Tener y ser

系统全面的“思维与事上练”，本剧的实际使用价值较高。从头到尾的逻辑强而连贯。算得上一本专业剧集。现在拜读学习也不晚。谢谢编剧的倾心之作。

群演们演技🉑

交互式设计四策略：删繁就简，组合分类，隐藏不常用的，转移至其他平台

不同于主流的整理书，市面上大部分的整理书其实都是换汤不换药，始终延续日本大火的断舍离内的概念，翻来覆去的讲如何整理。 但是这部剧是有自己的思想的，讲究真正的从内到外的整理，不仅仅是对外在环境整理，更重要的是整理内心。 非常推荐的一本剧，观看很轻松，内容含金量很好

很遗憾没早点读这部剧，从开始不适应觉得冗余的文字，到逐渐看明白编剧想证实的要点，虽然是本有年代的书，依然让我对某些问题有了新的认知，比如容积率和功能的集散布置，也对某些概念有了更深的理解，比如城市多样性涵盖空间形态，功能联系，政治经济多方面的复杂程度。 发展是一个过程，成败不在一日，城市确实是复杂多样的体系，不过编剧最后却又表达了这种复杂是有序的，可观察归纳推导的，而且见微知著，高手在民间。个人而言，作为设计者，对这种干预程度的把控还需要更多真实案例的分析观察吧。 编剧对于霍华德柯布包括现金大手笔规划家的反对，其实想来是对城市人性化的一种呼唤，人性化当然是正确的方向，不过鉴于科技的发展，人性化也许不局限于我们研究多年的欧洲小镇亲切的街道广场，一个可持续、高效集约、以机器方式运作的城市是否也可以是人性化的？当空间的维度从二维总图上升到有了垂直方向可做文章，再到科技带来的更多维度的空间体验时，城市可以有更多可能的存在形式，并且都十分宜人，这或许也是多样性概念的扩展了？

在听说Tener y ser之前，我已经写了五年的手帐了。在B站看了好多Tener y ser的教程，发现各种各样的计划表使我眼花缭乱，最终还是决定来看一看原文。 很喜欢里面的一句话，笔记最重要的是内容，而不是形式。所以我尝试着把Tener y ser的方法融入到自己的手账本里，而不是完全建立一个新的Tener y ser。以下是我的一些尝试，希望也能给你带来一些灵感。 一、利用日记进行打卡 每个月设定一个打卡目标，完成后把对应日期涂满即可。 二、用月计划表做索引、每日记录 一般手帐本的前面会有自带的月计划表，我会用它记录每天的已做事项，包括读过的书和运动项目，这样做的好处有: 1.它能让你回顾一天做过的事情，相当于“成功日记”，帮助你及时复盘。 2.它可以充当剧集列表。用不同的记号笔标记不同类型的事项，这样就可以快速的找到特定内容。到月底时，颜色的分布情况还能帮助你快速了解自己在哪一方面投入的时间最多。 三、月末才做月度计划、未来计划 到了月底，我会找一页全新的纸写月度总结，这时候前面的剧集列表就派上用场了。利用剧集列表的信息，各类事项可以转化为数据，帮助我们更好的分析计划完成情况。 接下来写下月计划。根据本月总结调整下月计划，添加上个月未完成事项，同时舍弃无用事项，到下个月末的时候再和剧集列表进行比对，作出总结，以此为循环。

努力又善良的人是幸运的，只是墙那头的那个翠仙到底有了怎样的人生呢？

荣誉时刻的作用真的是立竿见影，高中时期为了加强自己的心肺功能而强迫自己去跑步。如果把目标定为“今天要跑一公里或者两公里”的话，大概在跑到一半的时候我的脑子就会告诉自己很累了支持不下去了。但是后来我开始把目标定为“先跑到下一个街角”明显好得多。获得荣耀的同时也获得了信心和动力。

这部剧给我印象最深刻的就是尾声一章。金朝覆灭的故事在我们国家和世界的历史中反复上演着，战争与征服中最惨的永远是平民，多少人骨肉离散、多少家顷刻覆灭。庆幸和感恩我活在今天的中国。