After the terrible events of the original Universal Soldier testings, the budget has been slashed by
人到中年，许是老了，看不了这种书喽，以前觉得好看，现在看只觉得假，果断弃了！
都说电影版毁原著，看了“烂片”赶紧找来原著看一看，这样看来原著的价值观还不如电影版呢，至少电影里勖先生跟魔鬼命令之患难兄弟Universal Soldier II: Brothers in Arms是相爱的，原著里魔鬼命令之患难兄弟Universal Soldier II: Brothers in Arms一边捞勖先生的钱一边拈花惹草也太过分了，无感。
一半清醒，一半释然。 人间疾苦与喜乐，恍惚间如云烟飞散，却又每每回忆…… 编剧的文字淳朴自然，直抵内心。尤其是写自己的父亲母亲、兄弟姐妹的那些真实，总会想到我自己的父亲母亲，他们经历过相同的磨难，看得见相似的苦难。 父亲生前也有一个自己的皮包，那是他工作后用了三十年的一个黑色牛皮包，表面早已斑驳，却不舍丢弃。退休后就将它收进橱柜的抽屉里，依然宝贝得不让我们碰。直到父亲去世整理遗物，打开它，里面是一沓整整齐齐、发黄的剪报，报上的内容则是他生前写的通讯稿。而我，从不知道，父亲原来还兼着这份工作……
数据分析的重点不在于使用什么工具软件、算法，重点在于收集数据、发现问题、解决问题的过程。本剧通过数据分析维度，提供了一套分析问题-进行假设-确定解决方案的方法论，值得观看
一是精读前的预热准备，二是精读时的随读批注和笔记，三是精读后的好句佳段摘抄和读后感／剧评 5W：Who（主人公／主要角色都是谁？） What（讲的是一件什么事？） When（发生在什么时候？） Where（在哪里发生？） Why（为什么会发生这件事？） 2H：How（这件事是如何发生的？这些人是如何做的？） How much/How many（有多少？——数量／数据相关的内容） 精读时我的第二次，或者说第二种“动笔”，便是做随读批注和笔记了。 精读笔记方法，可以归纳为“二不做二做”。 首先说“二不做”： 第一个“不做”，是不要整段、整段地用记号笔画重点。 第二个“不做”，是不要重复“抄写”书中的事实性陈述。 来说说做精读笔记时的“二做”。 第一个“做”：做笔记时，尽量只记录自己的思考、随感。 第二个“做”，是第一个“做”的具体实现方式，我为其取名“多色批注法”。 黑色笔写下同意编剧观点的批注，红色笔写下反对编剧观点的批注，蓝色笔记下中立的思考。 我建议大家在精读时的第三种动笔，是好句佳段的摘抄、整理，这也是永不过时的一种观看方法。 摘抄整理金句这件事虽不难，却也有门道。我有以下三个建议： 第一个建议：等精读任务完成后，再用整块时间统一誊抄整理。 第二个建议：我把它概括为：“动作描述（动词）第一，形容词次之，名词最后 第三个建议：摘抄本一定要分主题、分书目。 我建议同学们在精读时做的第四种动笔，是精读后尽快写出一篇剧评／读后感。 读后感 这部剧／这个集数的主要内容是什么？ 都有哪些关键角色和事件？ 这部剧／这个集数最重要的亮点是什么？ 最打动我的部分是什么？为什么？ 我对这部剧／这个集数的论点持什么意见？ 这部剧／这个集数对我而言有什么价值？有什么启示？ 写作练笔“四定原则” 第一个“定”，是“定期定量”：要在某段特定的时间内完成一定量的练笔任务。 第二个“定”，是“定时”：比如“每篇作文都必须在两小时内完成”。 第三个“定”，是“定字数”，或者说“定篇幅”：规定每次练笔时的最少字数或者最多字数。 第四个“定”，是“定主题”：丰富的生活中永远不乏可用于写作的话题。 到底该如何规避流水账？简要分享我的两个建议： 建议一：在写作功力薄弱的初级阶段，尽量选择熟悉的话题进行练笔，不要操之过急、以难度过高的选题刁难自己。 建议二：在下笔前务必确立中心思想，并厘清能够强化中心思想的几个核心论点。 LEO牌写作心得： ·不论写什么，列提纲都有利无害。 ·内容／观点／立意永远第一，不刻意堆砌华丽辞藻。 ·写作时真心诚意，切勿虚情假意。 ·写完后请他人帮助评点，能发现被自己忽视的漏洞。 SMART原则法。” SMART原则法源自“现代管理学之父”彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）在其著作中有关目标管理（Management by Objectives，简称MBO）的论述。“SMART”是一个缩略语，代表五个形容词，分别是： S: Specific，具体的、明确的 M: Measurable，可量化的、可度量的 A: Attainable，可达到的、可实现的 R: Relevant，相关的、有关的 T: Time-bound，有时效的、有时限的 SMART原则着重于“goal setting”（目标制订），而OKR法则更往下游延伸——objectives关乎目标，key results关乎之后的执行和结果。 OKR法较SMART原则更激进。SMART原则强调制订目标时的踏实、合理与审慎（“attainable”，可实现的），而OKR法的核心精神是：定下的
四个故事。 逻辑王子徐策 化工女王的爱慕者陈进 物理教师顾远 上帝之手骆慧慧。 从快意恩仇上来讲，最喜欢1和3，凶手完美演绎，最后成功逃脱。 从犯罪手法来说，4最好；一个女人利用自己的美貌，不费一丝一毫…
什么东西？
智斗，宫斗，武打，古装，各方面都差了一口气的感觉
读完本剧我的内心是矛盾的 书中讲的四策略：合理删除，分层组织，适时影藏和巧妙转移，都是以例子进行解释，阐述，虽当时读懂，但全文读完以后以我这种道行不深的设计师来讲如不巧妙，合理的应用也会适得其反。 那么如何把握这一度也会是我第二遍观看此剧的重要思考点。 简约至上不等同于简单至上，希望在读此剧会有更深的理解。
人到中年，许是老了，看不了这种书喽，以前觉得好看，现在看只觉得假，果断弃了！
都说电影版毁原著，看了“烂片”赶紧找来原著看一看，这样看来原著的价值观还不如电影版呢，至少电影里勖先生跟魔鬼命令之患难兄弟Universal Soldier II: Brothers in Arms是相爱的，原著里魔鬼命令之患难兄弟Universal Soldier II: Brothers in Arms一边捞勖先生的钱一边拈花惹草也太过分了，无感。
一半清醒，一半释然。 人间疾苦与喜乐，恍惚间如云烟飞散，却又每每回忆…… 编剧的文字淳朴自然，直抵内心。尤其是写自己的父亲母亲、兄弟姐妹的那些真实，总会想到我自己的父亲母亲，他们经历过相同的磨难，看得见相似的苦难。 父亲生前也有一个自己的皮包，那是他工作后用了三十年的一个黑色牛皮包，表面早已斑驳，却不舍丢弃。退休后就将它收进橱柜的抽屉里，依然宝贝得不让我们碰。直到父亲去世整理遗物，打开它，里面是一沓整整齐齐、发黄的剪报，报上的内容则是他生前写的通讯稿。而我，从不知道，父亲原来还兼着这份工作……
数据分析的重点不在于使用什么工具软件、算法，重点在于收集数据、发现问题、解决问题的过程。本剧通过数据分析维度，提供了一套分析问题-进行假设-确定解决方案的方法论，值得观看
一是精读前的预热准备，二是精读时的随读批注和笔记，三是精读后的好句佳段摘抄和读后感／剧评 5W：Who（主人公／主要角色都是谁？） What（讲的是一件什么事？） When（发生在什么时候？） Where（在哪里发生？） Why（为什么会发生这件事？） 2H：How（这件事是如何发生的？这些人是如何做的？） How much/How many（有多少？——数量／数据相关的内容） 精读时我的第二次，或者说第二种“动笔”，便是做随读批注和笔记了。 精读笔记方法，可以归纳为“二不做二做”。 首先说“二不做”： 第一个“不做”，是不要整段、整段地用记号笔画重点。 第二个“不做”，是不要重复“抄写”书中的事实性陈述。 来说说做精读笔记时的“二做”。 第一个“做”：做笔记时，尽量只记录自己的思考、随感。 第二个“做”，是第一个“做”的具体实现方式，我为其取名“多色批注法”。 黑色笔写下同意编剧观点的批注，红色笔写下反对编剧观点的批注，蓝色笔记下中立的思考。 我建议大家在精读时的第三种动笔，是好句佳段的摘抄、整理，这也是永不过时的一种观看方法。 摘抄整理金句这件事虽不难，却也有门道。我有以下三个建议： 第一个建议：等精读任务完成后，再用整块时间统一誊抄整理。 第二个建议：我把它概括为：“动作描述（动词）第一，形容词次之，名词最后 第三个建议：摘抄本一定要分主题、分书目。 我建议同学们在精读时做的第四种动笔，是精读后尽快写出一篇剧评／读后感。 读后感 这部剧／这个集数的主要内容是什么？ 都有哪些关键角色和事件？ 这部剧／这个集数最重要的亮点是什么？ 最打动我的部分是什么？为什么？ 我对这部剧／这个集数的论点持什么意见？ 这部剧／这个集数对我而言有什么价值？有什么启示？ 写作练笔“四定原则” 第一个“定”，是“定期定量”：要在某段特定的时间内完成一定量的练笔任务。 第二个“定”，是“定时”：比如“每篇作文都必须在两小时内完成”。 第三个“定”，是“定字数”，或者说“定篇幅”：规定每次练笔时的最少字数或者最多字数。 第四个“定”，是“定主题”：丰富的生活中永远不乏可用于写作的话题。 到底该如何规避流水账？简要分享我的两个建议： 建议一：在写作功力薄弱的初级阶段，尽量选择熟悉的话题进行练笔，不要操之过急、以难度过高的选题刁难自己。 建议二：在下笔前务必确立中心思想，并厘清能够强化中心思想的几个核心论点。 LEO牌写作心得： ·不论写什么，列提纲都有利无害。 ·内容／观点／立意永远第一，不刻意堆砌华丽辞藻。 ·写作时真心诚意，切勿虚情假意。 ·写完后请他人帮助评点，能发现被自己忽视的漏洞。 SMART原则法。” SMART原则法源自“现代管理学之父”彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）在其著作中有关目标管理（Management by Objectives，简称MBO）的论述。“SMART”是一个缩略语，代表五个形容词，分别是： S: Specific，具体的、明确的 M: Measurable，可量化的、可度量的 A: Attainable，可达到的、可实现的 R: Relevant，相关的、有关的 T: Time-bound，有时效的、有时限的 SMART原则着重于“goal setting”（目标制订），而OKR法则更往下游延伸——objectives关乎目标，key results关乎之后的执行和结果。 OKR法较SMART原则更激进。SMART原则强调制订目标时的踏实、合理与审慎（“attainable”，可实现的），而OKR法的核心精神是：定下的
四个故事。 逻辑王子徐策 化工女王的爱慕者陈进 物理教师顾远 上帝之手骆慧慧。 从快意恩仇上来讲，最喜欢1和3，凶手完美演绎，最后成功逃脱。 从犯罪手法来说，4最好；一个女人利用自己的美貌，不费一丝一毫…
什么东西？
智斗，宫斗，武打，古装，各方面都差了一口气的感觉
读完本剧我的内心是矛盾的 书中讲的四策略：合理删除，分层组织，适时影藏和巧妙转移，都是以例子进行解释，阐述，虽当时读懂，但全文读完以后以我这种道行不深的设计师来讲如不巧妙，合理的应用也会适得其反。 那么如何把握这一度也会是我第二遍观看此剧的重要思考点。 简约至上不等同于简单至上，希望在读此剧会有更深的理解。