Being Positive

Being Positive

4.3
类型 纪录
地区 英国
年份 2004

剧情简介

Documentary telling the fascinating and frightening story of how the virus responsible for AIDS orig

观影心得

一本好剧,通俗易懂,可以解决生活中的许多问题。对我来说可以算是工具书了

理解不到当领导者与当一把手,既需要真、诚、信、义,但也免不了用些手腕,哪有那么单纯靠“德”就能平衡与统领好一支复杂、庞大、狂暴的队伍的? 人性很微妙,现实中前一秒钟还发自内心地赞赏你,后一秒钟就决定要提防甚至对付你了。 正面光芒范围越大,背后阴影面积就可能越大 尽管伟大的领导者具有变革正统的异端者特征,但是大多数异端者,一旦当上领导则只会带来灾难。 把内部斗争控制在一定的范围内,斗而不破,是一种高超的政治智慧与领导力. 人类真是一个无情、无义、无信的群体,好了伤疤忘了疼,用得着你时苦苦相求,一旦情境转好,马上把誓言抛在脑后。 义气是追随的必要条件,一个不讲义气的人,就不会有追随者,就当不了真正的领导者。但义气不是追随的充分条件,不是有了义气就一定会有人追随. 职场是一个会扭曲人性的场所,我们千万要当心啊! 一个人的人格是在遗传、环境、教育等因素的交互作用下形成的。 以善良为源头的领导力,比真诚更深入、更直接、更强大. 真诚的领导者一定是平视追随者的,或有工作上的责怪,但绝没有倨傲和人格的轻慢。 职位高低不代表领导力高,有无领导力取决于有无追随者,而领导力水平高低又取决于追随者水平的高低. 内心脆弱,渴望被关心,他们就是传说中外表强大、内心需要呵护的巨婴。 如果自己不自省、不醒悟、不学习,那么被淘汰是早晚的事,也是必然的事。 所谓“不多言”,就是在这六种情境下少说话,甚至不说话,或者不说这六种话。恶言,恶言相向,说恶毒、刻薄的话。忿言,愤怒、激愤的话,激愤时尽量不要说话。怨言,怨恨之言,怀着委屈抱怨时说出来的话肯定不合适,尽量不要说。谑言,戏谑调侃之言,不是绝对不能说,但要分场合,作为一把手,在正式的场合说话要得体庄重。妄言,没有依据的话,不负责任、揣测的话在正式场合不能说。比言,比吹牛,越吹越不靠谱的话不能说。 其一,未经讨论,不要直接否决下属的提议;其二,没有征求意见,先不能做结论性的发言;其三,如果非要搞一言堂,那就必须有绝对实力。 有时候过分追寻真相就把假的追成真的了。

男女主可可爱爱 超甜啊 喜欢

确实 有钱人不是因为有钱后才想法不一样。是她们的想法不一样让她们变得有钱。

颠覆了我对基因的认识,编剧以gene的视角诠释了自然界的很多问题(比如为什么会有人呢?性别之分是如何进化出来的?生物以怎样的策略进化?我们真的是基因的寄生物吗?基因是否真的自私?文化为何被看作“复制因子”?配偶之间、亲子之间的关系真是我们所认识的那样吗?自然选择为何偏爱局部最优而不是整体优化?),用博弈论和诸多非技术性语言去帮助我们理解生物学问题。对本剧编剧道金斯充满敬意!

这部剧当剧集看都尚显夸张,可以当评书看吧,或者网络剧集,爽文那种。这本来也没什么,爽文也是可以写的,也有写得好的,但问题是编剧居然以为自己在写历史,还经常义正言辞的发表评论,评嗨了还会慷慨激昂地喊那么几嗓子。我就纳了闷了,这又不是公众号,谁还能给你打赏是咋的

不知是翻译的原因还是理解力不够,书中的很多描述不甚理解,不过有很多生活的场景感同身受,我们对待爱人的态度和情绪是随着不同场景变化,但是我们需要在过往的经历中不断吸取经验,帮助我们面对未来更加艰难的生活

开始连贯起来了,比第一季好看!

王朝之变,万人烦忧。为人臣子可真难,既要保家卫国、辅佐新帝,又要表以忠心、以平流言。但南辰王就是南辰王,朝堂上立下誓言的一波操作让众臣心服口服,也让我钦佩膜拜。