《Defrosting the Fridge》，其他作品，英国出品，1988年上映。
其实这个世界上的大部分传奇，不过是普普通通的人们将心意化作了行动而已。
简单的文笔，讲述了一个感人的故事。我用这部剧写了好多看剧笔记。 知道心地善良，没有什么不可以满足或不可以做得事情。 善良是人的基本品德，马良就是这么的一个小孩。(*^__^*)
第三选择，是很早的一本剧。樊登看剧会、今今乐道多次推荐过。 整个篇幅就围绕一个观点，多个维度、多个案例来陈述第三选择。案例部分过的很快。 整书概括：你的选择、我的选择、达成我们的选择，最终达成协同效应。 有点类似帕累托最优定律，举个不搭边的例子：两个人A、B有两个橘子，A要喜欢吃橘子，B想要橘子皮做陈皮药材。如果单独行动A吃完橘子，扔掉皮浪费；B取橘皮，扔掉橘子浪费。最好的就是共同选择，橘子都给A能比以前多；橘皮都给B同样能比以前多。达到共同选择的最优质值，自己理解的第三选择。 协同效应四步法：和沟通、谈判力的草里有相似点。 ①、询问对方：是否愿意做更好协商方案？ ②、商讨成功的标准：找出双方共赢的标准，需求。（比如上面例子，A要橘子，B要橘皮） ③、创造第3选择方案：落实第二步 ④、达成协同：共赢、达到双方满意的结果。 应用场景特别多，鉴于陈述不好。推荐再去听，樊登的再次讲解。第3选择，不是说服别人，也不是妥协自己。是一起商量出全新的对策，双方都受益的。如果能领悟，并且应用到自身生活，一定对自己有所改变，在人际关系，还有工作效率等。 补充一点：看到一个剧评，酸甜苦辣咸——生活。生活不就这样吗？太甜了腻，太辣了上火，甜辣对于某些人就是别样的一种好的味道。
值得一读，人的一生不长，活出自我，做个让自己愉悦的人，不讨好谁，有见识，有内涵，过好自己每一天，不枉来世一场。
魏和尚死了，扣一个
潜在生态位，说白了就是社会定位，潜在的意思就是社会阶层（层级）等等在深深影响着自我定位（发展），可以通过种种“精进”，来跳跃出阶层的限制，找到社会定位，相对于自己不自觉的定位，这就是潜在的。编剧强调的种种方法，最核心的，就是专注，以匠心做人做事。
一开始，我只是个旁观者，“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”。直至最后一章，读到年少的Gatsby为自己制定的schedule时，莫大的感动忽然涌上心头，让我想起自己在高中暑假里每日追剧、写作、练书法、健身的极其自律的生活。而如今，我也早已不再是那个因涉世未深而对世界满怀憧憬与善意的自己了。
其实这个世界上的大部分传奇，不过是普普通通的人们将心意化作了行动而已。
简单的文笔，讲述了一个感人的故事。我用这部剧写了好多看剧笔记。 知道心地善良，没有什么不可以满足或不可以做得事情。 善良是人的基本品德，马良就是这么的一个小孩。(*^__^*)
第三选择，是很早的一本剧。樊登看剧会、今今乐道多次推荐过。 整个篇幅就围绕一个观点，多个维度、多个案例来陈述第三选择。案例部分过的很快。 整书概括：你的选择、我的选择、达成我们的选择，最终达成协同效应。 有点类似帕累托最优定律，举个不搭边的例子：两个人A、B有两个橘子，A要喜欢吃橘子，B想要橘子皮做陈皮药材。如果单独行动A吃完橘子，扔掉皮浪费；B取橘皮，扔掉橘子浪费。最好的就是共同选择，橘子都给A能比以前多；橘皮都给B同样能比以前多。达到共同选择的最优质值，自己理解的第三选择。 协同效应四步法：和沟通、谈判力的草里有相似点。 ①、询问对方：是否愿意做更好协商方案？ ②、商讨成功的标准：找出双方共赢的标准，需求。（比如上面例子，A要橘子，B要橘皮） ③、创造第3选择方案：落实第二步 ④、达成协同：共赢、达到双方满意的结果。 应用场景特别多，鉴于陈述不好。推荐再去听，樊登的再次讲解。第3选择，不是说服别人，也不是妥协自己。是一起商量出全新的对策，双方都受益的。如果能领悟，并且应用到自身生活，一定对自己有所改变，在人际关系，还有工作效率等。 补充一点：看到一个剧评，酸甜苦辣咸——生活。生活不就这样吗？太甜了腻，太辣了上火，甜辣对于某些人就是别样的一种好的味道。
值得一读，人的一生不长，活出自我，做个让自己愉悦的人，不讨好谁，有见识，有内涵，过好自己每一天，不枉来世一场。
魏和尚死了，扣一个
潜在生态位，说白了就是社会定位，潜在的意思就是社会阶层（层级）等等在深深影响着自我定位（发展），可以通过种种“精进”，来跳跃出阶层的限制，找到社会定位，相对于自己不自觉的定位，这就是潜在的。编剧强调的种种方法，最核心的，就是专注，以匠心做人做事。
一开始，我只是个旁观者，“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”。直至最后一章，读到年少的Gatsby为自己制定的schedule时，莫大的感动忽然涌上心头，让我想起自己在高中暑假里每日追剧、写作、练书法、健身的极其自律的生活。而如今，我也早已不再是那个因涉世未深而对世界满怀憧憬与善意的自己了。