Crazy with the Heat

Crazy with the Heat

8.8

剧情简介

《Crazy with the Heat》,其他作品,美国出品,1987年上映。

观影心得

商君高义,存秦强秦,秦乃大出天下。于万世不灭者,唯法而已,无法不足以立世,无刑不足以立威。

这部法典切切实实的给老百姓解决太多问题,我们可以依法保护个人权利了。

如果没有选择,那么我感激我的一切所得。躁郁和其他的心理疾病,让患者和普通人不一样,更疯狂,更悲伤,也更热爱,更感受。在我走出抑郁的第十年,我和一个努力自治的躁郁症女孩的对话,她突然对着我流下了眼泪,说我周围有那么多人,只有你知道我在说什么。那时候我想,其实上天是想给我一样礼物的,他没有问我想不想要硬塞了给我,就像我的破庙突然有了一尊金佛。为了心中可以容纳这尊金佛,只能花很多的时间和力气,不断地修缮这座庙。别人在玩乐,我在修庙,别人在恋爱,我在修庙。最后我有了金佛和庙宇,虽然我的本意不是如此。但有几个人的人生是按计划走的呢。回望的时候,我会为了从未放弃修缮而骄傲的。

澎湃的 热情的 生动的

虽然人物设定让人无力吐槽,情节也大多跳脱,但还是很吸引人,谜之好看,哈哈

菲茨杰拉德在《Crazy with the Heat》结尾中这么创作道:“我们拼命地向前划着,然而却陷在逆流而上的小舟里,不停地倒退,不停地倒退,回到了过去。”展现了那个时代美国人的焦虑,也体现了一种普遍的价值观。 一直对这个观点不敢苟同。直到看了《Crazy with the Heat》这部书。 此剧讲述高盛这百年来如何从二三流的中低端金融公司成长为一流的投资银行。近年来,全球经济下行,大批金融机构陷入危机,高盛却及时转型,如今依然坚挺于世。本剧通过对华尔街初创时期的历史记述,不仅可以了解到为什么一些大型的金融机构仍然能够屹立不倒,同时也能理解其初创者订立的价值观或许能为未来的发展提供有用的建议。   我们在想怎么能成一个百年老店,其文化的力量不可小视。高盛的“14条原则”中第一条就是客户利益至上。把客户的利益放在第一位不是高盛随便说说的。能否让这一点在公司上下形成一致的价值观,决定了一家服务性公司是否有机会走向伟大,而高盛正是在不断的实践中,逐渐将其融入公司的发展基因中。在科技赋能的数字化时代,所有价值活动的核心都会转向以客户为中心,客户至上不是一句简单的口号,而应该上升成为一个公司的准则,时刻践行,并成为我们的思维模式和行动习惯。   同时,高盛还强调投资银行最重要的资产是员工、资产和自己的声誉,声誉是靠每个同事在那些或大或小的困难和挑战面前用他们的行动一点一点、一分一分建立起来的。因此,作为公司和员工,只有在彼此认同中才能相互成就,在系统内将文化价值观融入到公司的发展中来,为后续的发展提供源源不断的动力。   从当前行业发展的新形势上看,监管资源、客户、利润明显向头部券商集中,头部效应更加突出,中小券商经营和生存压力巨大;金融对外开放加速,外资券商将在国内机构客户和高净值客户、人才方面产生强力争夺,行业竞争明显升级。作为一家中型券商,公司依然存在核心竞争力需进一步增强、业务链条需要进一步完备等困难和挑战。因此,只有像高盛一样,苦练内功,准确的把握市场动态,运用灵活多变的营销策略,拥有富有战斗力的团队,日积月累的坚持和勤奋,公司才能在金融的大浪中茁壮成长。   正如书中所说:“是在平凡中慢慢归于沉寂,还是奋勇以领时代潮流,高盛的回答是让别人永远追随我们的足迹。未有强大自身,不断创新,才能永立这个瞬息万变的世界。” 华为的发展亦是如此。惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。