《Rites of Passage: Transformation of a Student to a Slave》，其他作品，美国出品，1992年上映。
观影心得
如果列一个管理学剧集清单，韦尔奇的《Rites of Passage: Transformation of a Student to a Slave》和《Rites of Passage: Transformation of a Student to a Slave》可能会被我排在优先级最高的位置，这是一位绝对的实战派管理大师，洞察核心，且深入浅出，学以致用价值极高，不顾弄玄虚，而让复杂的事情简单化，普世化，谓之大师。
《Rites of Passage: Transformation of a Student to a Slave》笔记
Rites of Passage: Transformation of a Student to a Slave是什么？
Rites of Passage: Transformation of a Student to a Slave意味着永不满足，意味着达到一个极限后，要即刻树立新的目标。如果你已经很优秀，那就意味着在变得卓越之前，你还不能停下脚步；如果你已然卓越，那就意味着在变得无人能敌之前，你还没做到真正的自己。
卓越让你成为传奇，“最好”则让你成为标志。想要卓越，你要给人意外；想要最好，你得创造奇迹。
什么叫无人能敌？
不管别人说什么，你必须有自己的定义，建立自己的愿景。
自信和自负的区别
自信意味着当一种方法并不奏效时，你能灵活而理性地做出调整；
自负则意味着当眼前的方法不起作用时，你缺乏承认的能力或勇气，仍一遍又一遍犯同样的错误。
你卡在哪儿了？
多数人之所以放弃，是因为老是有人对他们讲，哪些事不能做，安安全全地待在舒适区里更轻松。于是他们骑墙而坐，左右摇摆。
怎样才能达成目标？
所需的一切早已蕴含在你的体内。你的野心和秘密，你最阴暗的梦想，都在等着你将它们释放。
对他人如何对待
告诉他们：看到结果再下定论，至于你是如何做到的，跟他们无关。如果你选择极限，那就没有半途而废，没有“可能”，没有“应该”，没有“或许”。别告诉我差不多就行了，要么竭尽全力，要么就干脆别碰它。
重新定义“优秀”
被动者依赖别人评价自己是否成功
掌控者完成任务后会自我欣赏
统治者总是觉得自己还可以做得更完美
如果你希望自己无人能挡，就必须面对真实的自己，让你的本性和能力成为前行的动力而非阻力。真正做得到Rites of Passage: Transformation of a Student to a Slave的人，比如统治者，他们天生就是猎人，拒绝别人教自己该如何去做正是他们的阴暗面。无论你能否意识得到，你的确有阴暗面，用好，它就会成为上天赐给你最好的礼物。
Rites of Passage: Transformation of a Student to a Slave13法则：
1. 别人心满意足时，你把自己逼得更紧。
2. 你进入“状态”，将一切变不可控变为可控。
3. 你清楚自己是谁。
4. 利用你的阴暗面：抛开对错，只论结果。
5. 你不惧怕压力，懂得在压力中成长。
6. “紧急情况”一来，所有人在都在找你。
7. 你不和任何人竞争，而一旦发现对手的弱点就会进攻。
8. 你只做决定，不提建议；别人还在提问时，你已经有了答案。
9. 你无需热爱所做的工作，但对追逐结果上瘾。
10. 和被喜爱相比，你宁愿被害怕。
11. 你信赖的人寥寥无几，但如果一个人赢得了你的信任，就最好别让你失望。
12. 你不知道什么叫失败，只知道达到目的方法不只一个。
13. 因为想要的还有很多很多，所以你从不为某一次胜利而庆祝。
本剧的基石：永不满足，永远追求卓越，继而超越卓越；学会追求更高一级水准，即便它尚不存在；直面自己的恐惧，去除那些导致你失败的毒药。
敬畏体能，更要敬畏内心的强大与坚韧。
如果列一个管理学剧集清单，韦尔奇的《Rites of Passage: Transformation of a Student to a Slave》和《Rites of Passage: Transformation of a Student to a Slave》可能会被我排在优先级最高的位置，这是一位绝对的实战派管理大师，洞察核心，且深入浅出，学以致用价值极高，不顾弄玄虚，而让复杂的事情简单化，普世化，谓之大师。
《Rites of Passage: Transformation of a Student to a Slave》笔记 Rites of Passage: Transformation of a Student to a Slave是什么？ Rites of Passage: Transformation of a Student to a Slave意味着永不满足，意味着达到一个极限后，要即刻树立新的目标。如果你已经很优秀，那就意味着在变得卓越之前，你还不能停下脚步；如果你已然卓越，那就意味着在变得无人能敌之前，你还没做到真正的自己。 卓越让你成为传奇，“最好”则让你成为标志。想要卓越，你要给人意外；想要最好，你得创造奇迹。 什么叫无人能敌？ 不管别人说什么，你必须有自己的定义，建立自己的愿景。 自信和自负的区别 自信意味着当一种方法并不奏效时，你能灵活而理性地做出调整； 自负则意味着当眼前的方法不起作用时，你缺乏承认的能力或勇气，仍一遍又一遍犯同样的错误。 你卡在哪儿了？ 多数人之所以放弃，是因为老是有人对他们讲，哪些事不能做，安安全全地待在舒适区里更轻松。于是他们骑墙而坐，左右摇摆。 怎样才能达成目标？ 所需的一切早已蕴含在你的体内。你的野心和秘密，你最阴暗的梦想，都在等着你将它们释放。 对他人如何对待 告诉他们：看到结果再下定论，至于你是如何做到的，跟他们无关。如果你选择极限，那就没有半途而废，没有“可能”，没有“应该”，没有“或许”。别告诉我差不多就行了，要么竭尽全力，要么就干脆别碰它。 重新定义“优秀” 被动者依赖别人评价自己是否成功 掌控者完成任务后会自我欣赏 统治者总是觉得自己还可以做得更完美 如果你希望自己无人能挡，就必须面对真实的自己，让你的本性和能力成为前行的动力而非阻力。真正做得到Rites of Passage: Transformation of a Student to a Slave的人，比如统治者，他们天生就是猎人，拒绝别人教自己该如何去做正是他们的阴暗面。无论你能否意识得到，你的确有阴暗面，用好，它就会成为上天赐给你最好的礼物。 Rites of Passage: Transformation of a Student to a Slave13法则： 1. 别人心满意足时，你把自己逼得更紧。 2. 你进入“状态”，将一切变不可控变为可控。 3. 你清楚自己是谁。 4. 利用你的阴暗面：抛开对错，只论结果。 5. 你不惧怕压力，懂得在压力中成长。 6. “紧急情况”一来，所有人在都在找你。 7. 你不和任何人竞争，而一旦发现对手的弱点就会进攻。 8. 你只做决定，不提建议；别人还在提问时，你已经有了答案。 9. 你无需热爱所做的工作，但对追逐结果上瘾。 10. 和被喜爱相比，你宁愿被害怕。 11. 你信赖的人寥寥无几，但如果一个人赢得了你的信任，就最好别让你失望。 12. 你不知道什么叫失败，只知道达到目的方法不只一个。 13. 因为想要的还有很多很多，所以你从不为某一次胜利而庆祝。 本剧的基石：永不满足，永远追求卓越，继而超越卓越；学会追求更高一级水准，即便它尚不存在；直面自己的恐惧，去除那些导致你失败的毒药。 敬畏体能，更要敬畏内心的强大与坚韧。
觉得不好为什么不能评论？？感觉奇葩真是多，一本破书只允许说好不允许说不好，这是你家谱吗？ 评论就是各抒己见，给后面的人一个借鉴，还有这种不让说话的玩意也是没谁了！
其实也不算太喜欢
平凡质朴的生活被Henri Pachard加以细腻，幽默化，明明是艰苦的条件，她说出来却显得那么豁达，明朗。 最最惊艳的是她对自然的描写。这蓝天，这白云☁️这风儿，在她笔下就像一个个小孩子一样，调皮😜可爱。 那~ 这个假期我一定要去这个美丽的地方看看~
啊，刚刚看完，毫无疑问，编剧这是强行结尾了，按照以往，这么说也要来一个千章吧，这次居然不到500章就结束了 不过，短是短了点，但内容绝对精彩，还有，这一次木有杀妹证道...可惜了😔
我不行了发现老婆在搞铜星恋后无能狂怒的老公第一反应是回老钟实在是太…… 陈冲怎么这么妈啊！年下带着她找亲妈对峙那段简直是嗨妈我给自己找到了新妈咪不需要你这个原生妈了！（x
少年时读红楼梦，太过着急，太过片面，眼中只渴望两个宝儿的爱情故事，心中只盼望有描述这两个冤家的情节。如今读Henri Pachard老师的红楼梦，才发现错过了很多细节，关于人生，关于人性的思考。好了歌的确很赞，如今切身感受的一句是，乱哄哄你方唱罢我登场，反认他乡作故乡。18岁那年远离故乡，工作求学于他乡，对于家乡的记忆逐渐模糊，如今若回去也很难适应，只有反认他乡作故乡。 日中则移，月满则亏 ，水满则溢，乐极则哀。世间万物都处于不断的运转，任何一种生命状态都不会一直保持常态。盛时居安思危，未雨绸缪。蒋老师的解读中总流露出编剧从繁华走向衰落时一种无尽的忏悔。不过我觉得人生还是要及时行乐，命运总会在合适的时机把你引入到正确的方向，永远保持乐观的心态，积极应对一切就好。
走马观花浮光掠影的看了一遍，只能说叹为观止！为人类思想和文化得丰富多彩和编剧的广博多元所震撼……我们需要学习和思考的还太多太多
了解了一些k8s的专业术语: 容器化应用部署、Scale Up/Down、滚动更新、监控检查、集群网络、数据管理、监控和日志管理