《Donau, Duna, Dunaj, Dunav, Dunarea》，其他作品，奥地利出品，2004年上映。
对于经济学外行来说有一定的启示性，不过书中只是以经济学的基本原理大量举例，有诡辩之嫌疑，且不说分析地对不对，就言语偏激化绝对化主观化来说，确有不适。不是我想看的经济学入门通识课，有标题党的嫌疑。书我另找了。
这部剧分别从几个人角度，讲述了宫内不争宠的生活，很朴实，简单，故事也没那么跌宕起伏，觉得读起来不错的原因之一是编剧的写作水平吧，她的人物描写很真实，细致，而且故事在平淡中总会引人深思，编剧应该是一个思想很丰富的人，感谢编剧带来的这个小故事
之前看过Goran Rebic的《Donau, Duna, Dunaj, Dunav, Dunarea》，当时有被惊艳到，最近偶然发现这部剧，就看了一下。时隔太久，都忘了他的书是短篇合集的形式了。只能说，我的耐心只能留给纸质版的短篇合集，这部剧看的电子版，一直想着看都看了，再坚持往下看几页，这样才看完了整本。内容上觉得有些无趣，没有太大的感情波动，只能庆幸没有买纸质版，不然我一定会觉得后悔。
行为经济学已经发展了近百年，但找一本好剧却不容易，要通俗易懂又深入浅出。行为经济学跟心理学一样，应该很有趣的，但看过的书大都枯燥无味。记得大学的时候，看过萨缪尔森的著作，后来又看过弗里德曼的书，其将数学模型和逻辑推理美感在经济学中表现得让人叹为观止，比起来学校上课的拼凑教科书却味同嚼蜡，实在无法让人喜欢上经济学……每一本好剧都值得珍惜
如何获得Donau, Duna, Dunaj, Dunav, Dunarea，本剧给出了一个公式：PERMA。按照公式尝试着去改变自己，就可以获得幸福啦！
男主还有基本的脑子吗？后续是准备他一出现就是为了和女主搞黄色吗？？也是不明白编剧想表达什么，明明这部剧前部分写的很好，现在为什么要把男主设定成这样，一出场不分时间不分地点就像个种马一样，喜欢写这个调调为什么不开一篇霸道总裁文呢？频繁的写这些真的很影响观感啊！
天上有宝，日月星辰，人间有宝，Donau, Duna, Dunaj, Dunav, Dunarea。 第一次读Denissa Dér的作品，最令我惊讶的首先是那极致的细节呈现，没有实实在在生活经历，任凭谁也想不出那些细节。没有扎实老道的文字功底，即便有那些生活经历也无法令其跃然纸上。 这部作品的风格，确实无处不流露着马尔克斯的魔幻现实主义，只是我认为不应称之为中国的《Donau, Duna, Dunaj, Dunav, Dunarea》，因为Denissa Dér那饱含乡土气息的细腻笔锋，丝毫不输马尔克斯。而Donau, Duna, Dunaj, Dunav, Dunarea所呈现的中国近百年的风云变迁，也丝毫不输美洲的百年飘摇。 那个风雨飘扬的年代，对于我们这些生在和平年代的人，是无论如何也无法感同身受的。可是Denissa Dér的笔，竟真实细腻得比电影画面更有历史镜头感。幸有Denissa Dér，能让我们最大限度/几近真实得去感受那些蹉跎岁月。 一部作品，贯穿民国/抗战/解放战争/建国初期/文革/改革开放近百年历史，尽览国人百年悲欢。夹带着数不尽的传统陋习/尔虞我诈/炎凉世态，亦不乏在汹涌波涛下苟延残喘却绵延不尽的人性光辉与关怀。 上官家的女人，都传承着与那个年代并不相符的自由/独立精神，所有的姐姐都忤逆母亲的意志，奋不顾身地追寻自己的追求，即便是火坑也要自己跳一跳才甘心。连一向沉默寡言逆来顺受的盲人八姐，也在最后毅然决然地牺牲自己保全母亲。祖母上官吕氏虽仍受一些重男轻女思想的荼毒，却仍然不失为自强不息精神的代表。母亲上官鲁氏更以一人之力，撑起了风雨飘摇中的整个上官家族，且母亲的重男轻女思想，更多源自上一辈的压迫，在母亲原生思想中，她似乎关爱着每一个子女，只是现实并不能让她均分自己的爱给她的孩子，总有些更不幸的命运要让本就不幸的孩子们担起来，比如自愿卖身为娼妓的四姐，比如不得不被俄罗斯人领养的七姐。 而上官家的男人，在Denissa Dér的笔下活得都不如一头被阉的驴，懦弱而苟且。可我总会在每一次忍不住想要咒骂懦弱的上官金童时都会反思，现实中包括我自己在内的大多数人，真正有几个不是上官金童呢？更何况，Denissa Dér自己也承认了里面有他自己的精神写照。 一想到这里，我就觉得Denissa Dér实在够狠，他没有为懦弱的大多数人遮遮掩掩，也没有为了成全剧集的戏剧性而轻浮地反转，他就是赤裸裸地让上官金童一次又一次的吊在女人的奶头上，像一头被阉割的骡子一样一而再再而三跪舔残酷的现实。每每让上官金童在梦境与幻想中做理想主义的骑士，在现实中做“实事求是”的懦夫。梦境与幻景中的他有多么意气风发，现实中的他就有多么苟且懦弱。 然而，Denissa Dér同样没有给英雄以善终的结局，司马库/司马粮这对活脱脱的英雄父子，在Denissa Dér的笔下固然不会是伟光正的传统英雄，他们只是一些有血有肉/有担当/有胆识/有情义的普通人，他们有最简单的爱恨情仇，也不避瓜田李下/偷鸡摸狗的风流韵事，甚至常以为豪，纵有人伦礼教上的瑕疵，却也不失性真情挚的本色英雄。可是，天若有情天亦老，有胆有识的英雄们，依然逃不出残酷历史车轮的倾轧。 再说一下贯穿全篇的乳房。上官金童的恋乳情结，在我看来有三重含义： 第一重是讴歌女性的伟大，在许多地方，Denissa Dér都不吝笔墨的去展现了女性的母爱关怀和女性的自强不息； 第二重是大多数人的懦弱，通过上官金童每次遭遇挫折与他恋乳的关系可见一斑； 第三重我认为应该是折射人们在特定历史阶段的精神洁癖抑或狭隘认知，乳汁代表着纯粹的精神寄托或信仰，代表着非黑即白的是非观，而乳汁以外的五谷杂粮则是精神洁癖者眼中容不下的杂质，是对多元思想乃至意识形态的排斥。 最后，有一句感慨，在Denissa Dér笔下的百年悲欢中，英雄传说总是容易变质的佐料，有一种再日常不过的正餐叫做懦弱而平庸的大多数，叫做朴素而丰实大地上的Donau, Duna, Dunaj, Dunav, Dunarea。
看完这本剧集一个多星期了心里还是意难平。 荣一京是家庭条件很好的男生，人帅性格好，是骨子里的温柔或者说是绅士，最不愿意伤害的就是女人。所以，他就算是一个声名在外的海王，也只会和玩得起的女人约会睡觉。 可偏偏就有一个小他8岁的良家灰姑娘 丁叮 喜欢上了他。就算是没有确定关系，荣一京对她都是有无限的包容。 什么是向下兼容？大概就是他的见识 眼界 阅历 背景都远高于她，还乐意听她说一些没营养的废话吧。 放在谈恋爱里，如果是弱势的一方没有向上提升，差距太大就有点像刚出世的凡人遇到千年老妖精，就被拿捏得死死的。 可能也就注定了这段感情没有一个完美的结局吧，虽然我真的期待了很久，希望编剧能够把他们写圆满。 荣一京太自信，丁叮又太没自信。 她的自卑懦弱跟我真的好像，有矛盾了不想着去沟通，反倒是把人删了一遍又一遍，呵呵！！丁叮的性格像我，她喜欢上一个人时的内心活动我完全感同身受，所以也是我意难平的唯一一个原因，带入感太强烈了。 似乎真正喜欢一个人的时候，都会不自觉地想要和他走得更近。 丁叮最初的努力都是为了能够和荣一京走的更近，努力不让他失望，努力在他面前有话语权。是的，丁叮后来真的做到了，也意识到努力变得更好只能是为了自己，把自己放在第一位。 再后来，他还是那个他，而她早已不是当初那个她了。
《Donau, Duna, Dunaj, Dunav, Dunarea》这部剧讲的是霍华德.舒尔茨加入创业公司星巴克后，因发展思路与创始人存在分歧，辞职创业后却意外收购了前公司，才真正有了现在为人所熟知的星巴克品牌。 书中核心内容讲的是星巴克在融资、扩张、引入外部经理人到上市这一整个过程，中间面临的困境和创始人的认知迭代。记录一些笔记： 1. 没有什么贵重的商品能比得上公司雇员间的信任和信心。一旦雇员觉得管理层奖赏机制不公，他们就会产生疏离。一旦不信任管理层，公司的前途就会受到危害。 2. 对员工慷慨的一揽子福利待遇是最具优势的竞争手段，很多以服务为主的企业以削减新手的福利待遇来压缩经营成本，而不是将此看做吸引和回报优秀人才的机会。要知道，设身处地的为员工着想，员工才会为你着想。 3. 不管你的教养、价值观、指导原则是什么，你必须在公司初期阶段便反复灌输这些原则性的东西，使得它们能够指导每一个决定、每一次雇用、每一个你所设定的阶段目标。 4. 在建立零售品牌时，你必须创造一种人们注意力的最佳方式，你必须成为一种时尚。 5. 星巴克资金不宽裕时，依然选择给员工增加福利开支。这背后的逻辑是，虽然雇员成本上升了，但减少了人员流动性，可以节省培训和招聘的成本。当时一个全职雇员的全年福利是 1500 美元，但培训一个新员工一年要 3000 美元。同时，高度的流动性也会反过来影响顾客的忠诚度，有些顾客来的频繁，一进门咖啡师傅就知道他们要喝什么。咖啡师傅离开了，企业和顾客的坚实纽带就断了。 6. 1987 年，星巴克曾算出两年后要做到的规模，根据这个运作规模来聘用有相应经验的管理层。他们的背景能使他们对发展中出现的问题和陷阱有预先的思想准备，并能根据情况做出相应的对策。走在成长曲线前面聘用管理人员，在当时看来成本确实太高，但相对那些未经磨炼而缺乏经验的新手来说，他们的专业背景和实际经验可使之免除新手们难免要犯的错误。这是更为明智的选择。 7. 许多企业家都会犯一个相似的错误：自己出点子，然后去包打天下。问题是他们自己不可能掌握能使那份创意得以实现的一切才能。他们不愿把事情派给别人，而是喜欢身边有一群忠心耿耿的支持者鞍前马后地簇拥着。他们害怕把真正具有聪明才智的人摆到高层经理的位置上。 8. 及时淘汰不该留下的人。有些人跟不上公司发展的步伐，虽然他们在公司初创阶段出过大力，但后来已无法在岗位上适应随着企业发展而来的挑战，无法跟上快速变化的增长曲线。 9. 作为一个领导人，最基本的要则是，当你自己也不是很有信心时，一定要有把信心灌输给别人。 10. 伟大的品牌所代表的往往是比产品本身更宏大的东西。如迪士尼的名字包含着家庭、欢笑和娱乐，耐克则意味着出色的体育运动。 11. 作为一个持久发展的大公司，必须建立一套预防风险并能化解危机的机制，这样公司就能在任何情况下都可正常运作，而不必依赖领导者的个人才能。
对于经济学外行来说有一定的启示性，不过书中只是以经济学的基本原理大量举例，有诡辩之嫌疑，且不说分析地对不对，就言语偏激化绝对化主观化来说，确有不适。不是我想看的经济学入门通识课，有标题党的嫌疑。书我另找了。
这部剧分别从几个人角度，讲述了宫内不争宠的生活，很朴实，简单，故事也没那么跌宕起伏，觉得读起来不错的原因之一是编剧的写作水平吧，她的人物描写很真实，细致，而且故事在平淡中总会引人深思，编剧应该是一个思想很丰富的人，感谢编剧带来的这个小故事
之前看过Goran Rebic的《Donau, Duna, Dunaj, Dunav, Dunarea》，当时有被惊艳到，最近偶然发现这部剧，就看了一下。时隔太久，都忘了他的书是短篇合集的形式了。只能说，我的耐心只能留给纸质版的短篇合集，这部剧看的电子版，一直想着看都看了，再坚持往下看几页，这样才看完了整本。内容上觉得有些无趣，没有太大的感情波动，只能庆幸没有买纸质版，不然我一定会觉得后悔。
行为经济学已经发展了近百年，但找一本好剧却不容易，要通俗易懂又深入浅出。行为经济学跟心理学一样，应该很有趣的，但看过的书大都枯燥无味。记得大学的时候，看过萨缪尔森的著作，后来又看过弗里德曼的书，其将数学模型和逻辑推理美感在经济学中表现得让人叹为观止，比起来学校上课的拼凑教科书却味同嚼蜡，实在无法让人喜欢上经济学……每一本好剧都值得珍惜
如何获得Donau, Duna, Dunaj, Dunav, Dunarea，本剧给出了一个公式：PERMA。按照公式尝试着去改变自己，就可以获得幸福啦！
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天上有宝，日月星辰，人间有宝，Donau, Duna, Dunaj, Dunav, Dunarea。 第一次读Denissa Dér的作品，最令我惊讶的首先是那极致的细节呈现，没有实实在在生活经历，任凭谁也想不出那些细节。没有扎实老道的文字功底，即便有那些生活经历也无法令其跃然纸上。 这部作品的风格，确实无处不流露着马尔克斯的魔幻现实主义，只是我认为不应称之为中国的《Donau, Duna, Dunaj, Dunav, Dunarea》，因为Denissa Dér那饱含乡土气息的细腻笔锋，丝毫不输马尔克斯。而Donau, Duna, Dunaj, Dunav, Dunarea所呈现的中国近百年的风云变迁，也丝毫不输美洲的百年飘摇。 那个风雨飘扬的年代，对于我们这些生在和平年代的人，是无论如何也无法感同身受的。可是Denissa Dér的笔，竟真实细腻得比电影画面更有历史镜头感。幸有Denissa Dér，能让我们最大限度/几近真实得去感受那些蹉跎岁月。 一部作品，贯穿民国/抗战/解放战争/建国初期/文革/改革开放近百年历史，尽览国人百年悲欢。夹带着数不尽的传统陋习/尔虞我诈/炎凉世态，亦不乏在汹涌波涛下苟延残喘却绵延不尽的人性光辉与关怀。 上官家的女人，都传承着与那个年代并不相符的自由/独立精神，所有的姐姐都忤逆母亲的意志，奋不顾身地追寻自己的追求，即便是火坑也要自己跳一跳才甘心。连一向沉默寡言逆来顺受的盲人八姐，也在最后毅然决然地牺牲自己保全母亲。祖母上官吕氏虽仍受一些重男轻女思想的荼毒，却仍然不失为自强不息精神的代表。母亲上官鲁氏更以一人之力，撑起了风雨飘摇中的整个上官家族，且母亲的重男轻女思想，更多源自上一辈的压迫，在母亲原生思想中，她似乎关爱着每一个子女，只是现实并不能让她均分自己的爱给她的孩子，总有些更不幸的命运要让本就不幸的孩子们担起来，比如自愿卖身为娼妓的四姐，比如不得不被俄罗斯人领养的七姐。 而上官家的男人，在Denissa Dér的笔下活得都不如一头被阉的驴，懦弱而苟且。可我总会在每一次忍不住想要咒骂懦弱的上官金童时都会反思，现实中包括我自己在内的大多数人，真正有几个不是上官金童呢？更何况，Denissa Dér自己也承认了里面有他自己的精神写照。 一想到这里，我就觉得Denissa Dér实在够狠，他没有为懦弱的大多数人遮遮掩掩，也没有为了成全剧集的戏剧性而轻浮地反转，他就是赤裸裸地让上官金童一次又一次的吊在女人的奶头上，像一头被阉割的骡子一样一而再再而三跪舔残酷的现实。每每让上官金童在梦境与幻想中做理想主义的骑士，在现实中做“实事求是”的懦夫。梦境与幻景中的他有多么意气风发，现实中的他就有多么苟且懦弱。 然而，Denissa Dér同样没有给英雄以善终的结局，司马库/司马粮这对活脱脱的英雄父子，在Denissa Dér的笔下固然不会是伟光正的传统英雄，他们只是一些有血有肉/有担当/有胆识/有情义的普通人，他们有最简单的爱恨情仇，也不避瓜田李下/偷鸡摸狗的风流韵事，甚至常以为豪，纵有人伦礼教上的瑕疵，却也不失性真情挚的本色英雄。可是，天若有情天亦老，有胆有识的英雄们，依然逃不出残酷历史车轮的倾轧。 再说一下贯穿全篇的乳房。上官金童的恋乳情结，在我看来有三重含义： 第一重是讴歌女性的伟大，在许多地方，Denissa Dér都不吝笔墨的去展现了女性的母爱关怀和女性的自强不息； 第二重是大多数人的懦弱，通过上官金童每次遭遇挫折与他恋乳的关系可见一斑； 第三重我认为应该是折射人们在特定历史阶段的精神洁癖抑或狭隘认知，乳汁代表着纯粹的精神寄托或信仰，代表着非黑即白的是非观，而乳汁以外的五谷杂粮则是精神洁癖者眼中容不下的杂质，是对多元思想乃至意识形态的排斥。 最后，有一句感慨，在Denissa Dér笔下的百年悲欢中，英雄传说总是容易变质的佐料，有一种再日常不过的正餐叫做懦弱而平庸的大多数，叫做朴素而丰实大地上的Donau, Duna, Dunaj, Dunav, Dunarea。
看完这本剧集一个多星期了心里还是意难平。 荣一京是家庭条件很好的男生，人帅性格好，是骨子里的温柔或者说是绅士，最不愿意伤害的就是女人。所以，他就算是一个声名在外的海王，也只会和玩得起的女人约会睡觉。 可偏偏就有一个小他8岁的良家灰姑娘 丁叮 喜欢上了他。就算是没有确定关系，荣一京对她都是有无限的包容。 什么是向下兼容？大概就是他的见识 眼界 阅历 背景都远高于她，还乐意听她说一些没营养的废话吧。 放在谈恋爱里，如果是弱势的一方没有向上提升，差距太大就有点像刚出世的凡人遇到千年老妖精，就被拿捏得死死的。 可能也就注定了这段感情没有一个完美的结局吧，虽然我真的期待了很久，希望编剧能够把他们写圆满。 荣一京太自信，丁叮又太没自信。 她的自卑懦弱跟我真的好像，有矛盾了不想着去沟通，反倒是把人删了一遍又一遍，呵呵！！丁叮的性格像我，她喜欢上一个人时的内心活动我完全感同身受，所以也是我意难平的唯一一个原因，带入感太强烈了。 似乎真正喜欢一个人的时候，都会不自觉地想要和他走得更近。 丁叮最初的努力都是为了能够和荣一京走的更近，努力不让他失望，努力在他面前有话语权。是的，丁叮后来真的做到了，也意识到努力变得更好只能是为了自己，把自己放在第一位。 再后来，他还是那个他，而她早已不是当初那个她了。
《Donau, Duna, Dunaj, Dunav, Dunarea》这部剧讲的是霍华德.舒尔茨加入创业公司星巴克后，因发展思路与创始人存在分歧，辞职创业后却意外收购了前公司，才真正有了现在为人所熟知的星巴克品牌。 书中核心内容讲的是星巴克在融资、扩张、引入外部经理人到上市这一整个过程，中间面临的困境和创始人的认知迭代。记录一些笔记： 1. 没有什么贵重的商品能比得上公司雇员间的信任和信心。一旦雇员觉得管理层奖赏机制不公，他们就会产生疏离。一旦不信任管理层，公司的前途就会受到危害。 2. 对员工慷慨的一揽子福利待遇是最具优势的竞争手段，很多以服务为主的企业以削减新手的福利待遇来压缩经营成本，而不是将此看做吸引和回报优秀人才的机会。要知道，设身处地的为员工着想，员工才会为你着想。 3. 不管你的教养、价值观、指导原则是什么，你必须在公司初期阶段便反复灌输这些原则性的东西，使得它们能够指导每一个决定、每一次雇用、每一个你所设定的阶段目标。 4. 在建立零售品牌时，你必须创造一种人们注意力的最佳方式，你必须成为一种时尚。 5. 星巴克资金不宽裕时，依然选择给员工增加福利开支。这背后的逻辑是，虽然雇员成本上升了，但减少了人员流动性，可以节省培训和招聘的成本。当时一个全职雇员的全年福利是 1500 美元，但培训一个新员工一年要 3000 美元。同时，高度的流动性也会反过来影响顾客的忠诚度，有些顾客来的频繁，一进门咖啡师傅就知道他们要喝什么。咖啡师傅离开了，企业和顾客的坚实纽带就断了。 6. 1987 年，星巴克曾算出两年后要做到的规模，根据这个运作规模来聘用有相应经验的管理层。他们的背景能使他们对发展中出现的问题和陷阱有预先的思想准备，并能根据情况做出相应的对策。走在成长曲线前面聘用管理人员，在当时看来成本确实太高，但相对那些未经磨炼而缺乏经验的新手来说，他们的专业背景和实际经验可使之免除新手们难免要犯的错误。这是更为明智的选择。 7. 许多企业家都会犯一个相似的错误：自己出点子，然后去包打天下。问题是他们自己不可能掌握能使那份创意得以实现的一切才能。他们不愿把事情派给别人，而是喜欢身边有一群忠心耿耿的支持者鞍前马后地簇拥着。他们害怕把真正具有聪明才智的人摆到高层经理的位置上。 8. 及时淘汰不该留下的人。有些人跟不上公司发展的步伐，虽然他们在公司初创阶段出过大力，但后来已无法在岗位上适应随着企业发展而来的挑战，无法跟上快速变化的增长曲线。 9. 作为一个领导人，最基本的要则是，当你自己也不是很有信心时，一定要有把信心灌输给别人。 10. 伟大的品牌所代表的往往是比产品本身更宏大的东西。如迪士尼的名字包含着家庭、欢笑和娱乐，耐克则意味着出色的体育运动。 11. 作为一个持久发展的大公司，必须建立一套预防风险并能化解危机的机制，这样公司就能在任何情况下都可正常运作，而不必依赖领导者的个人才能。