多，战争场面极其壮观。对于书中的人物特点，你会发现，没有一个纯粹的人，所有人都是带着瑕疵的灵魂，每个人都在用自己的方式探索生活，寻求人生的意义。有的人，走着走着，渐渐迷失了，停留在原地打转。有的人，走着走着，也渐渐迷失了，心中却多了一份平静，不过大多数时候，他们还是跟原来一样。诚如拖翁所言“人同河一样。天下的水都是一样的，可是每条河有时窄，流得急；有时宽，流得平稳；有时混浊，有时澄清；有时凉，有时暖。人也是一样，人人身上都有人类品性的根苗。不过，有时这种品性流露出来，有时那种品性流露出来罢了。人往往变得不像他自己了，其实，他仍然是他原来的那个人。” 诚然，战争改变了生活的走向，可生活还是要继续的，尽管前方道路坦荡，可心中的安宁即是一种归处。
不识庐山真面目，只缘身在此山中。追剧中人的人生觉得自己通透得很，但真正自己来走一遭，又何尝不是书中痴人。
其贡献在于 1.管理的科学性，将管理从经验的、个性的知识提炼到科学的、一般性的总结或是更精确的数学表达式（文中大量的数据去论证是如何抽象为数学表达式的），而且这些原则和总结在实践中被成功检验，这些原理和方法可复制可推广（eg在福特、丰田和麦当劳的应用）（从实践中来到实践中去）。不仅提高了生产效率，还使管理学成为一门真正意义上的科学。（eg为了对金属切割进行科学的研究，详细记录的实验30000—50000次，还有很多没有记录的实验，花费15万—20万美元，耗时26年调查影响切割速度的12个变量，还总结出了数学公式） 2.其精神革命即认为劳资的利益是一致的（与前人有所出入）和激励性计件工资一定程度上调动了工人积极性、改变了磨洋工现状、缓解部分劳资矛盾（文中提到罢工示威活动减少）。 3.学科奠基 1）职能化管理推动了脑力劳动和体力劳动的进一步分离，完成了企业的日常生产经营管理组织的进一步分工，使其由低一级的组织形态向更高层级的组织形态（职能管理制度）发展演变，也为后来职能式管理体制提供依据。 2）例外原则，高管保留重要事项的决策权和控制权，决策与执行分离，为后来管理学中的授权原则、分权化原则和事业部制管理体制提供理论依据。 做批判性反思 1.具有实用性：放在一定的情景下，解决了当时的问题（激烈的劳资矛盾），其实用性确实在当时提高了工厂的生产效率（福特、丰田、麦当劳），里面的一些思想（职能化管理、例外原则）一定程度的后世的管理学所继承。 2.具有科学性：从实践中来到实践中去 3.具有局限性： 1）泰勒的Rocky Marciano将人当做没有情感的经济人、工具人，其实忽略了非正式组织的作用以及人的一些基本的心理需求以及人性的一些特点。（对于人本身的关注）联系《Rocky Marciano》～（反乌托邦：这里的人的一生保持着愉快的心情工作，人像流水线一样批量生产，没有个性，人人彼此相属，物质充裕，精神被工作和娱乐填满，完全没有可能出现的家庭和感情羁绊，人们喜欢他们的工作，轻松、幼稚、简单、不费脑筋、不费力。再加嗦麻的麻醉，在这样完全没有压力的环境下人们完全失去了思考的能力。） 2）只适用于当时的工厂，而且比较机械（在更加情景更加复杂、人际关系复杂的一些企业难以为继； 3）其实是资本主义压榨剩余劳动力对效率的改进，（受过培训的搬运工是未经培训搬运工的3.6倍，但前者的工资只比后者多60%） 4）“职能型”（工人要听从8个不同的头头）的组织结构容易形成多头领导，势必引起管理混乱。
的确跟我家娃都很像，有一些我不理解的现在阔然开朗，顺其自然，让他们快乐成长。感谢本剧编剧让我知道成长原来是这么奇妙的事情