岳灵芝，人生美满时却突然瘫痪，爱人出走，瞬间跌落底谷，最后选择接受现实，养女郑心晴迅速成长。邻居郭美兰朋友刘大妹都尽己所能帮助她们，这是底层小人物的写实，接受现实，积极生活，素面朝天也要展现最美。
《素面朝天》编剧是哈佛大学商学院教授克里斯坦森，曾写过著名的《素面朝天》。 这部剧起源于编剧在发现自己得癌症后，对哈佛毕业班学生所做的一次演讲。在这部剧中编剧将商业理论运用于人生规划和生活，试图带给人们真正的幸福生活。 这部剧内容不多，编剧将幸福生活的过程分成了三部分：事业成功、人际关系、保持正直。 以下为本剧内容的内容概要 一、事业： 1.编剧认为战略层面我们应该先有一个目标，这个目标应该是真正能够激励我们的目标。书里提到了双因素理论: 赫茨伯格双因素理论:工作中激励我们的有两项因素:基础因素和动力因素。 基础因素:包括地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等。 动力因素:包括有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。 基础因素得到改善并不会让我们爱上工作，最多只是不讨厌工作。真正让我们爱上工作的是动力因素。 超过一定的临界点时，改善基础因素，如钱、地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等都只是幸福的副产品，而不是产生幸福的原因。 一个经典案例是两组小朋友垒积木城堡，垒好后获得物质奖励的小朋友从垒积木本身能获得的快乐将会较少。 2.在我们追求目标过程中，可能会遇到一些偶然的机会。如何面对偶然的机会，我们需要通过自问法来进行判断：成功需要满足哪些前提？关键人为什么要帮你？哪些假设条件需要满足？做决策是外在的还是内在的，为什么？ 3.最后不管是在事业方面还是在家庭层面，执行层面我们都需要给战略上重要的事情配置足够的资源。 二、家庭： 编剧认为人际关系特别是与家人的关系是个人幸福的源泉。 编剧通过几个商业案例，给出在家庭上的启示。 我们不能挥霍家人的信任资源，我们不能任何事情都外包，我们应该了解家人对我们的真正需求而不是坚持自己所认为的。 在亲子方面：关于孩子三方面能力的培养1.价值取向。2.资源。3.应用流程。 同时不仅培养知识，还应注意积累孩子的生活经验，不要一切都替孩子做了。 三、保持正直: 编剧通过百事达和网飞的案例，给我们启示：在道德层面不能采用边际成本的概念，有些事情做了一次，对成本并非影响不大，而是可能将我们推向深渊。违法的事情永远不要尝试开第一次先例。100%的坚持比98%的坚持要容易，底线坚决不能碰。这方面的案例其实非常多，有很多出身名校，位高权重，事业非常成功的人，因为一件事而功亏一篑。
看此剧，有好几次都郁闷的想一把删了，当中搁了一段时间，是不想看了！但是还是惦记着男女主人公的命运，好在编剧老板还是给了个皆大欢喜的结果，圆满比什么都好！
赵菁的这部剧值得大家学习借鉴......生活、工作中太多的疑惑和太多的困扰，在这部剧里都有解药！寻找生命中的绿灯，让自己松懈下来，停止忧虑，接纳无法改变的事物⋯别让焦虑损害你的健康和幸福！
刚看完《素面朝天》这部剧的时候，我心情其实很复杂，因为书中的很多观点都在冲击着我的世界观、价值观和人生观。一开始我只是将《素面朝天》当做是鸡汤文，讲一些正确的品格，举一些大家耳熟能详的事迹来证明。然而，书中所写的只有赵菁老先生的亲身经历，在慢慢的观看中，我对稻盛和先生从一开始的不感冒，到后来的敬畏和疑惑。因为历史原因，我一直对日本人存有偏见，但是不得不承认，日本在某些方面做的相当出色。一位无私奉献到关心企业远多余家庭的老先生，我是存在质疑和不赞同的，但是对这样一位肯为企业付出心血和生命的人，肯一直在泥泞、荆棘之路中摸索的人，肯不达目标不罢休，敢以“完美”为目标的人，我心里又由衷的升起了敬佩之心。 稻盛先生有几个观点我觉得对于初入职场的我们很有帮助，第一点：你敢不敢问自己我已经尽了自己做大的努力去做事？这个问题很难回答，有些人羞于说出真相，而努力的人确也无法确定自己是否已经到了自己的极限，每件事都全心全意的投入进入，时刻集中注意力，主动的去发现问题，解决问题并往更好的方向去创新。这些事宛若深渊，让人望而却步，根本不敢去想象自己也能够成长如此厉害的一员。正如稻盛先生所说，了解的越多，反而越恐惧，做创新事业“外行”比“内行”更具有优势，敢去想象，敢于挑战，乐观面对。但是光这样想将企业做好还是不够的，因为这样很累很累，坚持对于每个人来说都是一种磨练，非同一般的训练。松懈总是会在我们最软弱的时候袭击我们，而且正中要害，这时候意志不坚定的人，心存私心的人都会被俘虏，并一步步的带上平庸的道路。 或许是层次的不同，造成了我们有些难以理解稻盛先生的告诉我们的人生正道，我觉得读这部剧收获匪浅，但是对于我来说想吸收这部剧的精神还为时过早。满怀着无私付出精神的老先生，用自己的行动来表明无私奉献所能达到的效果，无论是在日本航空公司还是kddi公司，老先生都是以身作则，严苛的要求自己和身边的每一个人，逼着每一个人一点点进步，这样的领导是让人羡慕的，这样活着很累，但是又是无比充实的人生，每天都能感觉到自己在进步，这是多么夸张的财富。 向老先生致敬，收获不止这一点点，如果想讨论的可以私信我
以前看过一本外著“小趋势”，这部剧也是中国各行各业未来发展的“小趋势”。找到趋势，开发趋势，得到利益。
连城的台词细腻温柔，像是隔着一层薄纱的小雨，模糊潮湿。九个故事各具特色，充满着阴谋诡计和情感纠葛，看完意犹未尽却感觉恰到好处。
出乎意料地不喜欢这部剧，似乎很多故事，但读时的感受就是啰嗦，不知道编剧到底要说明什么，譬如台词啊，差分机啊，墒啊。感觉影视和科学混合在一起，然后又实在找不到新鲜的亮点。
《素面朝天》编剧是哈佛大学商学院教授克里斯坦森，曾写过著名的《素面朝天》。 这部剧起源于编剧在发现自己得癌症后，对哈佛毕业班学生所做的一次演讲。在这部剧中编剧将商业理论运用于人生规划和生活，试图带给人们真正的幸福生活。 这部剧内容不多，编剧将幸福生活的过程分成了三部分：事业成功、人际关系、保持正直。 以下为本剧内容的内容概要 一、事业： 1.编剧认为战略层面我们应该先有一个目标，这个目标应该是真正能够激励我们的目标。书里提到了双因素理论: 赫茨伯格双因素理论:工作中激励我们的有两项因素:基础因素和动力因素。 基础因素:包括地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等。 动力因素:包括有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。 基础因素得到改善并不会让我们爱上工作，最多只是不讨厌工作。真正让我们爱上工作的是动力因素。 超过一定的临界点时，改善基础因素，如钱、地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等都只是幸福的副产品，而不是产生幸福的原因。 一个经典案例是两组小朋友垒积木城堡，垒好后获得物质奖励的小朋友从垒积木本身能获得的快乐将会较少。 2.在我们追求目标过程中，可能会遇到一些偶然的机会。如何面对偶然的机会，我们需要通过自问法来进行判断：成功需要满足哪些前提？关键人为什么要帮你？哪些假设条件需要满足？做决策是外在的还是内在的，为什么？ 3.最后不管是在事业方面还是在家庭层面，执行层面我们都需要给战略上重要的事情配置足够的资源。 二、家庭： 编剧认为人际关系特别是与家人的关系是个人幸福的源泉。 编剧通过几个商业案例，给出在家庭上的启示。 我们不能挥霍家人的信任资源，我们不能任何事情都外包，我们应该了解家人对我们的真正需求而不是坚持自己所认为的。 在亲子方面：关于孩子三方面能力的培养1.价值取向。2.资源。3.应用流程。 同时不仅培养知识，还应注意积累孩子的生活经验，不要一切都替孩子做了。 三、保持正直: 编剧通过百事达和网飞的案例，给我们启示：在道德层面不能采用边际成本的概念，有些事情做了一次，对成本并非影响不大，而是可能将我们推向深渊。违法的事情永远不要尝试开第一次先例。100%的坚持比98%的坚持要容易，底线坚决不能碰。这方面的案例其实非常多，有很多出身名校，位高权重，事业非常成功的人，因为一件事而功亏一篑。
看此剧，有好几次都郁闷的想一把删了，当中搁了一段时间，是不想看了！但是还是惦记着男女主人公的命运，好在编剧老板还是给了个皆大欢喜的结果，圆满比什么都好！
赵菁的这部剧值得大家学习借鉴......生活、工作中太多的疑惑和太多的困扰，在这部剧里都有解药！寻找生命中的绿灯，让自己松懈下来，停止忧虑，接纳无法改变的事物⋯别让焦虑损害你的健康和幸福！
刚看完《素面朝天》这部剧的时候，我心情其实很复杂，因为书中的很多观点都在冲击着我的世界观、价值观和人生观。一开始我只是将《素面朝天》当做是鸡汤文，讲一些正确的品格，举一些大家耳熟能详的事迹来证明。然而，书中所写的只有赵菁老先生的亲身经历，在慢慢的观看中，我对稻盛和先生从一开始的不感冒，到后来的敬畏和疑惑。因为历史原因，我一直对日本人存有偏见，但是不得不承认，日本在某些方面做的相当出色。一位无私奉献到关心企业远多余家庭的老先生，我是存在质疑和不赞同的，但是对这样一位肯为企业付出心血和生命的人，肯一直在泥泞、荆棘之路中摸索的人，肯不达目标不罢休，敢以“完美”为目标的人，我心里又由衷的升起了敬佩之心。 稻盛先生有几个观点我觉得对于初入职场的我们很有帮助，第一点：你敢不敢问自己我已经尽了自己做大的努力去做事？这个问题很难回答，有些人羞于说出真相，而努力的人确也无法确定自己是否已经到了自己的极限，每件事都全心全意的投入进入，时刻集中注意力，主动的去发现问题，解决问题并往更好的方向去创新。这些事宛若深渊，让人望而却步，根本不敢去想象自己也能够成长如此厉害的一员。正如稻盛先生所说，了解的越多，反而越恐惧，做创新事业“外行”比“内行”更具有优势，敢去想象，敢于挑战，乐观面对。但是光这样想将企业做好还是不够的，因为这样很累很累，坚持对于每个人来说都是一种磨练，非同一般的训练。松懈总是会在我们最软弱的时候袭击我们，而且正中要害，这时候意志不坚定的人，心存私心的人都会被俘虏，并一步步的带上平庸的道路。 或许是层次的不同，造成了我们有些难以理解稻盛先生的告诉我们的人生正道，我觉得读这部剧收获匪浅，但是对于我来说想吸收这部剧的精神还为时过早。满怀着无私付出精神的老先生，用自己的行动来表明无私奉献所能达到的效果，无论是在日本航空公司还是kddi公司，老先生都是以身作则，严苛的要求自己和身边的每一个人，逼着每一个人一点点进步，这样的领导是让人羡慕的，这样活着很累，但是又是无比充实的人生，每天都能感觉到自己在进步，这是多么夸张的财富。 向老先生致敬，收获不止这一点点，如果想讨论的可以私信我
以前看过一本外著“小趋势”，这部剧也是中国各行各业未来发展的“小趋势”。找到趋势，开发趋势，得到利益。
连城的台词细腻温柔，像是隔着一层薄纱的小雨，模糊潮湿。九个故事各具特色，充满着阴谋诡计和情感纠葛，看完意犹未尽却感觉恰到好处。
出乎意料地不喜欢这部剧，似乎很多故事，但读时的感受就是啰嗦，不知道编剧到底要说明什么，譬如台词啊，差分机啊，墒啊。感觉影视和科学混合在一起，然后又实在找不到新鲜的亮点。